企业商机
电子病历系统(HIS系统)基本参数
  • 品牌
  • 利翔
  • 服务内容
  • 软件定制
  • 版本类型
  • 单用户版,标准版
  • 适用范围
  • 企业用户
  • 所在地
  • 全国
  • 系统要求
  • 定制
电子病历系统(HIS系统)企业商机

信息系统是对医院的各科室的各项业务及各种医疗活动进行数字化及网络管理和数据处理,它涉及全部信息管理,主要包括以下四类子系统。1.行政管理系统在医院信息系统中,医院行政管理子系统涉及医院的各科室的行政管理,主要包括人事管理系统、财务管理系统、后勤管理系统、药库管理系统、医疗设备管理系统、门诊和手术及住院预约系统、病人住院管理系统等。2.医疗管理系统医疗管理系统主要是医院涉及的医疗业务方面的信息处理,主要包括门诊、急诊管理系统,病案管理系统,医疗统计查询系统,血库管理系统等。3.决策支持系统决策支持系统主要是有关医疗业务质量等方面的处理,包括医疗质量评价系统、医疗质量控制系统等。4.其他各种辅助系统除了以上的行政管理系统、医疗相关业务处理系统,还有其他的辅助系统,如医疗情报检索系统、医疗数据库系统等专病库自动抓取科研病例 。北京2025电子病历系统(HIS系统)落地

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医疗质量提升:三级智能质控体系使病历缺陷率下降30%以上,医疗差错减少25%,指南依从性提升至90%,尤其在复杂疾病(如**MDT)中***降低误诊率。效率优化:NLP语音转写与结构化模板填充减少医生文书时间40%,质控效率提升10倍;智能编码与自动归档降低运营成本约15%。数据价值释放:高质量病历数据支持疾病预测模型训练、流行病趋势分析,助力科研与公共卫生决策;基于HL7FHIR标准的互联互通能力,推动医联体内远程会诊效率提升50%。患者体验升级:移动端支持病历查阅、授权共享等功能,患者信任感提升30%;结合慢病管理模块提供个性化服务,患者依从性提高20%。北京2025电子病历系统(HIS系统)落地操作日志全留痕溯源责任到人 。

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传统病历不能保证及时获取、不能共享除了前述由于病案属于不同医院而造成的取用不便外,同一家医院内部也会由于病案正被借用、尚未归档、丢失等原因造成病历不能及时到位。采用电子病历则可彻底改变这一局面,一位患者的病历不仅可以多人同时获取,而且可以异地,不同医院获取。如果接入无线网,则医生可在任何时候,如在旅途或在会议中,获取病历。以上介绍了理想电子病历与传统纸病历间的一些主要差别。但是,现实存在的电子病历,由于种种原因,还达不到理想效果。电子病历的现实概念是一个发展的概念,变化的概念,或者说电子病历有许多现实版本。广为接受的电子病历定义由美国医学研究所(IOM)1991年提出,其译文大致为:电子病历存在于一个特殊系统中,借助这个系统,电子病历可以支持其使用者获得:完整、准确的资料;提示和警示医疗人员;各种医疗决策支持系统;连接医疗知识源;其它帮助.这个定义提到一个概念叫电子病历系统。

电子病历系统为医院综合集成平台,对医院HIS、LIS、PACS等各子系统有着很好的集成性和兼容性,为医院使用的第三方软件提供了所需接口、表结构等必要的文档资料。电子病历系统在架构上便保证了数据由采集、存储、整理、分析到提取应用的一体化,实现数据发生地一次性录入,然后被所有对该数据有需求的单位多次重复、不同层次的使用,各模块之间实现数据共享,互联互通,清晰体现内在逻辑联系,并且数据之间相互关联,相互制约。电子病历系统的数据库支持Oracle、SQLServer等主流数据库,可运行在windows、Linux或UNIX平台上,并支持将来医院系统运行于开源环境的要求,用户管理、系统操作日志及常用标准编码表全部交由医院统一管理。电子病历系统从技术层面上实现了一体化,做到各系统的无缝连接。集中采购池压降耗材成本 。

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高级别医院区域分布不均衡的现象,反映出我国医疗信息化发展的深层次结构性特征。经济发达地区之所以**,除了财政投入优势外,更重要的是这些地区通常具有以下特征:一是医疗资源丰富,高水平医院集聚产生知识溢出效应;二是人才储备充足,具备既懂医疗又懂信息的复合型人才;三是创新氛围浓厚,医院间形成良性竞争机制。相比之下,经济欠发达地区虽然通过"试点医院""对口支援"等方式培育了一些信息化**,但整体上仍面临人才短缺、投入不足、技术支撑薄弱等挑战。值得注意的是,随着国家区域医疗中心建设的推进和5G等新技术的普及,中西部地区医院信息化建设正在加速,未来区域差距有望逐步缩小。在线复诊续方直达智慧药房 。吉林手机电子病历系统(HIS系统)时代

移动输液监控减少护士奔波 。北京2025电子病历系统(HIS系统)落地

HIS系统如同医院的航空母舰,统筹挂号、诊疗、药房、财务等全流程管理,实现患者信息与资源的全局调度;而LIS系统则是精密仪器,专注检验科的样本检测、质控与报告生成,两者形成医疗流程的完整闭环。通过比喻HIS下单检验,LIS执行出餐的协作关系,直观展现系统分工逻辑。HIS的广度:覆盖门诊/住院/财务等多元场景,处理病历、影像、费用等数十种数据类型,需应对高并发与复杂业务逻辑。LIS的深度:90%数据为血常规等检验结果,通过条码追踪、AI质控等专业化工具提升检测精度。典型案例对比:护士用HIS扫码关联患者信息,检验师用LIS调取仪器原始数据。北京2025电子病历系统(HIS系统)落地

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