培训促绩效08：成果总结可视化输出 如何向领导证明，做完培训到底有什么成果，怎么去衡量？是每个培训经理工作中遇到的难题之一。解决问题的第一步是找到问题的根因，培训效果为什么难评估？根因是什么？ 之所以要做好培训效果的评估，通过数据化、可视化的形式向领导汇报培训所取得的成效，塑造培训影响力，以赢得下一次培训的支持 那么...

打造高效管理团队，盛榕企业管理咨询有限公司为您提供专业管理培训生培训 在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理团队的素质和能力已成为企业发展的关键因素。然而，许多企业在管理团队的培养和提升方面存在困难，尤其是对于刚刚进入职场的管理培训生来说，缺乏实践经验和专业知识，往往难以胜任管理岗位。为此，盛榕企业管理咨询有限公司推出了专业的管理...

人力资源管理咨询服务包含哪些？***部分 人力资源咨询属于管理咨询中的一个小分支，**内容如下： 人力资源诊断：对企业人力资源管理运行情况、制度建设和管理效果进行评估，使用人力资源诊断模型，分析当前人力资源管理存在的问题与短板，提出解决方案。 人力资源规划：明确人力资源体系的基本定位和总体规划； 岗位...

企业管理咨询公司是做什么的？ 企业管理咨询公司就是专业帮助企业解决管理问题的。 任何企业都需要管理咨询服务，只是面临三个问题： 1、需要什么样的管理咨询服务？ 2、什么时候需要？ 3、找哪家管理咨询公司服务？ 企业管理咨询公司从服务模式上来说，大体分为五种： 1、顾问式：以提供方案为主的咨询服...

企业管理咨询基本介绍 咨询项目团队的沟通与知识管理 1.沟通：每个管理者每天50%以上的时间花费在各种会议上,咨询顾问在工作中,80%以上的时间用来进行沟通和表达。 1.1内部沟通 (1)内部沟通范围/机制 (2)内部沟通协调 1.2 外部沟通 (1)咨询项目组外部沟通范围：管理咨询项目的成功...

随着市场的竞争日益激烈，企业的管理者们面临着越来越多的挑战。为了提高企业的竞争力，上海盛榕企业管理咨询有限公司推出了中层管理者能力提升培训，帮助企业中层管理者提升管理能力，更好地应对市场变化。 一、客户群体 本培训适合各类企业的中层管理者，包括但不限于：人力资源管理、市场营销、财务管理、生产管理等领域的管理者。无论是初任管理者...

上海盛榕企业管理咨询有限公司是一家专注于企业管理培训的公司，我们致力于为企业提供***的管理培训服务，帮助企业提升管理水平，增强竞争力。 产品优势： 1.专业性强：我们拥有一支高素质的管理培训师团队，他们具有丰富的实战经验和专业的知识背景，能够为企业提供***的管理培训服务。 2.课程内容丰富：我们的课程内容涵...

中层领导力&绩效提升（行动学习项目） 一、培养领导力需要正确的投资对管理者领导力的正确培养，是一种高性价比的投资，将帮助企业解决业务问题，提升经营业绩，而这也是老板选择领导力培养项目的独一标准。 在培养管理者这条路上，很多老板走了不少弯路，花了很多钱，聘请大咖老师，给管理者上了很多课，但没啥效果，钱白白打了水漂，还引来了...

组织结构设计与优化咨询的总体思路和价值 咨询价值：建立合理组织架构，支持公司战略实现；组织职能满足业务持续发展需要；明确责权，部门间协同加强，高效运作 组织效能提升诊断与咨询 衡量标准 能力：组织运作的基础和发展潜力,包括土地、资本、资源、工具、技术、人才和组织能力等 效率：包括管理效率和运营效率 ...

组织结构设计与优化咨询的总体思路和价值 咨询价值：建立合理组织架构，支持公司战略实现；组织职能满足业务持续发展需要；明确责权，部门间协同加强，高效运作 组织效能提升诊断与咨询 衡量标准 能力：组织运作的基础和发展潜力,包括土地、资本、资源、工具、技术、人才和组织能力等 效率：包括管理效率和运营效率 ...

人力资源管理咨询的**价值是什么？ 一、提供策略和方案 人力资源管理咨询的**价值在于提供策略和方案，帮助企业解决人力资源管理方面的问题。首先，人力资源问题涉及到企业中的员工和管理者，需要专业的知识和技能来处理。人力资源管理咨询公司通过对企业的组织结构、招聘、培训、薪酬等方面的分析，为企业提供定制化的解决方案，帮助企业提...

业务思维修炼1：业务价值链分析 业务思维是每个想成为企业中高管的人必须具备的能力，作为培训经理，想要做提升绩效的培训，也需要培养业务思维。本文重点分享第1个步骤，业务洞察。 业务洞察就是了解业务，清楚业务是怎么一步步赚钱的，找到现存的不足以及如何改进的办法。这一步常常会用到价值链分析的工具。 企业的价值创造是通过...