麦当劳McDonalds社会责任验厂审核指南 一、审核内容 1.劳工权益：工时、社保、禁止童工和强迫劳动等。 2.工资福利：工资支付、社会保险、有薪假期等。 3.健康安全：工作环境、消防安全、化学品管理、应急计划等。 4.环境：废物处理、废气排放等环境保护措施。 5.管理系统：招聘、培训、供应商管理等。 二、审核流程 1.稽核前简介会议：概述流程，提出协助需求。 2.抽样查阅：检查文件，如出勤记录、工资单、社保收据等。 3.工人面谈：一对一沟通，了解实际情况。 4.厂房视察：检查整体环境，包括宿舍、厨房等。 5.总结会议：讨论结果，确定等级及整改要求。 三、评分等级 1.绿色：未发现问题。 2.黄色：需改善，1年有效期。 3.琥珀色：较大问题，半年跟进。 4.红色：紧急问题，90天内复审。什么是麦当劳验厂？全球供应链管理的基石。珠海麦当劳验厂流程步骤容易理解吗
麦当劳验厂审核范围及审核意义 麦当劳验厂审核范围涵盖多方面合规与管理，意义在于保障供应链合规与可持续发展。 一、审核范围 1.社会责任(SWA)：含健康安全、工资福利、劳工权益、消防要求等； 2.文件与管理：《供应商行为守则》遵守情况、管理系统、内部鉴定、培训反馈及工厂实践等； 3.生产与合规：工厂安全（特种工执照、消防记录）、产品质量、环保措施、营业执照等，涉及食品、包装、玩具等供应工厂。 二、审核意义 1.合规与问题：确保供应商遵守劳动、环保法规，统一标准，降低违规问题； 2.质量与安全：把控生产工艺与食品安全，保障产品符合要求； 3.管理与合作：提升供应链管理系统，改善工作条件，稳固合作关系，增强国际公信力。珠海麦当劳验厂流程步骤容易理解吗工时与工资记录如何准备才能满足麦当劳的严格审查？
McDonald's验厂审核需具备哪些条件？ 1.基本资质：工厂必须拥有有效的营业执照、税务登记证等，以证明其合法经营。 2.管理体系：工厂的质量管理体系、环境管理体系、职业安全卫生管理体系等需健全并有效运行，可能包括 ISO 9001、ISO 14001、OHSAS 18001 或 ISO 45001 等认证证书及相关程序文件。 3.生产能力：工厂应拥有先进、齐全的生产设备，确保生产流程顺畅、高效，并能提供生产计划、生产设备清单、生产工艺流程图等生产能力相关文件。 4.质量控制：对原材料的采购、进货检验、过程检验、成品检验等环节进行严格把关，确保原材料和产品的质量符合 McDonald's 的要求，同时需提供原材料的采购记录、供应商评估记录、进货检验记录、过程检验记录、成品检验记录等质量保证相关文件。 5.食品安全管理：工厂要建立完善的食品安全管理体系，包括食品安全培训、食品安全检测等方面，需提供食品安全培训计划、培训记录、食品安全检测记录、外部检测报告等食品安全相关文件。 6.环境保护：评估工厂在能源使用、温室气体排放、水、污水和废物管理等方面的表现，检查工厂是否有有害物质管理、噪音污染控制等措施，工厂需符合环保标准，采取节能减排、废物处理等环保措施。
麦当劳验厂文件管理系统搭建 麦当劳验厂文件管理系统需整合生产、劳工、环境等多类文件，确保符合审核要求。 一、文件模块 1.工厂基础文件：营业执照、厂规厂纪、员工福利手册。 2.劳工权益文件：工资表、出勤记录、社保证明、劳动合同。 3.生产管理文件：设备清单、生产报表、检验报告（来料/制程/终检）。 4.环境安全文件：消防合格证、环保批文、能源/废物管理记录。 5.特定文件：断针政策、防恐程序、保安巡逻记录。 二、系统搭建要点 1.文件分类存储：按验厂标准模块划分目录。 2.版本控制：确保文件更新可追溯，如工资表需保留近3个月记录。 3.合规提醒：自动提示文件有效期（如健康证、特种设备合格证）。 4.权限管理：分级授权查阅，保护员工隐私信息。 5.对接ERP系统：整合生产数据（如日报表、库存记录）。麦当劳验厂复审与跟进审核流程解析。
麦当劳验厂对供应链工厂有哪些具体要求？ 麦当劳验厂对供应链工厂的具体要求涵盖劳工权益、环境管理、食品安全与质量、商业道德等多方面，并采用严格的审核流程。 1.劳工权益：禁止童工与强迫劳动，工作年龄为15岁；工资符合法定标准，加班支付合规加班费，周工时≤60小时；尊重结社自由与集体谈判权，禁止歧视虐待。 2.环境管理：建立ISO14001体系，覆盖废物处理、水资源管理等；推行再生农业计划，如中国土豆田轮作。 3.食品安全与质量：原材料通过HACCP认证，生产符合GMP标准，产品实现全流程可追溯。 4.商业道德：禁止贿赂，建立供应商评估机制，通过SEDEX平台共享审核数据。 5.审核流程：2025年起采用SEDEX4P标准，接受半通知和完全不通知突击审核。结社自由与反歧视：麦当劳对劳工权益保障的审核要求。珠海麦当劳验厂流程步骤容易理解吗
麦当劳验厂全流程揭秘：从收到通知到审核结果。珠海麦当劳验厂流程步骤容易理解吗
麦当劳验厂后如何正确理解并应对审核发现项？ 麦当劳验厂后理解并应对审核发现项需先明确问题性质，再制定整改计划并落实。 1.理解问题：明确审核发现项的严重程度（如小问题、需改善或较大问题）及具体违反的标准（如劳工权利、安全规范等）。 2.制定整改计划：针对问题制定具体措施，明确责任人、时间表，如补充缺失文件（工资单、消防记录等）、优化工时管理或加强员工培训。 3.实施与记录：按计划执行整改，记录过程（如文件更新、培训签到），确保可验证；定期向审核方反馈进展。 4.验证与报告：整改后自查确认问题解决，整理计划、实施记录及验证结果，提交正式整改报告。 5.后续跟进：保持与审核方沟通，配合后续验证，将整改纳入日常管理以持续符合要求。珠海麦当劳验厂流程步骤容易理解吗
