项目在不同的阶段存在不同的风险因素，进行风险识别时应充分考虑工程物流项目实施过程中可能遇到的各种情况；不同项目的风险因素具有不同的特殊性，因此风险识别应有针对性，强调具体问题具体分析；为了将风险因素识别清楚，应尽可能深入地分析项目的风险因素，明确风险的来源；应借鉴历史经验，特别是后评估的经验，运用“逆向思维”的方法寻找可能造成项目“不可行”的因素。风险识别的内容：确认风险的来源如果不能准确地辨明工程物流所面临的风险有哪些，来源于何处，就有可能造成工程物流在实施中对风险认识与防范的不周全，导致项目失败或损失。工程项目物流一般需要多种特殊运输和吊装的设备工具，多种运输方式。哈尔滨进出口大型设备全程运输
供应链的特征不同：工程物流供应链具有暂时性和不确定性，重点放在装卸、运输和安装等具有工程性质的物流功能上，其他物流所包含的包装、流通加工、配送等服务功能基本淡化；连续物流一般使其“物”在物流系统中进行不间断的流动，往往包含原材料采购、生产制造、运输、包装、流通加工、配送等环节，到达目的地。工程物流的供需双方一般限于物流服务的提供商和物流服务的需求方，每次物权的转移便意味着该阶段物流活动已经完结，供应链关系也基本解除；而连续物流在供应链中是不断地向前传递，从制造商、批发商、零售商到达消费者手中，供应链一旦形成就比较稳定，能够持续较长的时间。黑龙江大型物流项目工程物流主要解决建设项目、救助支援、大型会展、大型迁址以及战时后勤保障等。
工程物流风险决策的方法：影响风险决策的因素有客观因素和主观因素。客观因素有资源条件、技术条件、社会条件等。主观因素主要来自决策者，因为决策者对如何应对风险有相当大的影响力，这种因素是无形的，其主要表现在决策者的冒险精神和性格、经验和必要的知识、信息获取和选择能力、快速应变和决断能力等。工程物流与传统意义的连续物流既有相同之处，又有明显的不同，两类物流本质的区别是工程物流具有“工程”和“非常规”的性质，连续物流具有“供应”和“常规”的性质，这一本质特征使两者在方案制订和实际操作上都有着很大的不同。
工程物流的操作者是物体的承运人和保管人，更是项目的组织者和决策者，其方案的经济性决定了整个项目的可行性。成熟的工程物流商和精确的运输解决方案对整个项目事实上起着规避风险，保证项目安全和顺利实施的决定性作用。工程物流的服务水平引导着生产领域不断向“高”、“精”、“尖”、“大”、“全”的高级水准和超大规模进军，是整合生产资源、大幅度提高生产力的重要杠杆。按主体进行分类：物流活动必然存在主体，这种分类方法将工程物流划分为第1方物流、第二方物流、第三方物流和第四方物流，或制造商物流、使用方物流和委托方物流。工程物流对完成产品和实现目标的关键性：运输解决方案决定着产品和目标实现的可能性。
工程项目物流超越了传统基础物流一单对一单的服务内容，增加了一些新的特点，如长期性——一年以上的稳定关系；正规性——通过合同确定合约双方关系；密切性——第三方从货主的角度管理物流业务，服务的增值性——除了运输与仓储业务，还涵盖了相关的管理、分析、设计等增值服务内容。第三方物流企业为实现既定的目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束下，为创造和提供特定的物流服务而开展的一种具有独特性、一次性的活动。第三方物流项目是第三方物流企业为实现特定目的而做的一种努力。第三方物流企业所具有的信息网络优势使得他们在提高顾客满意度上具有独特的优势。哈尔滨进出口大型设备全程运输
工程物流非标准化作业，组织者需要有较全的综合性知识，熟悉各种专属特种设备，具有较高的工艺技术水平。哈尔滨进出口大型设备全程运输
物流企业发展第三方物流必须确立品牌战略，充分发挥品牌效应，获取良好效益。首先要树立物流发展的精品品牌意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段，设计创造物流服务的精品品牌意识，设计查物流服务的精品内容、品牌项目。要强化物流技术与管理人员素质培训，建立好的物流人才队伍，确保企业品牌战略的实现。普遍采用信息技术，加快科技创新和标准化，引用信息网络技术是构成现代物流体系的重要组成部分，也是提高物流服务效率的重要技术保障。哈尔滨进出口大型设备全程运输
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