广州机器人行业研发数据管理软件怎么样

  PLM产品是从PDM产品发展起来的，在企业的应用已经从研发部门延伸到企业的各个部门，对于同一份系统中的数据，根据企业的划分标准不同，会有多个生命周期，例如对一个文档对象，根据不同的标准，可能会参与两个生命周期的变化：业务生命周期：需求、设计、审批、工艺、制造、售后等；数据生命周期：工作阶段、审批阶段、归档阶段；因此多周期的数据管理是PLM系统发展应用的趋势，同一份数据同时存在于5个生命周期线上，需要保证不同生命周期的不同阶段的有效管理。目前主流的PLM厂商都有自己的产品生命周期管理解决方案，但是还没有多周期产品数据管理，单周期的数据管理对于项目型的应用比较适合，因为项目本身就包含了一次性的特点，而产品的管理是重复迭代，周而复始，需要更加复杂的周期管理。PLM包含信息创建和分析的工具（如机械CAD、电气CAD、CAM、CAE、计算机辅助软件工程CASE、信息发布工具等)。广州机器人行业研发数据管理软件怎么样

   CAD系统与产品数据管理(ProductDataManagement,PDM）系统的集成，能够从根本上提高企业的整体设计能力和管理水平，对改善面向大批量定制的设计技术有非常重要的作用。通过这两个系统的集成．可以充分利用现有零部件资源，缩短产品设计时间：可以迅速向客户提出正确的报价和展示产品原型：可以追溯整个产品生命周期内的产品情况等。在本文所述的集成中．通过引入事物特性表（Sach-merkmal-Leiste,SML)，创建了一个单独于具体应用系统的CAD/SML/PDM集成平台。事物特性表主要通过零部件几何特性和功能特性描述零部件，通过事物特性表与CAD系统的集成．能够对面向大批量定制的设计方式、配置设计和变型设计提供很好的支持。在一张建立好的事物特性表的基础上，用户可以结合主模型进行变型设计。同时，事物特性表也是进行零部件分类的重要工具，事物特性表与PDM系统的集成能够对PDM系统的零部件分类提供帮助，更好地实现零件族管理和产品族管理，从而支持面向大批量定制的设计。广州半导体行业研发数据管理软件问题PDM用来管理所有与产品相关的过程(包括过程定义和管理)。

   如果说60年代制造业企业战略目标追求的是生产规模的扩大，70年代是生产成本的降低，80年代是产品质量的提高，90年代的目标追求的则是市场响应速度，即缩短交货期。根据顾客的需求，迅速提供相应的产品成为企业竞争力较重要的构成因素。产品数据管理(PDM）一经问世，便迅速得到制造业企业的比较常见关注，越来越多的企业在开始应用或者准备实施PDM。PDM在提高企业中的效率，提高企业之间的竞争力方面的杰出表现，正在获得越来越多企业的青睐。

   良好的PLM实施方法应该首先帮助客户确立和实现“客户是PLM项目的拥有者，PLM供应商、代理或咨询公司是客户的合作伙伴”的观念。组建包括用户、供应商及其代理或相关咨询公司的实施队伍，确保实施方案满足用户需求。实施关键环节必须由用户确认。比较前列终用户的接受和使用，是PLM实施成功的基本组成要素，也是PLM实施的基本指导原则。与PLM系统供应商合作此外，与PLM供应商的合作也是成功实施PLM的重要条件。由于PLM供应商十分了解PLM产品本身，所以能够针对客户需求和PLM软件的特点提供比较好解决方案。同时在较长的实施周期中，他们能够提供刚出现的的技术资料、及时的技术咨询，并为客户进行PLM基础知识、基本使用、高级开发、系统规划、系统实施等各方面的培训和指导。随着远程协同化PLM的深入发展，基于广域互联网络的零部件数据资源平台已经进入快速发展时期。

  产品数据管理译自英文ProductDataManagement直接含义可理解为管理一切与产品相关的数据信息。产品数据管理要包含所有与产品设计相关的设计信息（不仅单是工程图纸），并使它们可被所有参与产品开发的人员（不仅单是技术人员）访问。关于产品数据管理的定义尚未有统一的定论，我们认为，他给出的PDM定义为：PDM是在企业范围内为设计与制造构筑一个并行化产品协作环境的关键使能器。一个成熟的PDM系统能够使所有参与创建、交流、维护设计意图的人们在整个产品生命周期中自由共享与产品相关的所有异构数据，包括图纸与数字化文档，CAD文件和产品结构等。使其从一开始的单一功能的数据管理技术发展成为当今的产品生命周期管理思想模式。广州机器人行业研发数据管理软件怎么样

第二代PDM产品在取得巨大进步的同时，在商业上也获得了很大的成功。广州机器人行业研发数据管理软件怎么样

   但是，这只是单纯从技术的角度给PDM下了一个"准确"的定义。真正意义上的PDM远不止如此。如果一定要探寻PDM究竟是什么，我们不妨这样来定义它：PDM是依托IT技术实现企业比较好化管理的有效方法，是科学的管理框架与企业现实问题相结合的产物，是计算机技术与企业文化相结合的一种产品。由此看来，所谓PDM，并不只是一个技术模型，也不是一堆时髦的技术辞藻的堆砌，更不是简单的编写程序。它必须是一种可以实现的技术；必须是一种可以在不同行业、不同企业中实现的技术；必须是一种与企业文化相结合的技术。因此，它与企业自身密切相关。考察当今PDM实施成功的企业，每个企业都有自己非常具体的奋斗目标和项目名称，从福特的"Ford2000"、波音的"DCAC/MRM"到日产的"业务过程革新"等，凡取得成就者，无一不是将PDM融汇于企业文化之中。因此，PDM的生命力，或换而言之，PDM之精髓，也正在于此。广州机器人行业研发数据管理软件怎么样