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招聘时要尊重应聘人员，别居高临下，一个救世主的嘴脸。如一些企业只管收简历（好象是废纸收购站），却不给答复；把别人的简历不当一回事，随意处置；面试之后没有任何回音；提问时咄咄逼人；对应聘者的问题爱理不理等等。招聘人员判断不合适就不要收简历；有可能的情况下，向应聘者提一些建议；面试时没有决定时应事后给应聘者一个答复；提问或回答时，应该让应聘者感觉被尊重。招聘是企业用人的第1步，不只要招到企业所需要的人才，还要体现企业形象，所以企业必须重视招聘这一关，无论是在招聘流程、任职条件、招聘准备、笔试、面试、招聘人员的选择等等，都要做好做细，这样才能做好招聘工作，找到合适的人担任合适的岗位。企业招用与尚未解除劳动关系的员工，可能承担连带赔偿责任。广州男工招聘服务平台

在以前网络不发达的时候，工地招工信息是非常闭塞的，咱们工友找工作的方法渠道都很有限。 大多数都是老乡带老乡，亲戚带亲戚等熟人介绍的模式，对于咱们工友来说，没有什么选择的权力，有活干有钱挣就不错了。 但是，随着社会的发展，找工作的渠道方法越来越多，招工找活好像变得更简单了，不过，随之而来的，还有各种招工骗局、陷阱，不知道工友们有遇到过吗？大家出来找工作，当然都希望拥有一份高薪的工作，很多不法分子都会利用咱们的这种心理设计各种招工骗局，所以，在这个过程中，咱们需要具有是非判断能力。重庆网上招聘服务电话按招聘的执行方式，可以划分为自主招聘与委托招聘。

招聘电话邀约技巧：很多HR会抱怨面试邀约成功率很低，很多人都不愿意来，那你们有没有想过这其中的原因。你们有否仔细聆听过自己的预约电话。笔者建议当你打预约电话之前一定要有所准备（关于本职位的情况介绍、公司全称及公司的基本情况及本职位的薪资状况），并尽量让你的心情平复，不要想任何事情并面带笑容，尽量说“您”而不是“你”。因为预约电话是表明公司的一种形象，对方通过和你的对话来了解公司，如果你在电话里给足了他足够的尊重，他就会认为公司很专业，他就会愿意前来。如果这一切都做好了，对方还没有来，建议事后进行一次电话沟通，了解一下没来参加面试的真实原因，以便改进自己的工作。

招聘员工，不要忽悠，不要夸大企业的待遇福利，发展愿景，虚构事实宣传。而是应该实事求是。同时，准简练描述岗位职责，确定工作需要的必备技能，细化工作中的难点。在报纸杂志或电视上刊登、播放招募信息受众面广，一般会收到较多的应聘资料，同时也可以宣传企业的形象。通过这一渠道应聘的人员分布普遍，但高级人才很少采用这种求职方式，所以招聘公司中基层和技术职位的员工时比较适用。同时该渠道的应聘者信息的真实性较难辨别，人力资源部门在这方面需花费大量的人力物力。招聘虽然看上去是一件简单的工作，其实不然。

招聘的直接目的就是弥补企业人力资源的不足，这是招聘工作的前提。具体地说，企业的招聘一般源于以下几种目的： (1)企业如今的人力资源总供给量不能满足企业或各个岗位的总任务目标（即计划总业务量或计划总产量），需要补充； (2)企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺； (3)企业或各个岗位的生产技术水平或管理方式的变化对人力资源的可能需求量； (4)满足新规划事业或新开辟业务所需的人员需求。 当企业人力资源或相对不足时，企业有很多解决办法。有提高效率弥补法，如延长员工工作时间或增加工作负荷量、培训或改进技术以提高员工的工作效率等。 当然，招聘和录用需要较高的包括寻找、面试、支付代理费以及重新安置和培训新员工等的成本，因此，企业在选择招聘之前可先尽量采取加班、增加临时工等方法。企业在选择招聘之前可先尽量采取加班、增加临时工等方法。郑州工厂招聘哪家好

内部推荐也是公司招募新员工时的渠道之一。广州男工招聘服务平台

在招聘过程中，由于招聘者并不知道求职者的真实工作能力，低能力的求职者可能伪装成高能力的求职者来欺骗企业（比如求职者伪造文凭、推荐信），夸大自己的能力蒙骗企业与自己订阅劳动合同，这就会造成招聘录用有效性降低，从而引发招聘的风险，给企业带来巨大的损失。为正确规避风险，达到招聘的有效性，解决招聘风险的主要对策就是增加双方信息对称的程度，具体而言，可以通过以下手段： 规范招聘流程，建立科学有效的招聘体系。招聘的质量不是取决于你的花费，而在于明确的职位要求、合适的选聘方式和规范的招聘程序。为了防止招聘过程中的伪装现象，招聘者必须制定包括确定招聘需求、发布招聘信息、告知聘用结果、对招聘工作本身的评估等在内的招聘流程和程序。广州男工招聘服务平台

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