控制工程进度：（1）审核施工单位月、周进度计划的可行性，专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送委托人。如发现执行过程中不能完成工程计划时，应检查分析原因，督促施工单位及时调整计划和采取补救措施，以保证工程进度的实现；（2）每周定期主持与设计院、各施工单位间的有关施工进度、质量及安全的协调会议并做好会议记录，及时协调处理相关的问题。若情况特殊，监理人响应开现场会议，协调解决有关问题，同时报委托人签字认可，并按时下发会议纪要；（3）建立工程监理日记制度，详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题和其它有关施工过程中必须记录的问题；（4）总监理工程师应在监理月报中向委托人报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。工程监理应定期检查施工现场的消防设施是否完好有效。商业广场工程监理合同
确定项目总监理工程师，成立项目监理机构：监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向业主负责。监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容，是业主在评标过程中认可的，总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。编制建设工程监理规划：建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲要性文件。商业广场工程监理合同工程监理需要专业人员的全程参与,确保工程质量和进度达标。
工程监理的行为主体是工程监理单位。工程监理的行为主体是明确的，即工程监理企业，工程监理企业是具有单独性的、社会化、专业化特点的专门从事工程监理和其他技术服务活动的组织，只有工程监理企业才能按照单独、自主的原则，以“公正的第三方”的身份开展建设工程监理活动，非工程监理企业进行的监督管理活动一律不能称作工程监理，例如有关部门所实施的监督管理，它的任务责任，内容不同于工程监理，不属于建设工程监理范畴；项目业主进行的所谓自行非工程监理企业所进行的监督管理活动一律不能称为建设工程监理。例如,有关部门所实施的监督管理活动,其行为主体是有关部门,它具有明显的强制性,是行政性的监督管理,它的任务、职责、内容不同于工程监理,不属于建设工程监理范畴;项目业主进行的所谓自行监理,以及不具有工程监理企业资质的其他单位所进行的所谓监理,都不能纳入工程监理范畴。
工程保修监理，按照签订的保修合同监督保修合同的执行，并配合物业进行保修管理。1配合移交物业及入住抢修、保修管理等等。2竣工时监督施工单位完成所有施工合同的缺陷修改及未完成工作，并参加保修期发现的施工质量问题会审。3审查施工单位的保修施工方案、质量保证措施。除移交档案需声像资料外，声像的搜集包括不限于以下内容：重要施工节点、重要会议、重要活动、所有隐蔽工程、所有施工样板及材料样板等。并编制成册，在取得《竣工验收备案表》后一个月内移交发包人。要求纸版4份、光盘4套。通过引入第三方评估机构对工程监理工作进行评价，有助于提高服务质量。
工程监理还需要对施工现场的安全进行监督和管理，确保施工过程中不发生安全事故。同时，工程监理还需要对施工现场的环境进行保护和管理，确保施工过程对环境不会造成污染和破坏。此外，工程监理还需要对施工过程中的质量问题进行处理和解决，确保建设工程的质量符合要求。工程监理是一项非常重要的工作，它可以有效地保障建设工程的质量和安全，确保工程按照计划和标准进行施工。因此，工程监理人员需要具备专业的知识和技能，能够对建设工程进行全方面、深入的监督和管理。在精装修阶段，工程监理需确保材料选择符合设计要求及环保标准。市政工程监理专业团队
工程监理是一项专业性很强的工作,需要持续学习和不断提升。商业广场工程监理合同
工程保修阶段监理人的职责（保修期为2年，防水工程为5年）：（1）负责工程保修期内工程量的确认和施工质量监督；（2）从移交物业后2个月内，监理人留土建监理工程师、水电监理工程师各1人配合委托人作好移交工作；对物业提出的质量问题进行技术解答，督促施工单位对发现的质量问题进行整改修复。监理人应对移交时所发现的问题作好汇总，并在这项工作完成后半个月内向委托人提交这项工作的评估分析报告；（3）保修期内安排负责人（接物业公司通知后24小时内到场）审核维修方案，对工程维修工作量进行确认，对维修过程进行监督，并以书面形式向委托人汇报维修工作结果；参加工程保维修期内的质量回访，并将回访记录提交委托人。商业广场工程监理合同
