4、按照生产工艺的先后次序和产品特点，将原料处理、半成品处理和加工、工器具的清洗消毒、成品内包装、成品外包装、成品检验和成品贮存等不同清洁卫生要求的区域分开设置，防止交叉污染；5、不得使用过期、霉变等不符合国家卫生标准和食品卫生要求的食品及原料，不得乱用食品添加剂；6、从业人员保持个人清洁，工作时不得戴首饰、手表，不得化妆；进入车间时洗手、消毒并穿着工作服、帽、鞋，工作服、帽、鞋应当定期消毒。XX市场农贸市场卫生管理要求一、卫生管理1、卫生许可证有效并悬挂于明显处；2、进场经营者掌握食品卫生法律、法规、食品卫生安全等卫生知识；3、进场经营者的健康状况和应持有健康证明才可上岗；摊位应先取得卫生许可证才可营业（经营鲜活水产、家禽、和新鲜蔬菜除外）；4、索证管理，散装和定型包装食品的卫生许可证、检验合格证；肉类的检疫证；豆制品的供货凭证；蔬菜的产地证明等。二、卫生设施1、散装食品：搁架，防鼠、防尘、防蝇设施等2、熟食卤味：空调、温度计；销售中的货、款设施分离；专营熟食卤味另设二次更衣室。三、经常性卫生要求：1、保持内外环境清洁，无蛛网、积尘、垃圾、污水；2、圾箱、废弃物容器，做到加盖，日产日清。养老床位数15.70万张，但从数据分析来看仍旧处于“供不应求”状态。黄山小区物业招工
市场管理费收缴管理制度一、严格执行***关于发布《城乡集市贸易管理办法》的规定：“对进入集市交易的商品由工商行政管理机关收取少量的市场管理费。工业品、大牲畜费率按成交额计算不得超过1%，其他商品不得超过2%。”并应将收费标准公布于众，接受**监督。摊位费根据摊位设施和经营情况确定。摊位、门店要努力实行公开招标竞投制。二、在市场设摊经营的经营者必须按规定交纳市场管理费。不准瞒报商品数量，逃漏市场管理费和故意抗拒、刁难收费人员履行公务。三、收费人员必须严格执行收费标准，较为准确地计算商品价值，做到收费合理，不多收、不漏收。收费人员在收款时必须开具“市场管理费收据”，做到手续完备，钱据相符，当面点清，帐目清楚。现金应当日上缴，不准截留、***公款。四、对固定摊位可实行按月定额收取市管费的办法，由经营者在规定时间内交付。月收费额按月平均成交额核定，半年或几个月调整一次。临时设摊的可在申请摊位时收取。对自产自销农民实行划片设摊位、，逐个收费。五、收费人员必须遵纪守法，佩戴标志，忠于职守，廉洁奉公，不徇私情，不收人情费，不***、乱收费，不接受经营者请客送礼。黄山小区物业招工“互助型”养老、“时间储蓄”契约模式、**购买服务模式、PPP模式、网络化居家养老模式和智慧养老模式。
13、检查清洁员当值情况，是否按规定着装上岗，携带必备清洁工具，对缺勤及不按规定着装及时采取补救措施。清洁员岗位职责内容1、负责XX市场周围的道路及市场内部的清洁保养；2、负责XX商住楼从一楼到天台、地面商铺门口所有公共部分的清洁保养；3、负责XX市场所有生活垃圾的收集，并协助清运公司清理垃圾房的工作现场；4、负责XX市场杀虫灭鼠工作；5、完成上级领导交办的其它工作与突击性工作。清洁员职责范围1、**清洁员：（1）市场周围的道路、花坛及市政卫生责任区的清洁保养；（2）协助环卫所清理垃圾临时存放处的垃圾清运，清洗垃圾桶、垃圾临时存放处；（3）实行分段包干，时刻保持地面干净，无沙土、无垃圾、无杂物等；（4）清洁地面的所有灯具、标语牌、消防等公共设施；（5）市场周围明沟、暗沟、下水道的清理，保持雨季水道畅通；（6）化粪池清洁后，及时运走污物，并立即用水冲洗周围地面，保持干净环境，无臭气。2、楼层清洁工：（1）负责清理楼层内的垃圾，堆放到指定地方；（2）清扫各自楼层的楼道及楼梯通道，及清洁消防前室的地面、墙面和顶面；（3）擦拭各自范围内的公共设施。
否则由此产生的一切后果由交班人负责。7、接班人须提前15分钟签到上班，翻看工作记录，询问工作情况，以便班前将工作重点明确给协管员。对讲机使用规定对讲机是协防组必备的重要通讯工具，全体协管人员必须执行对讲机使用规定，熟悉对讲机的性能，爱护并熟练地使用对讲机。使用规定1、持机人负责保管和使用对讲机，禁止转借他人或将天线拆下来使用。2、发现对讲机有损坏或通讯失灵，持机人应立即向直属上司报告，由部门领班检查后交管理中心，严禁自行拆修。3、严格按规定频率使用，严禁乱按或乱调其他频率。4、严格按对讲机充电程序充电，以保障电池的性能、寿命和使用效果。5、交接班时，交机人要讲明对讲机当班使用状况；接机者当场查验，发现损坏或通讯失灵，立即报告领班。对话要求1、呼叫对方时，先报自己岗位，再呼对方，并在**后讲“收到请回话”。2、收接方回话后，呼方要简明扼要地将情况讲清楚，收接方收到情况或信号后，应回答“清楚”或“明白”。3、用对讲机讲话时应使用规范礼貌用语，严禁用对讲机粗言秽语、开玩笑或谈与工作无关的事情。（三）紧急事件处理程序1、突发事件的处理程序（1）凡遇突发事件。二)养老行业的服务需求 随着时代的发展，传统意义上的居家养老观念及方式正受到冲击。
共谋发展的良好局面。所谓客户服务无小事，客户服务无止境，细节与执行力决定客户服务水平。工作要点：良性沟通、了解需求、及时服务、持续跟进、关注客户发展……（五）财务管理XX市场财务管理主要涉及管理费用的预算，管理成本的控制，各类费用（租金、物业管理费、广告费、水电费、其它代收费）代收代缴。市场财务管理重点在于透明清晰、有据可查。工作要点：成本控制、收支透明、有据可查……。（六）档案管理做好物业管理运营过程中所涉及的运营事项、设施设备、商户（住户）的档案管理工作，使前后工作得以有效衔接。包括：设备、设施的完整档案资料、合同协议、会议纪要、岗位人员的任免等。工作要点：保证所有档案的完整、连续、系统。五、岗位职责及管理规范管理中心一、市场主任岗位职责：1、负责XX市场物业管理中心***工作，带领部门全体人员履行市场管理中心日常管理、指导、监督、协调、服务职能。2、贯彻执行关于物业管理的各项法规、政策、标准，组织落实XX村委下达的有关任务。3、责按规定审批上报的维修、养护、配套工程项目及上述工程的预决算、工程造价。目前，国内常见的社区养老模式主要有“嵌入式”养老服务、公租房社区养老、“三位一体”社区养老服务。徐州小区物业培训
养老的需求也不同。一方面，当下时段的老年人在养老的理念上还保持着传统的思想。黄山小区物业招工
成立疏散组、抢救组、警戒组，组织救人，抢救和保管重要物资及档案，维持现场秩序。。，派专人控制，**灭火工作之用。同时停止起火区域的其它电梯和中央空调运行。、断气、打开排烟装置等措施。，及时向消防队领导准确地提供火灾情况和水源情况，引导消防队进入火灾现场，协助消防队灭火，并协助维持现场秩序，安顿疏散人员。，组织各部门员工进行善后工作。人员疏散和救护小区内发生火情时，各部门员工的任务是扑救火灾、疏散人员、抢救重要物资和维持秩序，危急关头以疏散、救护人员为主。火灾发生后，每一位员工都要牢记自己的首要职责是保护业主、访客及自己的生命安全。，由疏散组负责安排人员，为业主和访客指明疏散方向，并在疏散路线上设立岗位进行引导、护送业主和访客向安全区域疏散。这时切记要提醒大家不要乘坐电梯，如果烟雾较大，要告知大家用湿毛巾捂住口鼻，尽量降低身体姿势有序、快速离开。、消防通道为主，也可根据火场实际情况，灵活机动地引导人员疏散。，并关闭门窗和空调。发现有人员被困在起火区域，应先营救被困人员，确保每一位业主和访客均能安全撤离火场。，通过良好的服务稳定人们的情绪，并及时清点人员，检查是否还有人没有撤出来。黄山小区物业招工
