我们愿意与您一起分享对新年的喜悦与期盼。故在此邀请您参加______公司举办的新年酒会，与您共话友情、展望将来。如蒙应允、不胜欣喜。[1]解读词条背后的知识虎嗅网虎嗅网官方账号寒冬里没有容易的年会1年会，是企业一年之中**重要的一次价值观输出。对内，是奖掖和鸡血，对外，是肌肉和估值。对于任何一个管理者来说，一年到头来只有这一次**秀场的机会，就算不玩出花，也得确保不演砸。除了太土太差太蠢的之外，我还真没见过几家公司能把年会搞砸的。尤其对于白鸦这样曾被公认情商极高的创始...2019-01-2941一本正经说历史历史发烧友一到岁末公司就爱开年会，这到底是个什么“文化”？古话说，“宴无好宴”，实际上从“宴会”这个词诞生之日起，“会”的成分就大于“宴”。皇帝们大摆宴席，一是显示自己的富有，二是为了笼络人心，这大概才是年会文化得以相传到每一个公司的原因。2018-12-25228单向街书店知识类自媒体撒钱、摸肉、抽耳光，这样的年会就是一场小丑蹦迪相信每一家办年会的公司都是奔着一个目标去：奖励员工一年来不辞辛苦的工作，激励员工明年继续不辞辛苦的工作。一公司的人齐聚一堂，尬聊尬笑，所有人熬到年会结束，年终奖一发就赶紧闪人回家。年会晚宴的活动布置及装饰。静安区策划年会/晚宴定制
公司年会策划方案二：时间：20xx年1月末地点：公司大会议室、xx餐厅、xxxKTV参加人数：公司全员所需时间总计：7小时一、活动目的对20xx年工作进行总结，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标，表彰工作***的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，增强员工的凝聚力。三、年会主题扬帆起航●辉煌20xx四、年会安排1、茶话会1)时间：下午3时-5时2)内容：a)各部门就20xx年的工作进行总结，20xx年的工作方向和目标进行规划;b)个人自由发言;c)领导总结发言;d)表彰***员工;e)公司员工大合影。2、聚餐1)时间：晚上5时-7时2)内容：员工聚餐;总经理向全体员工敬酒，致新年贺词。3、KTV联欢1)时间：晚上7时-10时2)内容：员工节目汇演，穿插游戏抽奖活动。4、活动结束五、人员安排及职责1、总负责：xxx主要工作：总体协调，人员调配。2、策划和现场协调：xxx主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集。3、后勤：xxx主要工作：餐厅和KTV预定、物资采购、车辆安排、人员接待。4、会场布置：xxx5、活动主持：xxx主要工作：根据活动流程进行活动主持。国际博览中心主题年会/晚宴一站式策划举办年会的场地推荐。
规则：进行中对方可以用错误的指示来扰乱挑战数数字道具：无玩法：所有人围成一圈，完成数数任务，每人按照顺序一个人数一个数，从1数到50，遇到7或7的倍数时，就以拍巴掌表示。然后由原来的逆时针顺序改为顺时针开始数。如此类推，直到数到50。规则：无抢凳子道具：凳子（若干）玩法：先把凳子摆成圆形（按参加人数减一计算，即8人摆7张），参加人员在凳子外面围成一圈，主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动，当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下，没有抢到凳子的被淘汰，然后减掉一张凳子，继续玩，直到剩下**后一人为止，赢的人给予奖励。规则：参加人员跑动时不能插队五毛和一块道具：无玩法：男生是一块钱，女生则是五毛钱。裁判喊出钱数，游戏中的人就要在**短的时间内组成那个数的小团队。规则：无夹乒乓球道具：乒乓球拍，乒乓球玩法：每组两两搭档，一人一只乒乓球拍，在篓子里夹出一个乒乓球，跑到指定的篓子，将乒乓球放进篓子里，跑回起点，再换本队其他两名队友继续夹乒乓球，**后篓子里乒乓球**多的组获胜。规则：无踩气球，猜谜道具：气球玩法：每个人的腿上绑两只气球，裁判发号施令，大家互相踩破其他人的气球。
表达对员工的问候和爱戴。活动主题：总结表彰上一年、战略部署下一年活动目的：振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌活动安排：(一)企业全体大会议程安排12：30：全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)13：00―13：**会进行***项。音乐停，鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕).总经理致《开幕辞》。13：11：大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同，这个时间具体把握)16：40―16：50：大会进行第三项。.总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。16：50―17：00:主持人请获得工作先进个人荣誉的***员工上台领奖，同时.总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人.总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺。主持人请先进个人的**在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)17：00―17：10：主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时.总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人.总经理合影留念，主持人领掌祝贺。晚宴上的表演项目推荐。
被授予了奖章，赠予了红花与新春礼包，感谢他们风雨同舟，一路上对幸福九号发展做出的***贡献，希望他们在未来再接再厉，共创美好未来。如何能在2018年快速让战略落地，夯实基础，让智慧康养模式能走入寻常百姓家呢？幸福九号COO冯萍女士上台为大家做了2018年目标重点分享，她表示，“2018年要做到智慧康养理念的全国复制，取决于服务流程是否能做到闭环管理，以及是否能从会员需求出发。新的一年，我们的品牌价值的提升是必然的！”接下来，在一片热烈掌声中，幸福九号总裁王磊先生向公司全体员工及现场嘉宾朋友送上了诚挚的关怀和问候，并与大家一同回顾了幸福九号在2017年里取得的一系列重大成就与进步，同时响应今年年会的主题：“方向对了，一起飞”，对新的一年提出新的目标与愿景，他表示，“我们的企业愿景是致力于打造全球老人**多的机构，我们的使命是让全天下的老人健康快乐！”他强调，“我们要从赚钱的公司到值钱的公司，不断迈进！”回顾这不同寻常的一年，董事长王振先生也是感慨万千，他在**后的致辞中动情地表示，“2017年，我们坚守着初心在做一件事——服务好老人，不断试错，在错误中寻找正确的方法，但是我们的方向从未变过！事实证明。一场年会晚宴需要哪些项目？黄浦区团建年会/晚宴一站式策划
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目的、愿景和使命的表达每次活动的目的和愿景是需要在一开始就表达出来的。而每一活动的目的和愿景又需要表达出各利益相关者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要为整个活动的运营提供明确的方向和注意的焦点。愿景和使命可以分别表达，也可以放在一起表达。两者都具有简短、精确和励志的特点。愿景通常用来表达一项活动所要追求的长期成就和影响，而使命则更多的是表达活动运营组织为自己所设定的重要任务。目标和任务按照管理学理论，我们对活动的目的和使命进行了梳理。一旦活动的使命被确定下来，活动项目负责人就要开始建立活动的目标和任务。目标是为活动的组织者提供总体的行动方向，而任务则是把活动的目标量化。在任务的表述中需要引进一些指标来作为参数，一方面明确任务的量，另一方面也是为活动运营效果的评估提供依据。目标和任务经常被混用，但这的确是两个不同的概念。有一个SMART的标准来规范活动任务的制定，示例如下：·专门的(Specific)――专注于实现活动的目标。·可测算的(Measurable)――用量化的方式表达。·共识的(Agreeable)――要取得所有责任人的共识。·现实的(Realistic)――要确保有足够的人力、财力、和其它物质资源来实现。静安区策划年会/晚宴定制
