深圳暖场活动策划项目

而全年的营销活动要根据每个季度的营销节奏进行策划，而每个季度的营销节奏是根据客户的消费习惯形成的，如一季度抓放量（上规模），二季度抓获客，三季度抓体验，四季度抓提升。那么活动的重心在于客户体验，让客户切身实在的感受到差异化、特色化的专属服务，很多时候的客户流失并不是产品定价产生的问题，而是服务没有到位，甚至客户感受不到银行服务。若活动的目的针对客户转化，那么活动的重心在于活动所带来的价值，价值不在于产品的回馈，更多的在于为客户的服务，如客户转介的财富大讲堂活动。你需要在社交媒体、广告、宣传册等途径上对活动进行宣传和推广。深圳暖场活动策划项目

开业庆典一般是正式开业的头一天，庆典活动组织的好坏对门店连锁的声誉及以后的经营形象具有重要的影响。开业庆典的筹备工作主要包括以下几个方面：1.日期选择。当然是黄道吉日了。应注意两点：一是日期应选择在节假日、周六日等法定休息日，以便于嘉宾和消费这光临。二是考虑天气等客观因素，尽量选择在晴朗天气的日子开业。2.现场布置。开业庆典的现场一般都选择在店面前方，现场应布置的喜庆祥和，其规模根据经济条件确定。一般可以考虑悬挂气球、气拱门、快特汽车美容彩旗和条幅等。店内应适当放一些宣传标语，应为出席庆典的嘉宾准备桌椅等。佛山入伙活动策划公司“活动营销”，即是通过精心策划的具有鲜明主题，能够引起轰动效应的。

全年的营销活动大致可以分为两类，一类是常态化活动，一类是系列化主题活动。首先是常态化活动，其包含常态化节庆日活动，如五一劳动节、六一儿童节、十一国庆节等等；厅堂常态化活动，如到店有礼活动（可以通过中奖率控制成本）、新户有礼活动、新增有礼活动、达标有礼活动；客户问候活动，包括客户的生日、结婚纪念日问候活动，此类活动易拉近客户的关系。其次是系列化主题活动，其包含重点客群活动，如老年、亲子、商贸、种养殖、外出务工客群等活动，每类客群的全年活动频度在4—6次即可；每月主题消费节活动，如吃什么、玩什么、看什么。

    在确定了预算模块之后，接下去就是活动操作执行了，其实不难，但就是需要耐心和细心，在这一阶段，你要做好四张表格。一是时间进度表，二是人员分工表，三是活动执行表，四是细节检查表。时间进度表，要倒推的手法，去安排时间，确保活动前，所有物料人员都能到位；人员分工表，顾名思义，就是落实到人，每一项工作都有责任人，如一般的活动下设综合协调组、招商组、宣传组、现场组、安全保卫组、后勤保障组、机动组等，每个组需要有一个负责人，表中要备注所有人的联系方式；活动执行表是活动当天的流程表，要越详细越好，包含的精确的时间，每个环节的用时及转场等；细节检查表是在活动前，罗列需要彩排检查的工程和物料，如布展时间、货车通行时间、电源位置用电量、通行位置、网络接口、卫生间方向、AV串场彩排（灯光、音响、视频、音频）等。 活动结束后，对人员、物资进行归还清点和处理，确保不遗漏失误。

营销活动的组织管理共分为六个环节，分别是定向、活动准备、前期造势、现场促销、事后跟进、活动小结。聚焦有价值客群，将客户导流进网点，然后通过活动强抓转化。一是定向，定向首先要确定的活动的邀约客群，其次确定本次主推的重点产品或服务，然后是确定将目的融入活动的方式，一定要确定活动的重点环节。活动前七天一定要先做好活动定向，保证本次活动到访客户。第二是活动准备，活动准备包括场地及氛围营造准备（权益）、物料准备、宣讲资料准备、人员分工准备以及活动流程准备（走场）。活动前6天将所有都准备好，通过活动的流程管理表明确各个环节的措施。营销活动的组织管理共分为六个环节，分别是定向、活动准备、前期造势、现场促销、事后跟进、活动小结。汕尾地产营销活动策划方案

通过比赛、展览等创意性活动，激发员工的创造力和团队协作能力，提升企业竞争力。深圳暖场活动策划项目

营销活动是营销中非常关键的环节，特别是在开门红的阶段。如何通过集中设置的沙龙活动、厅堂活动、商户联合活动等去推动产品营销和客户经营会产生直接的影响。想要做好开门红营销首先就需要想明白开门红到底“开”什么，活动想要成功，首先策划一定要系列化、持续化、常态化，这样才能培养客户依赖和习惯，其次活动一定要重关怀，轻产品，重互动，轻销售，这样才能更快的建立客户信任，活动准备要细致，现场要好玩，事后要跟进，复盘要严格，从而确保成果转化，沉淀活动经验。深圳暖场活动策划项目