企业商机
咨询基本参数
  • 品牌
  • 达智咨询,达智方舆,达智品诺,达智智业,达智圣数
  • 服务目标
  • 政商
  • 咨询电话
  • 13811150961
  • 所在地
  • 成都市人民东路61号仁和大厦12/13楼
  • 调研方式
  • 典型调查,重点调查,抽样调查,拦截调查、神秘访客、入户调查
咨询企业商机

在进行薪酬详细设计的过程中,我们还将编制薪级薪档表,以实现“宽带可变,小步快跑”的薪酬策略。我们还将优化地产公司的福利体系设计,在法定福利的基础上,合理调整福利项目,体现公司对特殊贡献或关键人才的引导,逐步提升员工满意度。第六步,薪酬福利管理制度为确保薪酬福利的管理有章可循,我们还将编制薪酬福利管理制度,为了保证薪酬体系的平稳过渡,达智咨询还将针对客户公司员工队伍不同的来源,设计不同的薪酬套改形式。第七步,激励机制设计泛地产行业企业一般基于不同诉求打造长中短期相结合的整体激励模式,为激发关键价值链环节相关岗位的工作积极性,激励方式有多种,包括目标奖、节点奖、提成奖、专项奖等达智咨询与众多机构建立了紧密战略合作伙伴关系,是广东省房协允许入会的管理咨询机构。龙泉驿区经济贸易咨询**

    1、战略规划:达智咨询致力于提供可落地执行的战略规划咨询服务,总结近二十年战略规划咨询和企业战略管理实践,形成了我们特有的战略咨询模型,战略制订更重要的是战略落实,通过“1图1卡1书1合约”等战略管理工具,将公司战略分解落实到各责任部门,确保战略的有效性和战略落地。2、组织管控:组织管控就是通过建立与企业发展相匹配的组织结构,构建各部门和各岗位职责,明确相应的责权关系,使组织中的成员能够协作配合、共同工作,有效实现组织目标的过程。按照组织管控体系设计的六步法和组织管控设计的五大原则,伟瀚咨询将结合企业组织管控实际运作中存在问题,充分借鉴行业同等规模企业组织架构特点,科学合理设计总部-项目公司的管控边界,优化现有组织架构,包括各部门架构、各部门职能划分、各部门岗位设置、岗位编制建议,并对后续组织架构演变提出建议方案。3、绩效管理内容:泛地产行业项目开发周期长的特点决定了关键业绩指标不能在短期内能够有效提取,同时内外部众多接口也导致了工作开展的不确定性和责任的不明确性,这些都是泛地产企业绩效管理的难点。规范管理势必要求企业建立一套相对公平的内部评价机制,企业应该根据自身管理基础。 四川管理咨询基于对成长型地产企业问题的深刻理解,达智咨询在业内创立提出 “4T”战略执行体系,确保战略执行落地。

成都达智咨询股份有限公司OA流程固化解决什么问题:管理体系的落地是企业实际管理中存在的很大的瓶颈,管理信息化已经成为管理体系落地的重要工具和关键环节,其中流程“e”化是其中的主要内容。通过流程“e”化,固化组织架构、权责体系和流程制度,确保管理体系的严格落实和执行。泛微OA管理平台功能简介:1.统一的信息发布平台-集团、城市、项目信息门户2.流程管理-可按照各专业条线建立个性化流程3.移动终端-支持苹果、安卓等操作系统

在组织架构设计的基础上,达智咨询将基于价值链分析总部与项目的权责边界,基于抓大放小和二八原则优化授权体系,构建包括业务管理权责和职能管理的权责手册,比如投资拓展、营销管理、研发设计、成本管理、招标采购、工程管理、客服管理、物业管理、行政管理、人力资源管理、财务管理、审计监察管理、计划运营管理等,避免权责不清、职责不明,也为后续的流程优化指明方向。为落实组织管控优化方案,将对各部门职责和岗位职责进行描述,形成组织管理手册。确定绩效考核模式,将根据公司管理现状和特点明确考核的方式。

所以企业缺乏战略管理的话,很难做大做强。有些企业开始认真地思考企业存在的价值,思考企业发展的长期目标,思考如何解决制约企业发展的瓶颈,开始把老板的想法变成公司战略。但是因为战略和执行两层皮,公司的战略无法和员工的行动关联起来,导致公司战略的制定变成了一个很乏味的事情。企业的战略必须转化为各部门的具体行动,必须转化为年度经营目标和计划,在此过程中采用战略地图去描述战略,采用平衡计分卡去分解战略和行动计划就非常重要。通过组织架构优化来支撑发展战略,我们称为“战略组织化”,科学合理的组织架构是企业的“骨架”。蒲江企业管理咨询管理方法

构建与公司效益挂钩的奖金激励机制和专项激励机制,适当构建事业合伙人、项目跟投等中长期激励机制。龙泉驿区经济贸易咨询**

成都达智咨询股份有限公司定位为“中国泛地产战略执行**”,基于对成长型企业问题的深刻理解,达智咨询在业内提出“4T”战略执行体系,确保公司高层想法可转化为各级员工的自觉行动,达智咨询以“客户外部的战略运营部或人力资源部”为角色定位,既有“战略高度”,又考虑“落地性”,提供可真正落地执行的管理方案。我们在业内率先推出“**式咨询”、“参与式咨询”和“个性化咨询”等行业的管理咨询模式,得到了客户的高度认可。龙泉驿区经济贸易咨询**

成都达智咨询股份有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标,有组织有体系的公司,坚持于带领员工在未来的道路上大放光明,携手共画蓝图,在四川省等地区的商务服务行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源,也收获了良好的用户口碑,为公司的发展奠定的良好的行业基础,也希望未来公司能成为*****,努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量,我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息,斗志昂扬的的企业精神将**成都达智咨询供应和您一起携手步入辉煌,共创佳绩,一直以来,公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针,员工精诚努力,协同奋取,以品质、服务来赢得市场,我们一直在路上!

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