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   随着企业对生产制造过程的仿真和管理的需求不断加大，全球三大PLM厂商UGS-Tecnomatix（已被西门子收购）、达索-Delmia、PTC-Polyplan均已拥有了自己的数字化制造解决方案，开始了产品生命周期的一个新阶段的应用探索。通过数字化仿真企业可以节约产品研发、生产准备和生产节拍制定等许多成本，并可以节约大量的时间。数字化仿真主要分为两个方面，一是产品生产制造的仿真，另一方面是管理过程的仿真。产品生产制造的仿真主要应用在航空航天、汽车和电子等复杂、大型制造行业中，一个产品研制的完成需要较长的时间，复杂度比较高，如果按照传统的生产流程，在产品形成和测试过程中，需要耗费大量的人力和物力进行验证，这些工作需要耗费企业大量的成本，而且测试并不意味着一次性成功，有了数字化仿真，就可以通过在计算机上进行大量的测试和验证工作，节省了非常多成本和时间。从设计师设计产品的第一步开始，云端PDM 就能把图纸纳入管理范围。广东研发数据管理软件下载

   今后如无特别说明所讨论的产品数据管理适用的对象都是限定在离散化机械制造领域范围内。作为20世纪末出现的技术，PDM继承并发展了CIM等技术的中心思想，在系统工程思想的指导下，用整体优化的观念对产品设计数据和设计过程进行描述，规范产品生命周期管理，保持产品数据的一致性和可跟踪性。PDM的中心思想是设计数据的有序、设计过程的优化和资源的共享。经过近年来的发展，PDM技术已经取得了长足的进步，在机械、电子、航空、航天等领域获得了较为常见的应用。PDM技术正逐渐成为支持企业过程重组（BPR)、实施并行工程（CE)、CIMS工程和ISO9000质量认证等系统工程的使能技术。广东研发数据管理软件下载如对工程图纸、技术报告、说明书以及其它研发信息等进行有效管理，尚缺乏信息集成的能力。

解开数据管理的一团乱麻产品开发生态系统的主要方法就是让每一步流程都实现更好的交流。产品开发管理起来非常复杂，因为从设计、工程和制造到采购、市场和销售，该流程几乎涉及企业的各个领域。如果每个团队都有自己的一套项目管理工具、文件和图片，需要各类不同的仪表板和报告，则会让整个流程变得更加复杂。这种复杂性已成为企业在实现数据管理以及实施更智能的制造方法时所面临的比较大障碍。分布式数据管理—使用SOLIDWORKSManage简化数据管理1分布式数据管理—企业级的解决方案通过分布式数据管理，内部和外部用户都可使用任意设备，通过浏览器随时随地上网访问和编辑文件，其中包括材料明细表(BOM)、项目时间线以及各种流程。随着SOLIDWORKS®2018的推出，数据管理现已被集成到扩展后的SOLIDWORKS生态系统之中。SOLIDWORKSManage将Windows®资源管理器界面的易用性和熟悉性与多种先进功能融为一体，使得团队能够管理时间线和资源、复杂的业务流程以及高级项目管理。SOLIDWORKSManage取代了企业在管理工程资源和流程时可能用到的各种互不相连的孤立工具。它与多种现有工具兼容，而且能够更加高效和有效地保持企业信息的完整性。

   Integration即集成。集成是保持VP-SCii的多个模块紧密地贴在一起，它也把相关的其它应用于VPSCii的工具紧密地贴在一起。包括操作系统、服务平台、客户平台、DBMS、集成和开发工具以及附加的应用等。interface和integration不是PDM本身的组成部分。但是，它们对PDM的推广应用是至关重要的。所以，一个好的PDM软件产品基本上都包括了电子数据库、过程或过程控制、结构、配置管理／改变控制、接口和集成，还有一些其他的几个部分组成。PDM，产品数据管理，顾名思义，PDM将所有与产品相关的信息和所有与产品有关的过程集成到一起。

对于提升企业的管理而言，重要的是管理模型和管理方法，而不是技术模型。只有管理模型的创新，才能有效解决企业运营过程中不断出现的各种管理问题，才能真正给企业带来价值。将现代项目管理方法和技术在企业所有项目上的综合应用，冲破了传统的管理方式和界限。将项目观念渗透到企业所有的业务领域，是站在高层管理者的角度对企业中各种任务进行项目管理，是一种以项目为中心的长期性组织管理方式项目化管理为现代企业管理模式提供了一种有力的组织形式，改善了企业对各种资源利用的计划、组织、执行和控制方法，对管理实践做出了重要的贡献。产品数据管理（PDM）是一种利用数据模型对制造企业的产品研发设计过程进行管理的方法。广州好用的研发数据管理软件相关

PDM用来管理所有与产品相关的过程(包括过程定义和管理)。广东研发数据管理软件下载

由上可知：所谓 PDM ，并不只是一个技术模型，也不是一堆时髦的技术辞藻的堆砌，更不是简单的编写程序。它必须是一种可以实现的技术：必须是一种可以在不同行业、不同企业中实现的技术：必须是一种与企业文化相结合的技术。因此，它与企业自身密切相关。考察当今 PDM 实施成功的企业，每个企业都有自己非常具体的奋斗目标和项目名称，从福特的" Ford 2000"、波音的" DCAC / MRM "到日产的"业务过程革新"等，凡取得成就者，无一不是将 PDM 融汇于企业文化之中。因此， PDM 的生命力，或换而言之， PDM 之精髓，也正在于此。广东研发数据管理软件下载