正规HRO如何收费

人力资源管理外包的选择方式：一般来说，企业寻求人力资源管理外包服务商的方式可分为三大类。一类是普通的中介咨询机构，他们从事的业务很广，人力资源管理外包只只是他们诸多业务中的一项，企业可以把人力资源管理的某项工作完全交给他们去做；第二类是专业的人才或人力资源服务机构，如英法等国新近出现的快速人员服务公司，就是专为企业人力资源外包服务的。当然，国际盛行的猎头公司，也属于这类公司之一；第三类是企业可以寻求高等院校、科研院所的人力资源**或研究机构的帮助，由他们来为企业出谋划策。当然，上述三类外包的方式不是各自孤立的，在实际操作中企业往往会召集各类人员，组成一个"智囊团"，力求把工作做好。人力资源外包不是将所有事务都外包出去，通过选择哪些功能进行外包是首要的。正规HRO如何收费

如何实现人力资源的外包呢？对于企业而言，首先要与人才服务机构或其他专业部门就需要进行的人事外包服务项目签订人力资源外包协议，用以明确目标，规范双方在托管期间的权利和义务。其次就是向外包机构提供必要的相关资料，配合其进行资料收集，建立资料系统；第三，配合进行相关的项目调查等。对于接受外包业务的机构来说，首先要通过人力资源电子化方案，把客户所有员工的资料、薪资、考勤、考核等整合在一个系统中，并完成及时更新第二是帮助客户完成事务性的操作，确保企业用工的正确，符合当地法规，保障公司及员工利益，使得企业HR从繁琐的日常工作中解脱出来，投入到更重要的策略性工作。通过人事外包，企业得到专业人员的服务和保障，同时不用承担很大的HR成本。杭州软件人力资源外包解决方案人力资源外包没有统一的服务收费标准，人才机构都是自行制订的价格。

对于规模不同的企业来说，人力资源外包的优势也不尽相同：上市企业。进行外包，使人力成本变为管理成本，对于上市的数据报表更好；某些企业分布城市较多，总部的统一管理鞭长莫及，同时当地HR人员的稳定性也会影响到员工及企业的利益受到损失。某些企业分部多个城市，但每个城市人员较少，不需招聘专职HR，选用外包的情况下只需支付少量的金额就可以解决专职HR为企业及员工应提供的支持；对于中小型企业来说，能够节约处理和管理人事方面的时间，提高公司的效率和有效性。有助于中小企业留住出色员工。这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合待遇，从而增加员工满意度，员工流失率自然就会下降。

人力资源外包的存在，更多的意义在于将人事部门从他们所必须应该完成的法定性、事务性、日益繁琐性的工作中解脱出来，从而把精力投入到更有价值的方面——专注于人力资源战略规划和开发，为企业人力资源增值，向更高境界发展。随着经济全球化的发展，企业竞争也日益激烈，而竞争的重点较终就是人才竞争，因此，人事部门无疑将成为企业决策者较重要的智囊团。就象日益发达的现代家庭生活中，什么家务工作都可以让工人或机器所替代完成，而家人、血缘关系所不可替代一样，人事部门永远都有存在的意义。只是HR部门的管理职能将会有所变化。即从日常繁琐的工作中逐步解脱出来，集中精力于企业更高层次的人力资源发展与管理。而这对从事人力资源管理的人员也提出了更高的要求，必须实现向以下几个角色的转变：一是企业的战略伙伴二是文化和价值的塑造者三是具有影响力的咨询提供者。人力资源外包服务是一种行动，我们无法像感觉实物商品那样来看到、感觉或触摸到这种行动。

人力资源外包可以是一种人力资源服务产品，是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作流程或管理职能外包出去，由第三方专业的人力资源外包服务机构或公司进行管理，以其降低经营成本，实现企业效益的较大化。外包内容包括：人力资源外包，人力资源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪资外包，福利外包，薪酬福利外包，工资外包，社保外包，社保代缴，个税代缴，人事外包，人才外包等。人力资源外包，即HRO，作为一种提高企业人才管理效率的形式逐渐流行，而且很受企业管理层和人力资源主管欢迎。目前国际的大公司基本上都已经把HRO作为企业发展的一个战略来考虑，中国的很多大中企业也已经接受了HRO对企业的战略意义。有一定规模的企业是比较适合人力资源服务外包的。正规HRO如何收费

人力资源管理外包会渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新等方方面面。正规HRO如何收费

中小型企业进行服务外包，主要原因有：节约时间，降低成本，提高效率。中小企业可以把企业非重点的人力资源管理业务通过服务外包的方式完成，借助外包商丰富的专业知识和经验，填补企业在人力资源管理上的不足。从而将工作重心更集中放在企业重点业务上，强化竞争优势，从整体上提高企业竞争力。中小型企业通过服务外包的方式体现外包商规模优势，实现资源较大化，降低成本，高效发展。降低中小型企业用人风险，目前部分传统的中小企业还停留在把人员规模和企业价值划等号的意识里，而走在前沿的企业已经明白，自身要做的是专注重点业务，把配套、支持性的功能交给专业的人员。所以遇到企业内部精力和资源受限的时候，它们往往会选择将这部分工作外包出去。正确的管理，并不是应该什么都抓、什么都管，这样反而不利于企业的迅速发展。正规HRO如何收费

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