深圳技术人力资源外包机构

劳务外包与人力资源外包的区别有哪些？从二者的法律关系中做比较：劳务外包：劳务外包中，实际用工单位与劳务外包公司是合同关系；实际用工单位对劳务外包公司的员工不进行直接管理；实际用工单位与劳务外包公司的员工是雇佣关系。人力资源外包：实际用工单位与人力资源公司是代理关系；人力资源外包人员与实际用工单位存在实际用工关系。再从定义来看：劳务外包是指企业将自己公司关于人事管理中的非重点方面上的某个岗位中的部分或者是全部的工作外包出去，完全交由劳务外包公司来处理，企业只需要支付一定的服务费即可。人力资源外包主要是指用人企业把公司中的某一项或者多项人力资源工作外包给人力资源服务公司，以实现效率较大化，降低企业人力成本等。人力外包的过程中，高层要充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，取得他们的信任。深圳技术人力资源外包机构

人力资源外包（Human Resources Outsourcing，简称HRO），是将人力资源管理的一些职能对外承包给专业机构操作的管理策略。旨在有效地提高效率，并使外包职能的运作更加专业化。在组织的人力资源管理实践中，常将非战略性的部分职能用于外包。随着20世纪90年代以来信息技术的发展，人力资源管理领域外包策略的运用日益频繁。“外包”一词，英文名为“outsourcing”，直译意思为“外部寻源”，是指在组织外部寻找资源来完成组织内部工作。“外包”较初是应用于信息系统技术行业，后来发展扩大到生产、销售、研发、物流、人力资源等行业，这样“外包”一词才单独单独出来成为专业术语。深圳技术人力资源外包机构企业在进行人力资源管理外包决策时，要考虑的是外包的内容。

人力资源外包的实施：人力资源外包可以由相应的服务商来负责实施。在这期间，作为企业的人力资源管理部门并不是消极等待，而应该是积极的参与，概括起来说也包括两方面内容。一方面是要注意人力资源外包风险的防范与控制，企业方应与服务商就相应的外包项目签订书面合同，明确双方的权利和义务以及违约赔偿等问题。在外包实施过程中对工作的进展作定时检查，确保工作的顺利、安全实施。另一方面,企业人力资源部门还应积极参与配合，为外包服务商尽可能提供帮助，双方应建立起双赢的合作关系，共同把工作做好。

人力资源外包对企业有什么好处？增加企业用工灵活度，降成本，企业与外包服务商合作后，可以有效的降低管理成本，即使用人需求不断增加，企业也不必增加专门的管理人员或机构对业务外包员工进行管理，由服务商完全承担，大幅降低了管理成本；降低常规性人力资源管理费用支出，例如，招聘广告、退休资遣等；降低纳税成本，依《税法》企业支付给员工的工资超出应纳税工资额部分需缴纳企业所得税。业务外包用工方式可以在维持相同工资水平的条件下，将工资和福利通过服务商转发，其开具的发票可作为服务费直接计入生产成本，改变企业的纳税税种性质，帮助企业改善生产成本核算科目。人力资源外包可使企业减轻基础性工作，更关注促进企业竞争力的工作。

人力资源管理外包的选择方式：一般来说，企业寻求人力资源管理外包服务商的方式可分为三大类。一类是普通的中介咨询机构，他们从事的业务很广，人力资源管理外包只只是他们诸多业务中的一项，企业可以把人力资源管理的某项工作完全交给他们去做；第二类是专业的人才或人力资源服务机构，如英法等国新近出现的快速人员服务公司，就是专为企业人力资源外包服务的。当然，国际盛行的猎头公司，也属于这类公司之一；第三类是企业可以寻求高等院校、科研院所的人力资源**或研究机构的帮助，由他们来为企业出谋划策。当然，上述三类外包的方式不是各自孤立的，在实际操作中企业往往会召集各类人员，组成一个"智囊团"，力求把工作做好。人力资源外包的特点：易逝性。上海正规人力资源外包要多少钱

人力资源外包服务不同于实物商品，先生产后销售和消费，人力资源服务生产的过程中也是客户的消费过程。深圳技术人力资源外包机构

民营中小企业在选择做人力资源外包时，应该注意功能选择性外包，人力资源工作，包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容。其中的很多方面都是人力资源的基础性事务工作，完全可以外包出去。譬如目前很多企业都已经把人才招聘外包出去，而档案管理、考勤记录、工资发放、薪酬福利的外包也呈现高速增长的趋势。而涉及到企业文化、员工关系、绩效考核、等这些都是关系到企业重点竞争力的事务，也即战略性工作，不能轻易外包。深圳技术人力资源外包机构

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