在信息化建设方面，远大阀门实现了管理流程的数字化。公司从2015年开始推进信息化建设，先后投入3000余万元引入企业资源计划（ERP）系统、制造执行系统（MES）、供应商关系管理（SRM）系统、客户关系管理（CRM）系统等数字化管理系统，构建了覆盖采购、生产、销售、财务、客户服务等全流程的数字化管理平台。ERP系统整合了企业核心业务数据，实现了采购订单、生产计划、销售订单、财务核算的一体化管理，管理人员可通过系统实时查看企业经营数据，如库存数量、销售业绩、成本费用等，为决策提供数据支持；MES系统与生产设备互联互通，可实时采集生产进度、设备状态、质量检测等数据，实现生产过程的可视化管控，及时发现并解决生产问题；SRM系统实现与供应商的协同管理，供应商可通过系统接收订单、反馈交货进度，公司可实时跟踪供应商生产状态，提升供应链效率；CRM系统记录信息、订单历史、服务记录等数据，帮助销售人员把握客户需求，提供个性化服务。通过信息化建设，公司管理流程实现数字化转型，决策效率与准确性提升，整体运营效率提升25%以上，能够快速响应市场变化，增强了企业的市场竞争力。 将环保理念深植于心，远大阀门通过优化产品助力系统降低能耗、践行绿色发展。远大防卡死球阀经销商
推动产学研深度融合，远大阀门与高校建立了长期合作关系。公司与河北工业大学、郑州大学、兰州理工大学等高校签订了长期合作协议，共建“阀门技术联合研发中心”“研究生实践基地”等合作平台，其中与河北工业大学共建的研发中心主要聚焦阀门材料与结构创新，与郑州大学合作开展阀门智能化技术研究。在合作模式上，公司为高校提供研发经费与实验场地，每年投入合作研发经费不低于500万元；高校派遣教授、研究生参与研发项目，提供理论支持与技术指导，同时公司选派技术骨干到高校进修学习，提升理论水平。双方合作开展的“高性能耐磨阀门材料研发”项目，成功开发出一种新型耐磨合金材料，使阀门使用寿命提升50%以上，该成果已实现产业化应用；“智能阀门远程监控系统”项目开发的监控平台，可实时监测阀门运行数据，为客户提供预测性维护服务。这种合作模式加速了科研成果的转化应用，平均每年推动3-5项科研成果转化为实际产品，为企业技术创新注入了外部活力，同时也为高校科研提供了实践场景，培养了一批应用型人才，实现了互利共赢。 远大减压阀营销中心远大阀门的球阀产品线丰富，涵盖浮动球阀、固定球阀、全焊接球阀等多种类型，压力等级和通径范围宽广。
与此同时，办事处充分发挥桥梁纽带作用，积极促成远大集团与四川省内重点高校的产学研合作。针对阀门研发领域的关键技术需求，办事处推动集团为西南交通大学、四川大学等高校的相关实验室提供支持，重点围绕阀门流场数值模拟、关键材料疲劳性能测试等前沿课题开展联合研究，加速科研成果从实验室走向实际生产应用的转化进程。这种立足本地、深度融合的产业协同模式，价值明显：不仅通过就近配套大幅降低了远大阀门在西南地区市场的物流运输成本，优化了整体运营效率；更重要的是，让四川办事处成为串联远大集团资源与四川本地制造业生态的关键节点，为区域产业高质量发展注入了新动能。
在售后服务体系建设上，远大阀门建立了快速响应机制。公司国内400多家服务网点形成覆盖广的服务网络，每个服务网点均配备专业服务车辆与维修工具，服务人员持有国家认可的职业技能证书，具备解决阀门安装、调试、故障排除等问题的能力。当客户提出服务需求时，可通过服务热线、在线服务平台或当地服务网点进行报修，公司服务系统会自动分配服务人员前往现场，国内客户服务响应时间不超过2小时，现场服务到达时间不超过24小时（偏远地区不超过48小时）。售后服务内容包括安装指导、调试服务、故障维修、定期维护、备件供应等，其中定期维护服务可根据客户需求制定年度维护计划，服务人员定期上门对阀门进行检查、润滑、调试，预防故障发生；备件供应服务通过建立全国备件仓储中心，储备常用阀门备件，确保备件在48小时内送达客户现场。此外，公司还建立售后服务回访机制，服务完成后72小时内对客户进行回访，了解服务满意度与问题解决情况，持续改进服务质量。这种完善的售后服务体系增强了客户满意度与忠诚度，促进了二次合作与口碑传播，客户推荐率达60%以上。 产品广泛应用于石油、化工、水利、市政、电力、医药等领域，为国民经济多行业提供流体控制方案。
远大阀门集团有限公司自 1994 年创立以来，近三十年的发展征程，每一步都镌刻着 “创新进取” 的印记，堪称一部鲜活的企业奋斗史。从成立之初，集团便清晰地认识到，创新是驱动企业持续发展的主要引擎，唯有不断突破技术壁垒、优化产品体系，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。在产品创新领域，远大阀门始终保持着强度较高的研发投入，成果明显且极具市场竞争力。以其代表性的多功能水泵控制阀为例，该产品在设计上暗藏巧思：膜片口径采用 1.1 倍通径的独特设计，搭配全通性结构，这一创新组合使其相较于同规格的传统阀门，流阻大幅降低。尤其在发电场景中，这一优势能直接减少流体输送过程中的能量损耗，为发电企业提升能源利用效率、降低运营成本提供了有力支撑，充分体现了产品创新与实际应用需求的深度契合。技术创新是远大阀门持续发展的驱动力，公司设有专门的研发中心，汇聚一批经验丰富的工程师和技术人员。远大防卡死球阀经销商
远大阀门建立的完善质量追溯体系，让产品的每一次启闭都有源可溯、有据可查。远大防卡死球阀经销商
强化供应链管理，远大阀门构建了稳定高效的采购体系。公司建立了严格的供应商准入制度，对潜在供应商进行资质审核、现场考察、样品测试等多维度评估，评估合格后方可纳入供应商名录，目前合作供应商均为行业内示范企业，如太原钢铁、宝钢集团等，确保灰铁、球铁、不锈钢等关键材料的质量稳定性。在供应链运营方面，公司引入SRM（供应商关系管理）系统，实现与供应商的信息实时交互，供应商可通过系统查看订单需求、交货进度，公司可实时跟踪原材料生产状态与物流信息，减少沟通成本；同时采用“安全库存+按需采购”的库存管理模式，根据生产计划与市场需求预测，设定原材料安全库存水平，当库存低于安全线时自动触发采购流程，实现原材料库存与生产需求的匹配，目前原材料库存周转率提升至行业平均水平以上20%，降低了库存成本与供应风险。这种高效的供应链体系为规模化生产与按时交货提供了保障，公司订单按时交付率稳定在98%以上。 远大防卡死球阀经销商
