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劳务派遣有利于促进就业和维护就业者权益。在劳务派遣这种方式初出现时，主要是征对妇女和年龄较大人员。随着这种用工方式的发展，虽然加入劳务派遣队伍的人员成份有了改变和突破，但总体而言，还是以“弱势”群体为主。这些弱势群体的存在与用人单位的顾虑恰恰是一对矛盾，这一对矛盾的存在恰恰让劳务派遣单位的存在成为必要。劳务派遣单位作为桥梁，一方面可以免除企业使用这类人可能产生的忧 虑；另一面劳务公司可以有效的组织和整合这类弱势群体，以企业的形式与面对用工企业，寻找更多的用人渠道，以更好地帮助弱势群体实现就业和更好地维护他们的权益，劳务派遣企业本身也可以通过牵线搭桥获得报酬。劳务派遣的合同特征：劳务派遣具有三方主体。静安区脚手架作业分包费用

劳务派遣：完全派遣：由派遣公司承担一整套员工派遣服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和福利、安全和健康等。转移派遣：有劳务派遣需要的企业自行招募、选拔、培训人员，再由派遣公司与员工签订《劳动合同》，并由派遣公司负责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务。短期派遣：用人单位与劳务派遣机构共同约定一个时间段来聘用和落实被派遣的人才。减员派遣：减员派遣指企业对自行招募或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至派遣公司。企业支付派遣公司员工派遣费用，由派遣公司代付所有可能发生的费用，包括工资、资金、福利、各类社保基金以及承担所有雇主应承担的社会和法律责任。其目的是减少企业固定员工，增强企业面对风险时候的组织应变能力和人力资源的弹性。项目派遣：企事业单位为了一个生产或科研项目而专门聘用的相关专业的技术人才。普陀区脚手架作业分包公司当工作人员回到公司，派遣公司可以覆盖工作的工人，重新组织的需求。

劳务派遣的好处：人事管理简捷：劳务派遣可以实现真正意义上的“只用人，不管人”。用人单位不需要设立专门人员、机构对其外包员工进行管理，这些人员的劳动合同的签订、续订、终止、解除、档案的接转、各项福利保险的缴纳等工作均由外包公司负责处理。成本支出降低：用人单位在核算被外包人员的总支出时，一是考虑岗位效益，二是以市场价格制定工资标准，三是可以自主调整固定工资与浮动工资的比例。综合核算，用人单位采用劳务派遣人员方式的支出比使用正式在编的员工的支出成本降低，同时，不设立专门人员、机构对外保人员进行管理，也为用人单位节约了管理成本。使人力资源部完成战略性转变：实行劳务派遣后，使人力资源部的职能由原来的繁杂的事务性管理职能转化为参与企业战略、组织业务活动、领导企业变革、建立竞争优势，对员工的绩效和生产负责的管理职能。

劳务派遣的法律规定：第六十一条（跨地区派遣劳动者的劳动报酬、劳动条件)劳务派遣单位跨地区派遣劳动者的，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件，按照用工单位所在地的标准执行。第六十二条（用工单位的义务)用工单位应当履行下列义务：（一）执行国家劳动标准，提供相应的劳动条件和劳动保护；（二）告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬；（三）支付加班费、绩效奖金，提供与工作岗位相关的福利待遇；（四）对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训；（五）连续用工的，实行正常的工资调整机制。用工单位不得将被派遣劳动者再派遣到其他用人单位。劳务派遣替代性：用工单位的劳动者因一些原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。

整体而言，劳务派遣将在以下几方面对于用工单位提供帮助：有利于降低用人成本。在劳务派遣关系中，虽然用工单位需要向劳务派遣单位缴纳一定的费用，但与此同时，包括招聘、培训、发放工资在内的大量工作都可以交由劳务派遣单位负责。而且由于劳务派遣具有较强的灵活性，用工单位可以更好地按照岗位实际需求使用劳动力，避免在这方面的资源浪费，从而实际上产生降低成本的效果。有利于人力资源管理。这些被劳务派遣的劳动者，其人事档案将由劳务派遣单位集中管理，从而降低用工单位人力资源部门在这方面投入的精力。除此之外，包括缴纳社会保险在内的一系列程序工作，也将由劳务派遣单位进行操作，帮助用工单位的人力资源部门可以将精力集中在其他方面，从而提高人力资源管理的效率。劳务派遣：减员派遣：减员派遣指企业对自行招募或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至派遣公司。虹口区劳务派遣

劳务派遣的本质是雇员租赁，“派遣”一词并不适用于解释劳务派遣经营活动的法律关系和业务特征。静安区脚手架作业分包费用

企业什么情况需要使用劳务派遣？工作量骤增时：企业某一段时间的工作量较大，业务需要大量员工支持企业运作，如生产操作工、客服部门、年终会计结算、双十一快递业务等等，期派遣将可为企业在人力资源省下许多成本。临时人力补充：员工因个人因素请假（年假、产假等）或突然离职，往往会造成同事间的工作负担，为避免因人力资源突然短缺影响整体工作，人才派遣可提供临时性的人力补充、充分满足企业需要；未受编制、计划等政策限制的机关、企事业单位临时用人、突击性工作用人、阶段性用人；为各类所有制企业有较大流动性岗位和需实行更加灵活的人事管理的岗位；为引进在职人员、离退休人员、具有专业技能人才、毕业生等从事专兼职、发挥余热提供人才派遣及相关依托服务。降低人才录用风险及人事管理费用；控制福利成本，降低工资率，提升竞争力。改变用人策略，转变当前用人现状，改变企业文化等。小规模试验新的管理（用人）制度。驻地、外地、短期性用人需求。静安区脚手架作业分包费用

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