IS09001要求用过程方法进行系统设计。说白了，就是要确定实现目标所需的过程和过程之间的相互关系，对每个过程确定其输人和输出，确定其为实现将输人转化为输出所需的活动、资源和支持性过程，然后确定过程控制的准则和方法，并通过运行、监测并进行改进，持续提高过程的有效性和效率。从2013年下半年开始，很多公司完全把IS09001质量管理体系融精益化目标管理中，可适时同步在网上传递、使用客户的需求和终端客户的改进信息和潜在需求及销量情况、备货信息，在公司接单、下单计划、物控、生产(含生产现场的同步摄像)、技术开发、品质管控、品牌设计(含包装)的动态管控全过程一览无余的呈现很多公司决策者、应用工程师和用.户面前，供方同组织的双方信息交流完全实现无障碍、全天候跨洲界，持续改进在每一个过程中精益化、目标化进行。新手在入门ISO9001时应当阅读ISO9001有关的基本资料。嘉兴正规ISO9001
ISO9001的效益：1、推行国际标准化管理，完成管理上的国际接轨2、提高市场竞争力，以比较不错的品质的产品或服务来迎接国际市场的挑战3、提升组织形象，持续地满足顾客要求，提高顾客忠诚度4、提高组织的管理水平和工作效率，降低内部消耗，激励员工士气5、规范各部门职责，变定性的人制为定量的法制，提高效率6、采取目标式管理，明确各部门的质量目标，规范工作流程7、通过全员参与的过程，帮助组织的中高层人员理顺管理思路8、改善观念，树立“以顾客为中心”的意识，提高个人工作质量9、通过贯彻“基于事实的决策”思想，提高组织的新产品开发成功率，降低经营风险。无锡生产企业ISO9001第三方代理ISO9001质量管理体系是较为重要的一套标准。
ISO9001认证的过程比较繁杂，因此，我们给大家梳理了100个ISO9001认证审核过程中常见问题点：文件控制，A、内部文件的审批、分发、更改：1）工程图纸未经审批即已发行、使用；2）作业指导书未能分发至具体作业岗位；3）生产现场岗位悬挂的作业指导书未受控；4）工艺文件存在直接在文件上更改的现象，未执行文件更改程序。B、外来文件的识别、收集、分发：1）未能充分识别、收集到与产品有关的国家/国际、行业标准；2）未能将外来文件分发至有关部门，如品管部、生产部。
一、为什么要做ISO9001质量体系认证?1.既是参与市场竞争的需要(客户推动):A如果不建立并运行质量管理体系，将会取消合格供方资格，许多大型项目的招投标没有资格参加。B如果没有进行质量体系认证，出口的产品将受到更严格的质量监测。2.也是加强企业管理的内在需求(管理推动)。A管理水平低。B产品质量不稳定。C交货期得不到保证。C频繁的顾客投诉造成了直接的经济损失。结论:不做ISO9001质量体系认证，会影响公司的信誉，公司的生存也将受到严重影响。ISO9001适用于任何企业。
ISO9001认证是全球认可的质量管理体系标准，提供了一种框架，帮助建立和维护高质量的产品和服务。以下是ISO9001认证可以为带来的价值：
提高质量水平：ISO9001标准要求建立和维护一个质量管理体系，以确保产品和服务的质量。通过实施ISO9001，可以改进产品设计、生产和服务的流程，从而提高质量水平。增强客户满意度：ISO9001认证要求关注客户的需求和反馈，并致力于满足客户的期望。通过实施ISO9001，可以更好地理解客户的需求，提供更好的产品和服务，从而提高客户满意度。提高效率：ISO9001标准要求优化流程和减少浪费。通过实施ISO9001，可以简化流程、提高效率并降低成本。此外，ISO9001认证还可以帮助提高生产效率、降低废品率和减少投诉。增强员工意识：ISO9001认证要求对员工进行培训和教育，以确保员工了解质量管理体系并遵守相关规定。通过实施ISO9001，可以增强员工的意识和责任感，从而提高员工的工作效率和质量水平。 ISO9001认证将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。工厂ISO9001认证原则
通过ISO9001认证可以说是商品进入国际市场的一张非常给力的通行证。嘉兴正规ISO9001
然而很多情况下，组织并不把ISO9001当作传递价值的工具，而是以自己的老套路去完成使命ISO9001标准应被应用为组织的一项战略决策，组织战略计划的设计、实施应由所提供产品、所采用步骤的不同需求和不同目标决定。如果组织在实施ISO9001时，并未将它当作战略决策依据，那么短期内组织也许可以得到某些好处，但绝不能发掘出此标准能带来的全部商业价值。ISO9001标准突出的一个好处在于使用了过程方法。如果把ISO9001作为组织的业务管理工具使用，组织内每一个雇员应对组织如何盈利、工作的流程和顺序、工作的每个过程，以及员工在组织成功中扮演的角色有一个基本了解。嘉兴正规ISO9001
