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人力外包企业商机

人力资源外包服务括哪些内容及其优势:避免人才投入过大带来的不确定性风险。提供新的管理技术,以提高响应速度和效率。规范操作,有效遏制随意性薪酬和员工管理,促进管理工作的规范和公平。简化流程,节省时间,提高员工满意度。帮助人力资源部解决麻烦的事务,专注于重点战略工作,提高人力资源外包服务的高度和重点竞争力。降低成本,缓解资金压力,克服企业许多规模经济弱点,在我国,由于劳动权利意识的提高、劳动安全制度和劳动法的普及,人员的直接成本和间接成本以及周边成本不断攀升。人力外包服务可以降低企业的风险,摆脱一些繁琐的业务干扰。人力资源外包不是将所有事务都外包出去,通过选择哪些功能进行外包是首要的。天津软件人力资源外包服务公司

企业在进行人力资源管理外包决策时,要考虑的是外包的内容。我国尚无相应的、完善的法律法规去规范"猎头"以及其它外包咨询行业的运作,因此,在企业准备实施人力资源管理外包之前,必须先界定清楚,某一职能是否真的适宜外包。对于企业来说,首先通常是安全性,同时要坚持不能把关系企业重点发展能力的工作外包出去的原则。对于人力资源管理来讲,工作分析与岗位描述、员工招聘、培训与发展、薪酬、福利、劳动关系、人力管理信息系统等工作是可以考虑进行外包的。比如企业对员工进行的各类在职培训,就企业本身而言一般是没有能力来全部完成的。再如国家法定的福利制度,如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性工作完全可以外包出去。济南劳务HRO有一定规模的企业是比较适合人力资源服务外包的。

人力资源外包的实施:人力资源外包可以由相应的服务商来负责实施。在这期间,作为企业的人力资源管理部门并不是消极等待,而应该是积极的参与,概括起来说也包括两方面内容。一方面是要注意人力资源外包风险的防范与控制,企业方应与服务商就相应的外包项目签订书面合同,明确双方的权利和义务以及违约赔偿等问题。在外包实施过程中对工作的进展作定时检查,确保工作的顺利、安全实施。另一方面,企业人力资源部门还应积极参与配合,为外包服务商尽可能提供帮助,双方应建立起双赢的合作关系,共同把工作做好。

使用人力资源外包前需要哪些准备?企业即将进行人力资源外包时,应该分析企业人力资源工作中发生量大的部分是什么,比如有些制造型企业的普工招聘问题特别突出,还有些企业的劳工问题发生量较大,需要人力资源外包机构提供专业的劳动风险法律咨询服务、劳动争议诉讼代理服务。企业还可以将:薪资发放、社保、劳工纠纷等业务进行外包,因为企业在处理这类业务方面效率与质量较低,导致员工满意度降低,而这种不满意又会持续影响到员工的工作效率与绩效。企业在使用人力资源外包之前,应该考虑应该把什么事务外包出去,什么事务是企业自己做。比如有的企业周期性人员入离职较多,相关入离职手续繁杂,日常的考勤、保险与合同档案管理等也耗费不少人力去处理,企业就可以考虑把这部分的人事外包。人力资源外包使专业机构规模化社会运作,降低单个企业成本。

人力资源服务型外包:人力资源服务外包是指企业招聘外包、社保外包、薪酬福利等事务性外包。因行业不同,各行业选择此方式的原因不同:招聘外包,因企业自身招聘能力不足,需借力人力资源公司进行招聘。劳动关系、工资、社保等均由企业承担。薪酬福利外包,企业根据自身情况,委托人力资源公司为其公司员工代为发放工资、采购福利产品等服务。人力资源服务型外包,招聘外包、社保外包(社保代缴)常规操作。薪酬福利外包,情况复杂!(薪酬福利外包,一般是企业通过人力资源公司提供各种结算业务)人力资源外包的重点价值是为企业降本增效。企业在选择外包时,通常会明确人力资源外包的合作方式(人力资源外包的目的)。外包方式不同,对于企业和个人影响不同!人力外包的过程中,高层要充分征求员工的意见,并做好辅助工作,和员工进行合理的沟通,取得他们的信任。济南劳务HRO哪里好

采用人力资源外包可以发挥企业外部资源和内部资源的协同作用,建立企业竞争优势。天津软件人力资源外包服务公司

对企业来说,工作量大、繁琐、重复性的人力资源管理部分都可以外包,内部管理水平跟不上,需要优化的部分也可以通过外包实现。通过人力资源外包,企业可以:提升企业重点竞争力,企业员工的招聘与管理、员工培训以及社保缴纳报销等这些工作较为耗时耗力,通过人力资源外包,可以转化为招聘外包、职业培训外包、社保代缴等,把人力资源管理人员从繁琐的事务性工作中解脱出来,将精力集中在人力资源管理的战略规划上,提升企业的重点竞争力。可以降低人力资源管理成本和用人风险,从另一方面来说,通过人力资源管理外包服务,企业也不用再花费较大精力维护繁杂的人力资源管理体系,减少员工的招聘与录用,避免了企业内部过高的人力资源管理成本,可以达到降低人力资源管理成本和用人风险的目的。天津软件人力资源外包服务公司

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