河南化工新材料可行性研究报告编制机构

工程项目可行性研究报告的相关设备：1、测绘仪器设备主要包括GPS、全站仪、经纬仪、水准仪、工程绘图仪、平板仪、工程复印机、工程扫描仪等仪器的性能指标确定及选型。2、通信与水文信息传输处理设备主要包括计算机及其四周设备、网络通信设备、程控电话、电台、中继站、GSM终端、卫星传输设备、数据采集终端RTU、无线对讲机、电源设备、防雷接地等的仪器设备性能指标确定及选型。3、生产交通工具主要包括巡测车、交通车、水质采样车、采样船、水质分析船等交通工具的性能指标确定及选型。4、供电、供水、供暖设备主要包括变压器、供电箱、发电机、水泵、采暖等设备的性能指标确定和选型。5、防雷设备主要包括生产生活用房、水文缆道、各类钢塔支架、信息采集、通信、网络等防雷接地设备的性能指标确定和选型。6、其他设备主要包括防暑、安全等设备的性能指标确定和选型。可行性研究报告的作用：作为项目拟采用的新技术、新设备的研制和进行地形、地质及工业性试验工作的依据。河南化工新材料可行性研究报告编制机构

项目可行性研究报告：项目可行性研究报告的编制是确定建设项目之前具有决定性意义的工作，是在投资决策上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。可行性研究报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过的基础上，对项目市场、技术、财务工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本，效益及风险等的计算、论证和评价，选定较佳方案，作为决策依据。可行性研究可分为投资机会研究、预可行性研究、可行性研究及项目申请报告这四个阶段。四川城市轨道交通项目可行性研究报告编制一般可行性研究报告的主要内容要有合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例。

项目可行性研究报告的准备资料：1、项目拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额。2、提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。3、公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。4、项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。5、项目设备选型表。6、其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。

项目可行性研究报告的用途：银行借款申请：商业银行在借款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于国内银行，该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专业人员评审，部分银行的借款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息完全。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告，该文件类似用于银行借款的可研报告。申请进口设备免税：主要用于进口设备免税用的可行性研究报告，申请办理中外合资企业、外资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。一般可行性研究报告的主要内容要有中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模。

可行性研究报告的分析：1、分析和确定可行性研究报告敏感性因素和不敏感性因素：所谓敏感性因素即稍有变动就会引起投资效益指标的明显变动的因素；不敏感性因素则是变动时只能引起投资效益指标的一般性变动，甚至看不出什么变动的因素。2、了解可行性研究报告投资项目的风险程度是为使项目决策人员了解项目的风险程度，需从不确定因素中找出那些对项目投资效益有重大影响、并在前期和投产期可能发生较大变动的敏感性因素，在根据敏感性因素的变动幅度，分别计算净现值或内部收益率指标，以便决策者通过各方案敏感性程度的对比，采取对策给予控制--选择敏感性小或风险小的方案为项目投资方案；3、明确影响可行性研究报告决策者要素间的关系--由于在敏感性分析时，要假定除敏感性因素存在依赖关系的要素，应在分析计算过程中充分注意到诸要素间的依存关系，对与敏感型因素存在依赖关系的要素，应在分析计算过程中充分反应出来；4、分析可行性研究报告投资项目的临界承受力，即通过分析评价指标对该因素的敏感程度来分析该因素达到临界值时项目的承受能力。可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。新制造项目可行性研究报告编制方案

可行性研究报告的主要用途：建设项目论证、审查、决策的依据。河南化工新材料可行性研究报告编制机构

项目可行性研究报告的撰写：可行性研究报告是一种严谨的具有高度数据量的报告，它的格式和纲要撰写要求整理如下：撰写格式：1、引言：主要包括项目名称、目标和基本功能，用户单位名称，新项目开发单位，该项目与其他项目或机构的关系和联系，在可行性报告中使用的专门述语及其定义，该报告中所引用的文件和技术资料；2、可行性分析的准备：对可行性分析的要求和目标，进行可行性所具备的条件和限制，进行可行性分析所采用的方法；3、对项目的分析：企业要实现的目标与完成的任务，组织机构和管理体制，可供利用的资源及制约条件，企业存在的主要问题及薄弱环节；4、新项目方案：新项目的目标及要实现的功能，新项目的组成结构，新项目的实施计划、安排，包括各阶段对人力、资金、设备的需求，新项目实现后对组织结构、管理模式影响等。河南化工新材料可行性研究报告编制机构