冷库行业正在逐步淘汰旧产能,升级新产能,为高质量发展做好基础性准备。(资料来源:中冷联盟秘书处)中国冷库企业背景研究报告报告关键词:中国冷库企业报告详情:随着我国冷链物流的迅速崛起,传统物流企业看到了这一细分市场的巨大潜力,纷纷加大对冷链物流基础设施的投入,凭借资源整合与服务网络的先天优势,传统物流企业转型做冷链物流更加得心应手,中外运等是这一背景类型的典型企业,对物流管理的综合把控能力让这类企业在冷库行业的竞争中占得先机。(资料来源:中冷联盟秘书处)2022中国企业数字化案例集——地产行业报告关键词:地产行业报告详情:这是“坏”的时代。过去两年,在黑天鹅与国家政策收紧的环境下,房地产行业发展举步维艰。供需双降、工人复工复产受阻、项目开发进程缓慢、三道红线、集中度管理、预售资金监管收严、限购限贷限价等政策密集出台......各种困难应接不暇,行业竞争愈演愈烈。房地产行业从持续经营严重依赖土地红利、金融红利的粗放式发展逐步转为管理红利的精细化发展。(资料来源:锦囊**)2022仓储愿景研究增强人类能力并推动现代化的技术-15页报告关键词:仓储愿景报告详情:ZebraTechnologies委托进行了一项全球研究。,才会选择仓储物流企业的服务。福建哪里有电商仓储
重点推进以托盘循环共用为的商贸物流标准化试点工作,取得成效:试点企业装卸货效率提高50%以上、车辆周转效率提高1倍以上、库存周转成本降低29%以上、供应链协同作业效率提高10%以上。2016年,商务部、国标委将继续扩大试点地区范围及试点品种,把物流配送包装纳入专项行动内容,使托盘与包装相衔接,促进物流配送包装减量化、绿色化和循环利用。并于2016年2月在全国范围内选取第二批150家重点推进企业及协会,继续以托盘标准化及其循环共用为切入点,促进相关配套设施设备标准化的升级改造和普及推广,以点带面,辐射带动京津冀、长三角、珠三角地区乃至全国商贸物流标准化水平的提升。托盘循环共用是一个非常复杂的系统工程,也是一个长期的逐步推广实施的过程。国家主管部门的试点工作只是一个行业导向,关键是供应链各环节的企业从自身效率与效益的角度达成共识、协调行动。中仓协已经会同相关机构发起组建全国商贸物流标准化行动联盟,未来将会有更多的企业加入商贸物流标准化行动计划,既可依托专业的托盘运营公司组织封闭式的循环共用,也可由行业组织主导建立公共平台,探索建立开放式循环共用的途径与平台。杨浦区电商仓储大概多少钱仓储基础实施是仓储企业进行业务经营的基本条件。
随着商务部上述《指引》与标准的发布实施,2016年中国仓储协会将重点围绕仓库屋顶光伏发电、电商物流绿色包装、绿色仓储与配送技术与产品推广应用三项工作主抓落实,供应链各环节的企业将推广应用10个方面的绿色节能技术:1.仓库屋顶光伏发电;2.新能源叉车的节能降耗;3.商超对接的物流周转箱循环共用;4.标准托盘的循环共用系统;5.电商绿色包装的技术创新和管理创新;6.城市物流共同配送;7.新能源配送车辆推广应用;8.智能穿梭车与密集型货架系统;9.仓库LED节能照明系统改造;10.库架一体化冷库节能技术集成应用。五、库存管理与供应链优化国家实施的供给侧结构性既是对长期以来经济高速发展的反思与调整,也为工商企业提出了供应链管理与优化的长期任务。供应链管理的是库存管理,通过降低库存、保持合理库存水平,使供应链体系减负、优化。供应链管理与库存控制既是工商企业的任务,也是仓储企业的服务内容。仓储企业如何融入工商企业供应链管理中,协助工商企业整合库存,完善供应链体系迫在眉睫。纵向整合库存:各类生产、批发(代理、经销)企业、仓储企业、零售企业(实体)都有自己的仓库及库存商品,商品在不同仓库间流转、层层配送实际是重复库存,产生极大的浪费。
资料来源:东北证券)京东物流:仓配筑坚实基础,风物长宜放眼量报告关键词:仓配筑坚实基础报告详情:京东物流是具有长期投资潜质的公司,一是因为公司成长空间大。公司所在的一体化供应链服务市场空间巨大,规模约2万亿元,现阶段行业集中度低,而该市场规模效应较强,京东物流是该市场的龙一,市占率不到3%,未来公司的市场份额还有很大的提升空间。二是公司未来3-5年业绩增长驱动力足。驱动力一来自于一体化供应链服务市场的可持续增长;驱动力二来自于京东集团将贡献稳定增长的业务;驱动力三来自于公司向第三方开放后快速拓展外部客户;驱动力四来自于降本增效和技术运用;驱动力五来自于收购兼并。三是公司具有竞争力。相较竞争对手顺丰和菜鸟,京东物流的仓配产品和仓储资源具有明显优势,且公司技术投入大,公司的以仓配为基础、技术赋能的一体化供应链服务在市场上具有很强的竞争力。(资料来源:国信证券)叮咚买菜:前置仓模式,专注到家的社区生鲜电商报告关键词:前置仓模式报告详情:从消费者角度,上海的生鲜到家市场竞争较为激烈,不少消费者在尝试各类APP后,很快聚焦于叮咚买菜。仓储服务能力的要素分为硬件、软件两个方面。
这就是服务的标准化;可以按天、按小时甚至按分钟收费,也可以按货物的重量、体积进行收费,这就是服务的量化。而个性化服务则是基于标准化服务,为不同类型的细分客户群体提供仓储服务。例如,冷冻品仓储服务、危化品仓储服务、医药仓储服务等。2、轻资产化转型升级仓储企业的转型,其次是轻资产化转型。仓储物流服务需要以仓储基础设施为依托,一般而言是重资产型的经营模式。也是由于仓储物流的重资产属性,使得仓储企业难以发展壮大,所以必须进行轻资产化转型。那么怎么进行轻资产化转型呢?轻资产的出路,就是充分合理利用社会化的仓储设施资源,与资源拥有方进行合作。轻资产化转型需要具备三项能力和一项资源。三项能力是指仓储设施规划设计能力、仓储业务经营管理能力、仓储资源统筹能力;一项资源是顾客资源,也可以叫作货源。仓储企业接手社会化的仓储资源,一般先要对原有的仓储设施进行改造升级,这就涉及了仓储设施的规划设计。改造升级不是终目的,终目的是让资源运作起来,需要进行运营管理,所以需要有运营管理的能力。仓储企业需要吸纳很多的社会仓储资源,同时还需要充分利用好这些资源,这就涉及对仓储资源的统筹利用问题,需要有统筹的能力。提供入库、出库、护理、搬运、装卸等服务。福建电商仓储大概费用
流程专业化、服务专业化。 基础设施专业化,。福建哪里有电商仓储
还是需要从专业服务能力的提升上进行突破。3、仓储服务能力要素分析是哪些要素决定仓储企业的服务能力呢?仓储服务能力的要素分为硬件、软件两个方面。硬件方面是指仓储基础设施,软件方面是仓储管理能力。仓储基础实施是仓储企业进行业务经营的基本条件。专业的仓储物流企业做不大,除了上述提到(制造企业及商贸企业自营仓储物流)的原因之外,另一个重要原因是仓储物流企业是重资产型企业。仓储物流企业如果圈不到地、筹不到资金、盖不起标准化仓库,发展壮大是很难的。而软件要素似乎更为关键,仓储管理能力决定了仓储服务能不能满足货主客户的需求。货主客户只有在第三方仓储企业的服务比其自营的更好,以及把仓储物流外包出去比自营更合算的情况下,才会选择仓储物流企业的服务。现实中有很多获得仓储物流经营资质的企业算不上是真正的“仓储企业”,因为这些企业没有提供实质性的仓储服务,而只是提供仓库出租服务。只提供仓库出租服务的企业,可以算作是园区型物流企业,具体内容将在本章第四节进行论述。在仓储企业实力排行榜上,衡量指标是仓库面积(普通货物仓储)、仓库容积(冷冻品仓储)、储罐容积(危险品仓储)等,没有真正反映出企业的仓储服务能力。福建哪里有电商仓储
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