由于近50%的企业正在向云迁移，数据可用和保护已成为当前企业为关切的问题。数据已成为企业的命脉，而停机将给任何规模的企业带来灭顶之灾。由于可能无法访问数据，企业希望通过多云获得便携性、安全性和加密能力等优势，从而保持敏捷性。今年上半年，全球发生了失去数据访问权的网络安全事件。据估计，“WannaCry”勒索软件在前4天就造成了10...

  从数据化管理的角度来看，市场营销通常是一个比较难量化的手段。但营销作为一个连接用户和优化市场定位的有效方式，需要通过数据分析去调整，帮助制定正确的营销战略。营销的数据分析流程主要是：根据分析主题建立数据库，收集数据，收集到的数据处理之后做分析与呈现。在操作之前需要思考分析什么内容，如何分析。问题1：分析什么内容？营销分析的内容太宽泛，通常...

  达智咨询为什么需要提供中端人才顾问服务体系推行人才先行—基于对泛地产行业人才的深刻理解，以及管理体系实施落地的考虑，我们为泛地产企业提供专业的人才顾问服务。管理体系的落地是企业实际管理中存在的很大的瓶颈，除了固化管理体系，关键岗位有合适的人选也成为管理体系落地实施的重要环节，在达智咨询以往项目当中，由于组织架构优化后，有些关键岗位人员迟迟...

  大数据(bigdata)，或称巨量资料，指的是所涉及的资料量规模巨大到无法通过目前主流软件工具，在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。(在维克托·迈尔-舍恩伯格及肯尼斯·库克耶编写的《大数据时代》中大数据指不用随机分析法（抽样调查）这样的捷径，而采用所有数据的方法[2]）大数据的4V特点：V...

  公司的战略和目标制定后，首先，必须通过组织架构的优化来支撑发展战略，我们称为“战略组织化”，科学合理的组织架构是企业的“骨架”，缺少好的骨架，企业发展也会缺乏战斗力；其次，我们必须将战略分解和落实为各部门的具体行动，尤其是应该在年度经营目标制定过程中体现战略导向，落实战略举措，“积跬步才能至千里”，没有每年对战略目标的无懈追求和实现，就无...

  战略执行的首要要素是公司目标。公司目标的来源应该来自于企业的战略，客观而言，中国很多成长型企业，都不太重视战略管理，认为战略管理都是大企业才需要的，我们发现很多企业都没有战略管理职能，更不会有战略管理岗位和部门了。缺乏战略规划和目标，会出现什么情况呢？第一种情况是老板的想法大家琢磨不透，不知道老板会带领企业走向何方？企业成长中的问题和瓶颈...

  这个数据仓库平台计划三年的时间构建完毕，第一阶段计划构建统统一生性周期视图、客户统一视图的数据，完成对数据质量的摸底与部分实施为业务分析与信息共享提供基础平台。第二阶段是完成主要业务数据集成与视图统一，初步实现企业绩效管理。第三阶段完善企业级数据仓库，实现业务的数据统一。这个是国内某银行的一套数据集市，这是一个典型数据集市的架构模...

  伴随着互联网经济的高速发展，大数据的概念突然变得十分时髦，人人皆可谈大数据。然而，和这种现象相矛盾的是，很多人事实上并不了解大数据，甚至只是简单的将其理解成庞大的数据、浩瀚的数据海。然而，大数据并不是如此简单。比如物联网的产生，首先它本身就是一个很大的产业，它既能够推动计算机产业的发展，又能推动通信产业的发展，这个网需要把消息进行传播，又...

  也就是存在我们的数据库表格中的数据。针对非结构化的数据，比如文本、语音、视频、图像等等，这是大数据要经常面对的事情。，“价值密度低”，这个概念有点抽象，怎么去理解呢，大数据是一个海量的数据，在大海中捞针，这针就是我们的宝藏。但我们把这个针经过一系列的分析处理确定是在某一平方米的水域，那么这个密度就会高很多了，在这一块区域去捞针就容...

  扩展方式是NoSQL数据库与关系型数据库差别比较大的地方，由于关系型数据库将数据存储在数据表中，数据操作的瓶颈出现在多张数据表的操作中，而且数据表越多这个问题越严重，如果要缓解这个问题，只能提高处理能力，也就是选择速度更快性能更高的计算机，这样的方法虽然可以一定的拓展空间，但这样的拓展空间一定有非常有限的，也就是关系型数据库只具备...

  正本清源，既然KPI的特点是目标明确，结果导向，那就就用它来做年度考核：衡量**管理层年初签订目标责任书中KPI完成没有，完成的怎么样。就不要每个月去烦管理层，可以每季度一汇总，半年一调整，他们就能感觉到KPI的压力了。PPI（计划考核）用于月度考核，有公司年度经营计划分解到部门或向公司，再分解到个人。月度计划考核非常重要，起初做月度计划...

  咨询第二阶段：计划运营和流程制度1、计划运营房地产项目运作周期长，内外部接口多，标准化程度低、并行工作事项多，纠错的成本高难度大，这就迫切需要计划运营管理，通过计划运营提高项目运营效率和效果。为什么房企都要做计划运营体系呢？这个原因是时间真的就是金钱，加快项目开发速度就是较大减少成本的方式。房企的钱大部分是融资来的，而且融资成本很高，融资...