江苏新制造项目可行性研究报告有什么用

可行性研究报告可以细分为：1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。2、用于国家发展和变革委(以前的计委)立项的可行性研究报告。此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。可行性研究报告的编制就是围绕着思路框架展开，进行调研、佐证、论述。江苏新制造项目可行性研究报告有什么用

决策类可行性研究报告的主要思路：要做好项目决策可行性分析论证，需要具备工程、技术、财务、企业经营管理、行业深度研究、咨询工具运用、战略发展眼光、投资决策思维等复合知识体系。项目决策可行性研究是在项目具体目的和具体需求的基础上，抓住项目商业本质，抓住项目中心主要矛盾从而进行的全方面、深入、细致的分析论证。项目决策可行性研究需要通过案头研究、**访谈、市场调研、内部调查等掌握项目内外部的大量信息和数据，然后进行专业的梳理、分析、论证。项目决策可行性研究需要在定性和定量两方面结合从而得出合理的结论，定性是为了找到逻辑、符合大趋势、符合大方向，定量是为了找到边界，心中有底。新制造项目可行性研究报告编制方案可行性研究报告的主要用途：与项目有关的合作、招商、或签订协议的依据。

可行性分析报告主要内容：1.全方面深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格；研究产品的目标市场，分析市场占有率；研究确定市场，主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势，以及产品的营销策略，并研究确定主要市场风险和风险程度。2.对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和开发利用价值。3.深入进行项目建设方案设计，包括：项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要原/辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析、国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。

以工业项目为例，可行性研究报告的内容有：(1)总论，项目提出的背景(改扩建项目要说明企业现有概况)，投资的必要性和经济意义；研究工作的依据和范围。(2)需求预测和拟建项目规模；国内现有工厂生产能力估计;销售预测、价格分析、产品竞争能力，进入国际市场的前景；拟建项目的规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。(3)资源、原材料、燃料及公用设施情况。(4)建厂条件和厂址方案。(5)设计方案。(6)环境保护。(7)企业组织、劳动定员和人员培训。(8)实施进度的建议。(9)投资估算和资金筹措。(10)财务评价。(11)国民经济评价。其他类型的投资项目可行性研究报告内容，应根据需要确定。可行性研究报告的内容越详备越好。

可行性研究报告的编制有很强的逻辑性，同时也具有很严谨的逻辑结构。这个逻辑结构是建立在一定的逻辑框架中的。总体来说，可行性研究报告的编制要做到重点突出、逻辑清晰、主次分明。要做到这一点，可以按照金字塔原理的思路来梳理框架。可行性研究报告更是需要这样的金字塔式的逻辑构架，把复杂混乱的、逻辑不清的事情，想清楚，说明白。所以，报告通过总论提纲挈领，展开论述。总论中有项目概述和结论、建议。围绕着结论，要论证为什么、已有什么、做什么、怎么做，具体到工艺、各环节方案、时间金钱安排、各类评价。较后再进行总结，首尾呼应。这样的逻辑让人很容易理解，具有说服力，将是否具有可行性说得很清楚。可行性研究报告的编制就是围绕着思路框架展开，进行调研、佐证、论述。项目可行性研究报告编制时间通常需要3－30天，视项目难度而异。浙江磁性材料可行性研究报告收费标准

项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。江苏新制造项目可行性研究报告有什么用

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