大数据能够帮助企业分析大量数据而进一步挖掘市场机会和细分市场，然后对每个群体量体裁衣般的采取独特的行动。获得好的产品概念和创意，关键在于我们到底如何去搜集消费者相关的信息，如何获得趋势，挖掘出人们头脑中未来会可能消费的产品概念。用创新的方法解构消费者的生活方式，剖析消费者的生活密码，才能让吻合消费者未来生活方式的产品研发不再成为问题，如果...

  维度表上又关联了其他维度表。这种模型使用过程中会造成大量的join，维护成本高，性能方面也较差，所以一般不建议使用。尤其是基于hadoop体系构建数仓，减少join就是减少shuffle，性能差距会很大。c.星座模型星座模型，是对星型模型的扩展延伸，多张事实表共享维度表。数仓模型建设后期，当一个星型模型为一个实体，又有多个是实体，...

  达智咨询合伙人从2003年开始从事管理咨询起，我们接触了大量的成长型企业，发现了一个很有意思的现象：很多老板都非常有梦想，企业经过多年的发展，也积累了很好的基础，可是很多企业的发展陷入了停滞增长的状态，几年之间的业绩一直忽上忽下，很不稳定，老板年年提出了目标，可是到了年底，总是实现不了，甚至多完成50%-60%的水平，老板也很无奈，每次提...

  案例1：江西某地产企业如何在金融调控环境下5年内从5亿元到50亿元的10倍逆势增长——某江西三线城市房企HC地产战略执行体系咨询与增值服务案例一、企业情况简介该企业成立于2014年，2019年有2个在建项目，实现销售收入5个亿，属于初创期。公司管理团队人数30人，进入公司前，大多数没有房地产行业经验。团队成员平均年龄小，是一支求知欲强、拥...

  这一套组合拳下来后，现有员工都确定了新的职级、岗位，人心安稳了，也确定了哪些岗位急缺，也可按照新的薪酬标准对对外招聘了。客户公司总经理对这阶段工作还是很满意。《权责体系》是对各专业条线关键事项进行梳理，确定谁发起，谁审核，谁审批，而建立起来的层层授权体系。从日常工作使用频率来说，《权责体系》比《岗位说明书》更加重要，客户公司目前规模还小，...

  成都达智数据科技股份有限公司是国内“实战派”管理咨询机构，总部位于广州，十八年来为500多家泛地产企业提供战略规划、组织管控、计划运营、绩效激励等管理咨询及落地实施服务，涵盖地产开发、地产产业链企业及相关制造业。达智咨询曾经为万科地产、中海地产、华润置地、中国铁建、兴发铝业、美的集团等企业提供管理咨询服务，80%以上的地产客户为各区域成长...

  泛地产企业流程管理解决什么问题：由于泛地产行业高风险、大资金运作的特点，使公司领导倾向于集权管理，由此带来各类审批手续的繁杂和冗长，而国内泛地产企业普遍不重视流程的建设和规范，流程体系粗犷、不规范，使得集权管理既不能有效控制风险，同时还降低效率；建立高效的流程体系是泛地产企业基础的管理工作。当前，泛地产行业的流程管理还主要处于流程建立和优...

  泛地产企业流程管理解决什么问题：由于泛地产行业高风险、大资金运作的特点，使公司领导倾向于集权管理，由此带来各类审批手续的繁杂和冗长，而国内泛地产企业普遍不重视流程的建设和规范，流程体系粗犷、不规范，使得集权管理既不能有效控制风险，同时还降低效率；建立高效的流程体系是泛地产企业基础的管理工作。当前，泛地产行业的流程管理还主要处于流程建立和优...

  大小数据融合助力防控精细化“720成华区”爆发之际，接锦江区社治委紧急需求，达智咨询立即自行转入“战”时状态，时间组织动员相关员工，投入战“疫”前线。面对繁杂庞大的数据，工作人员加班加点，24小时内通过大数据筛选+小数据调查摸排相融合手段快速捕捉、识别来往于成华、锦江两个城区的交错型人口，帮助锦江区及时采取隔离、等防控措施，避免了成华区在...

  成都达智数据科技股份有限公司OA流程固化解决什么问题：管理体系的落地是企业实际管理中存在的很大的瓶颈，管理信息化已经成为管理体系落地的重要工具和关键环节，其中流程“e”化是其中的主要内容。通过流程“e”化，固化组织架构、权责体系和流程制度，确保管理体系的严格落实和执行。泛微OA管理平台功能简介：1.统一的信息发布平台-集团、城市、项目信息...

  学术论坛环节由西南交通大学公共政策研究中心主任陈光主持，会上，零点有数董事长袁岳、华为四川数字总监禹业立、贵州财经大学公共管理学院院长曾宇航、电子科技大学公共管理学院副院长杨菁等围绕四川优化营商环境发表了主题演讲。会后，大家又赴成都市市场监管局进行实地考察，参观信用监管平台运行情况并进行了热烈的现场交流讨论。良好的营商环境绝非一蹴而就，达...

  计划运营体系是泛地产行业中企业都高度重视的模块，有助于落实分解公司战略目标和项目目标，促进跨部门协作，按期保质完成年度经营计划。其中内容包括：1、年度经营计划管理：年度经营计划向上承接战略，向下承接项目计划和职能计划，如何科学制订年度经营计划是提高泛地产企业战略执行力的重要环节，也是当前大部分泛地产企业非常薄弱的环节，年度经营计划要分解落...