工程物流风险损失的估计分析和估计风险后果的严重程度，即风险可能带来损失的大小，这是风险分析中的非常重要的部分。因为即便是有的风险发生的概率不大，但是如果它一旦发生，其后果可能将十分严重，那么对这种风险也需要严格控制，否则会给整个工程物流项目造成严重的影响。风险发生可能性的估计这是研究风险自身的规律性，通常可以用概率表示，即风险发生的可能性大小。一种风险发生的概率越高，造成的损失可能性越大，对它的控制就应该越严格，所以这类风险更要严加防范。稳定的成本使得规划和预算手续更为简便，这也是物流外包的积极因素。进出口大型设备运输方案多少钱
第三方物流的优势：业务优势：使生产企业获得自己本身不能提供的物流服务。由于客户所从事的行业不同，由此带来的客户服务要求也是千差万别，例如生鲜产品对快速、及时、冷藏的要求，危险化工品对安全、仓储设备的要求。这些要求的差异往往是生产企业内部的物流系统所不能满足的，但却是第三方物流市场细分的基础。生产企业通过物流业务的外包就可以将这些任务转交给的第三方物流公司，由他们来提供具有针对性的定制化物流服务。降低物流设施和信息网络滞后对企业的影响。温州工程物流运输狭义上的工程物流是指建设物流，即围绕建设项目，由物流企业提供某一环节或全过程的物流服务。
工程物流经济损失是指由于风险造成的直接或间接成本的增加；但同时还将面临如社会、声誉等方面的非经济损失。风险内容：承运人与托运人之间可能产生的风险：货物灭损带来的赔偿风险，对货物的灭失和损害，一般发生在运输、装卸和存储等环节。发生的原因可能有客观因素，也可能有主观因素。客观因素主要有不可抗力、火灾、地震等，主观因素主要有装卸工艺设计不当、运输方案设计缺陷等。延时送达带来的责任风险，在物流合同要求下，物流企业延时送达往往导致客户索赔。
工程物流风险评估是指在风险识别的基础上，通过对所搜集的风险信息进行定量的评估，估计风险发生的概率和损失程度，从而找到关键性风险因素，为风险决策与控制提供科学依据，以保障项目的顺利进行。风险评估应遵循以下原则：相对性原则在评估风险时，除了正确测量风险及损失的量外，还应充分估计企业对可能发生损失的承受能力。综合性原则在确定风险及损失的过程中，必须考虑同一风险事故可能产生的所有类型的损失及其对企业的综合影响。在分析和评估风险带来的直接损失和有形损失的同时，还要充分考虑风险所产生的间接损失和无形损失。工程物流具有实施的一次性、整体的关联性、工序的不确定性、技术的复杂性和过程的风险性等特征。
供应链的特征不同：工程物流供应链具有暂时性和不确定性，重点放在装卸、运输和安装等具有工程性质的物流功能上，其他物流所包含的包装、流通加工、配送等服务功能基本淡化；连续物流一般使其“物”在物流系统中进行不间断的流动，往往包含原材料采购、生产制造、运输、包装、流通加工、配送等环节，到达目的地。工程物流的供需双方一般限于物流服务的提供商和物流服务的需求方，每次物权的转移便意味着该阶段物流活动已经完结，供应链关系也基本解除；而连续物流在供应链中是不断地向前传递，从制造商、批发商、零售商到达消费者手中，供应链一旦形成就比较稳定，能够持续较长的时间。工程物流工序的不确定性：意外情况频繁发生，必须尽可能将各种问题全都考虑到，往往出奇制胜。温州工程物流运输
第三方物流降低物流设施和信息网络滞后对企业的影响。进出口大型设备运输方案多少钱
工程物流目的是通过物流企业的专业技术服务，给予投资方安全的保障和较大的便利，大幅度降低工程成本，保证工程项目的如期完成。这些服务有时包括了建设项目的设备采购、包装、装卸、运输、固定、安装、回收的全过程。但无论广义还是狭义，工程物流的理论体系和研究方法基本是一致的，属于同一类型。特征：实施的一次性：工程物流在实践上少有重复，再好的物流方案也能适用一次，每一个运输组织方案都需要重新筹划。整体的关联性：每个工程物流的项目都由多个环节或多个部分组成。这些环节或部分是相互依托的，往往牵一发而动全局。进出口大型设备运输方案多少钱
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