具体来说，工程监理的重要性体现在以下几个方面：1.保障工程质量：工程监理通过质量监督和技术指导，确保工程按照设计要求和技术标准进行施工，从而保障工程质量。这对于工程项目的长期使用和效益具有重要意义。2.控制工程成本：工程监理通过优化施工方案、控制材料消耗和减少浪费等措施，帮助项目降低成本。这不仅可以提高项目的经济效益，还可以提升企业的市场竞争力。3.维护工程安全：工程监理通过安全管理和监督，确保施工现场的安全环境，减少安全事故的发生。这既保障了施工人员的生命安全，也维护了工程项目的稳定进行。除了以上三个方面，工程监理还扮演着沟通协调的角色。在工程项目实施过程中，工程监理要协调各方利益，处理各种矛盾和问题，确保项目的顺利进行。在边坡支护工程中，工程监理需密切监控地质变化情况。公建工程监理单位
建筑工程监理是指监理单位受项目法人的委托，根据国家批准的工程项目建设文件，有关建筑工程的法律、法规和建筑工程监理合同及其它建筑工程合同，对建筑工程实施的监督管理。由于我国的建设监理制度起步晚，旧的建设工程管理体制还在运行并束缚着监理制度的发展；建设工程监理制度与质量监督的关系模糊；关于工程建设监理的法规制度不完善，监督引导机制不健全；对工程监理的作用、意义和监理人员的条件理解片面等原因，使我国的工程建设监理还存在许多问题，还有一些需要改进和完善的地方。江苏市政工程监理工作范围工程监理应该保持单独性，不受任何一方利益影响，公正执行职责。
“两管”：1、合同管理：建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。2、信息管理：施工项目管理是一项复杂的现代化的管理活动，更要依靠大量的信息以及对大量信息的管理，并应用电子计算机进行辅助。“一协调：指全方面地组织协调（协调的范围分为内部的协调和外部的协调）。工程监理主要工作是工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制；进行信息管理、工程建设合同管理，以及协调有关单位之间的工作关系。
确定项目总监理工程师，成立项目监理机构：监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向业主负责。监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容，是业主在评标过程中认可的，总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。编制建设工程监理规划：建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲要性文件。工程监理应当建立完善的文档管理体系，便于日后查阅相关资料。
权责一致的原则：监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。监理工程师的监理职权，依赖于业主的授权。这种权力的授予，除体现在业主与监理单位之间签订的委托监理合同之中，而且还应作为业主与承建单位之间建设工程合同的合同条件。因此，监理工程师在明确业主提出的监理目标和监理工作内容要求后，应与业主协商，明确相应的授权，达成共识后明确反映在委托监理合同中及建设工程合同中。据此，监理工程师才能开展监理活动。总监理工程师表示监理单位全方面履行建设工程委托监理合同，承担合同中确定的监理方向业主方所承担的义务和责任。因此，在委托监理合同实施中，监理单位应给总监理工程师充分授权，体现权责一致的原则。工程监理不仅关注工程质量,还要兼顾安全、环保等多方面因素。公建工程监理单位
在国际合作项目中，了解不同国家的文化差异对于工程监理来说非常重要。公建工程监理单位
工程监理制度成立之初的初衷是取代government的微观工程管理职能，这个目标没有实现，government建设工程质量监督部门仍在实行微观工程管理活动；另一个初衷是为业主（建设单位）提供专业服务，业主不必成立专门的工程管理队伍，这个目标也没有实现，业主也光出于对法律的敷衍，而光授权工程监理单位进行程序性的工程监理，工程监理单位未获得相应的足够的授权，也无手段完成法律法规赋予的工程监理的宏大任务！由于中国的条块管理的实际状况，国家发改委的工程咨询单位与国家建设部的工程监理单位的业务出现了重叠，因此只能两家分工合作，也造成中国的工程监理制度不可能覆盖工程项目的全过程！公建工程监理单位
