工程物流实践中，大多数企业会选择风险自留的方式。所谓风险自留，就是由企业自己来承担风险。自留风险的可行程度，取决于损失预测的准确性和补偿损失的承受能力。风险较小型即发生的概率较高，但造成的损失很小：这种类型的风险可以形象地概括为“大事不犯、小事不断”。“大事不犯”说明损失严重的风险一般不会发生，“小事不断”说明损失不大的风险发生的概率很高。实践中大多数保险公司不愿提供这种类型的保险，由于造成的损失不大，因此物流公司更倾向自留风险。工程物流需要以系统论的方法来规划和设计物流系统、管理和控制物流过程、安排和运用物流设备和技术。辽宁工程项目物流
工程物流工序的不确定性：意外情况频繁发生，必须尽可能将各种问题全都考虑到，往往出奇制胜。技术的复杂性：非标准化作业，组织者需要有较全的综合性知识，熟悉各种专属特种设备，具有较高的工艺技术水平。过程的危险性：不可预见情况始终存在，具有很大风险性。对完成产品和实现目标的关键性：运输解决方案决定着产品和目标实现的可能性。工程物流的功能除了包括“物”的运输、保管、装卸、包装、包装物和废品回收以及与之相联系的物流信息管理等现代物流的基本功能以外，还具备以下功能：服务于而且支撑于整体项目，是方案的直接设计者或限制条件，与项目的成败直接相关。辽宁工程项目物流在20世纪60年代的时候符合海上大件货物规格的物品一般有发电机、导水机器、轴承等。
工程物流风险防范的对策：风险防范的对策是进行风险决策的重要内容，是风险决策的指导思想，在面临风险时决策者所选择的防范对策正确与否往往对项目成败有着决定性的影响。按照风险类型，防范对策可分为以下情况：风险小型即发生的概率很低，造成的损失也很小：这种类型的风险一般很少发生。一般来说，这种风险发生的概率很低，造成的损失也不大，因此这种类型的风险不具有保险的经济性。不同性质的风险，处理与应对的措施一般也相应不同，确认风险性质的意义主要在于要了解并分析其可能的影响程度。风险的起因和可控性研究风险起因是为了预测、制定对策和明确责任等。风险的可控性是研究对风险进行控制的可能性。
工程物流风险决策是整个风险管理的关键，因为风险决策的正误事关风险主体的兴衰胜败、生死存亡，必须高度重视。风险决策的基本原则：风险少原则如果工程物流项目的业主与承包方都厌恶风险，对于风险基本上都采用防范的态度，那么，如何规避或减小风险发生的概率便成为风险决策追求的主要目标之一。不同性质的风险对工程物流的影响程度可能会不同，这就要确认风险的性质，以便进行有针对性的控制和防范。根据不同的角度、不同的标准以及不同的认识可以将工程物流风险分成很多类。工程物流以第三方物流为主要运作模式、具有实施的一次性、整体的关联性、工序的不确定性。
工程物流风险决策的内容：规避与降低风险在风险决策的过程中，应根据风险发生的概率与级别，尽量选择熟练程度较高、产生风险较少、风险概率较小的路线、装卸工艺等作业过程，提高整个物流作业的可靠性。缩小风险的影响范围对于那些无法避免的风险，应通过有效手段尽量缩小风险的影响范围，使得风险事件发生时，项目作业过程的调整与原定方案相比不致产生太大的变化。降低因风险的损失依据风险损失的评估，制定相应的保障措施与手段，尽量降低因可能的风险事件导致的损失。湿拖运输方式之下，运输速度小，耗费时间长，且对货物的质量要求高。辽宁工程项目物流
第三方物流是相对于“第1方”发货人和“第二方”收货人而言的。辽宁工程项目物流
工程项目物流是一种高风险、高难度、强时效，一般需要多种特殊设备、多种运输方式、多行业，多领域的**及设备协作进行的一种特殊的物流形式。具有涉及货物进出口，环节多，流程复杂的特点，是项目工程重要的保障部分。工程物流经营是一个集资金、技术、管理等多种因素集成的一项高级的专业物流服务，它是现代物流的重要组成部分。在实践中，工程物流主要解决建设项目、救助支援、会展运输、大型迁址等具有综合性复杂内容的物流组织，其特点是高风险、强时效。辽宁工程项目物流
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