所谓会议策划，它是一种资源的整合与配置过程，都是在控制会议风险的基础上，使会议效果**佳。那么大型的会议活动如何策划呢？下面企业管理网为大家提供了一篇大型会议活动策划方案范文，供参考。任何一个大型会议活动策划方案，其会议管理都可分为五大步骤：会前准备、会议开始、会议进行，会议总结以及跟踪执行。常言道，会务管理是**，活动管理是目标。因此，要想成功举办一场大型的会议活动，前期的会议策划是关键。所谓会议策划，它是一种资源的整合与配置过程，都是在控制会议风险的基础上，使会议效果**佳。要想会议开得好，风险控制早做到。大凡一场会议活动**可能出现的失误，在不同的会议阶段有不同的表现。比如：大型会议活动策划方案1、会前准备：会议主题和日程及任务分配不明确，参会人员毫无针对性，参会人员也准备得不充分。大型会议活动策划方案2、会议开始：会议程序太过繁复冗长，主持人能力有限，主题变动随意，而且参会人员的层次参差不齐。大型会议活动策划方案3、会议进行：会议讨论消极沉闷，甚至超出议题范围，会议过程拖沓，常常表现为议而不决。大型会议活动策划方案4、会议总结：会议效果不明显，工作安排没有针对性，也没有条理清晰的会议总结。开一场企业会议花费。浦东新区主题企业会议推荐
二）隐性成本：2j×n×t＝2×30×50×＝34500元(三)总成本＝显性成本＋隐性成本＝51845元备注：与会者共50人，夜宿者共20人，郑州和谐商务酒店商务标准间每人每晚178元，餐饮每人每餐补助20元。游览费用每人补助50元。j:**与会人员每小时工资的三倍。n：表示与会人数。t：**会议时间。5、会场安排：一、场地：郑州和谐商务酒店二、座位排次：三、席签：准备浅红色纸，黑色签字笔若干，请实到人员签上姓名和单位名称。四、灯光音响：灯光的亮度要适宜，台上光线要比台下亮一些；话筒7个，音响和话筒要逐一调试。（电工要做好应急准备，音响和话筒要请专人负责）五、空调及通风设备：开会前调好调好室内温度。保证室内温度适宜，空气清新。六、桌上摆放物品：所有会议桌上摆好茶水，矿泉水。另外，**桌上摆好鲜花、记录用笔、笔记本、座位卡、姓明星和会议资料。（会务人员务必检查会议资料是否齐全，印刷、页码及装订质量）七、指示牌：在必要地方设置洗手间、安全出口指示牌。八、会场的装饰：用气球，彩带装饰会场，突显出喜庆氛围。6、确定与会者：与会者名单1、公司总部总经理、副经理及总部各部门高级管理人员。普陀区团建企业会议企业会议的策划执行团队。
播放“拉德茨基进行曲”10：07-10：20领导一讲话10：20鲜花10：20-10：22护卫领导一退场播放“退场音乐”10：22-10：25主持10：25-10：27护卫领导二入场播放“拉德茨基进行曲”10：27-10：35领导二讲话10：35鲜花10：35-10：37护卫领导二退场播放“退场音乐”10：37-11：10**演讲：《拥抱健康时代》11：10-11：30演示产品11：30-11：40试点**受赠，领导授匾／授牌11：40-12：00受赠**讲话（4位）12：00-12：05领导退场播放“会后音乐”12：05-12：15**入席午餐宴会12：15-12：20组委会领导：祝酒词12：20-13：30午餐宴会／产品演示区及体验区开始活动13：30-14：00欢送嘉宾出场14：00会场清理大型学术会议策划方案第二篇_会议策划书(大型·较全)河南飞龙物流公司会务策划书【大型学术会议策划方案】年度工作总结暨表彰大会第二小组2010-11-10目录1、会议的名称……………………………………………..32、会议的议程……………………………………………..33、会议日程安排表………………………………………..34、会议预算………………………………………………..45、会场安排…………………………………………………4~56、确定与会者………………………………………………57。
高时总经理、唐战副总经理、王辰副总经理、直营事业部吴迪副总、拓展部李阳副总、营运部赵艳琴副总，网管部2、各地分公司经理及获奖员工。3、总部各主要部门每个部门的员工**5人。共计50人。7、会议的通知：河南飞龙物流公司2009年度工作总结暨表彰大会会议通知河南飞龙物流公司（以下简称“公司”）拟于2010年1月15日召开公司2009年度工作总结暨表彰大会，现就有关事项通知如下：（一）会议时间：2010年1月15日至16日，会期两天；（二）会议地点：郑州和谐商务酒店；（三）会议议题：1、由总经理作公司2009年度工作总结报告。2、由公司直营事业部，拓展部，营运部分别作本部门工作总结报告。3、宣布***分公司名单并请***分公司**发言。4、表彰公司的***员工。（四）出席会议的对象：1、公司总部总经理、副经理及总部各部门高级管理人员；大型学术会议策划方案第三篇_大型会议活动策划方案范文大型会议活动策划方案范文所谓会议策划，它是一种资源的整合与配置过程，都是在控制会议风险的基础上，使会议效果**佳。要想会议开得好，风险控制早做到。大凡一场会议活动**可能出现的失误，在不同的会议阶段有不同的表现。在哪可以办企业会议？
会场布置检查的重点、预订会议地点的重点考虑项目、签订书面合同时的注意事项、烘托良好的会议氛围的技巧、会务管理人员分组、与会人员分组需注意的事项、会议证件的制作、会议纪念品、奖品的制备、会议名册的编制、开会前24小时的验收项目、开会前12小时的检查工作细则，以及会务物品准备的名细等等，都非常重要。策划方案活动主题：贵州省本土资源搭建平台主标题：“贵州省通管局本土资源搭建平台研讨会活动宗旨：贵州省通管局对本土资源搭建平台主要支持事项活动目的：一、政策支持二、“研讨会”活动支持·1.“通管局”方面选定主持人选（1名）；2.准备通管局及互联网协会领导的讲话稿；a.通管局/互联网协会的“欢迎词”；b.通管局领导的讲话稿；c.互联网协会领导讲话稿；3.拟定研讨会出席人员名单；4.拟定邀请的领导和嘉宾名单；5.确定“内幕”人员的提问和回答稿子；6.确定“意外提问”紧急处理；7.“贵州本土IDC资源环境”及“互联网现行状况”介绍稿件；8.两家单位之间共同夙愿；9.贵州本土具备资源的公司及其介绍（贵州力创科技）；10.贵州IDC知识产权保护政策及实施办法资料；11.指定“协作单位”、“指定合作单位”备选公司；12.其他未尽事项。企业会议的策划执行注意事项。新博展览中心大型企业会议创意
企业会议场地的布置。浦东新区主题企业会议推荐
为提高公司整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制订以下各例会制度。一、办公会议1、主持与记录：办公会议由行政办公室负责召集，总经理主持，总经理未列席会议时，由副总经理主持。行政办公室秘书进行会议记录。2、召开时间：办公会议召开的时间为每周五上午11:00。特殊原因需要延期召开的由行政办公室提前通知。3、参加人员：总经理、副总经理、总经理助理、行政总监、财务总监、技术总监、营销总监及办公室秘书等。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。4、会议内容：各与会人员在上周的工作情况汇报，包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。全体与会人员共同总结上周工作情况、商议所提议内容或问题、计划未来工作规划等。二、行政例会1、主持与记录：行政例会由行政办公室负责召集，总经理主持，行政办公室秘书进行会议记录。总经理未列席会议时，由总经理助理或行政总监主持。2、召开时间：行政例会召开的时间为每周四下午4:30。特殊原因需要延期召开的由行政办公室提前通知。3、参加人员：小组负责人以上岗位（含小组负责人）的任职人。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。浦东新区主题企业会议推荐
