广州软糖OEM代加工

OEM生产利弊：生产方好处；OEM方式对买卖双方而言，除了共享产品整体竞争优势外，还具有一个很有特色的优势，那就是买卖双方进出市场的灵活性。只要买卖任何一方发现了更有利可图的途径，就可以随时终止合同。从这个角度而言，OEM市场是高度有效的。节约销售投资：当企业面对国外市场时，由于地域广，各国商业习惯不同，很难建立完全的独自流通网。但是如果借用外国公司的销售力量，那就便利多了。如富士，理光等都对其在欧美的厂商和经纪采取了OEM方式，这样就减少了企业间运转时的摩擦，消减了企业本应投入的大量销售资金，使企业能够适应在海外经营。那些品牌有名度不高、对销售渠道掌握有限而又有较强的生产能力的厂家也愿意的委托产品生产定单。广州软糖OEM代加工

从OEM交易运做程序来看，购买企业能找到合适交易是交易达成的前提条件。然而，在这一寻找过程中，双方都要付出一定的搜寻成本，而且，由于国际范围内更加严重的信息不对称问题，找到的伙伴也不一定是合适的。市场的不完善性给出口贸易企业留下了较大的活动空间。出口贸易企业即可以作为OEM进口代理，也可以作为OEM出口代理，以卖方的身份与购买企业进行谈判、签约。在以上两种代理方式中，出口贸易企业纯粹是以代理人的角色出现的，作为OEM交易的中介人收取代理费，而与交易双方的交易风险无关。 咖啡OEM代工OEM方式进行经营可更加有效地配置有限的企业内部资源，很大限度地减少管理的层次。

为什么OEM会在世界范围内大行其道？这是由于生产的社会化分工所致。在工业社会中，因为出于制造成本、运输的方便性、节省开发时间等方面的考虑，有名品牌企业一般愿意找别的企业进行OEM或者ODM。而那些品牌有名度不高、对销售渠道掌握有限而又有较强的生产能力的厂家更愿意接受风险较小的委托产品生产定单。生产型企业在过剩经济的激烈竞争态势下，为什么越来越倾向于放弃自由品牌而选择OEM-贴牌生产的道路？中间商-商业型企业同生产型企业的利润之争是不争的客观存在的事实。当销售商在市场的点和面的格局做到够深够广的时候，自然而然销售商必然将利润的空间向生产型企业进行挤压，特别是那些中小型生产企业就面临一个十分严峻的事实，要么固守自有品牌坐以待毙，要么选择中间商品牌求得生存。从全世界范围来看，只有极少的生产型企业在坚持自己品牌的发展之路上求得了生存，而更多的企业却在与经销商的品牌对接后尝到了甜头。

OEM加工：客户有品牌加工需求，来电咨询/登陆化妆品OEM公司网站或索取化妆品加工手册了解合作详情；邀请客户实地考察工厂；与客户交流市场及产品技术要求；根据客户要求提供部分产品配方样版；客户体验产品配方样版并反馈意见给OEM厂家改进直至双方达成一致；客户选择OEM方案并与OEM厂家签订加工合同；客户按合同要求预付加工款；客户与OEM厂家的加工关系正式生效，并正式生产产品；产品生产完成后OEM厂家发货；客户签收产品，如有产品问题，应尽早联系OEM厂家解决产品问题。相对于购买方而言，供给方处于相对被动的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可图的。

OEM的好处：很多家电厂商已经把经营模式从大规模生产转变为大规模定制了。通过OEM，既可以迅速完成本企业品牌在全球范围内的覆盖，又可以降低投资成本和投资风险。OEM也是国外品牌开拓中国市场的重要手段。具体的做法就是我们通常所说的"三来一补"：来料、来样、来设备，做补偿贸易。随着全球经济一体化趋势不断加强，国外品牌也会大举进驻中国市场。这些品牌在中国市场的有名度、认可度都还不是很高，自己建工厂又面临周期长、成本高的问题。所以利用中国现有生产线相对过剩的生产能力进行定牌生产，不失为切入中国市场的一条捷径。世界上很早的OEM来源于服装行业。广州软糖OEM代加工

出口贸易企业即可以作为OEM进出口代理，以卖方的身份与购买企业进行谈判、签约。广州软糖OEM代加工

企业出口普遍采取买断出口形式，外销的是生产企业的品牌，市场开拓费用大部分都转化为品牌价值。自营权企业的脱离，即断绝了外贸型企业的货源，又不利于外销的规模经营，容易造成多头对外，杀价竞争的局面。外贸经营权放开以后，生产企业完全可以以原有品牌，原有渠道外销，完全可以绕过外贸企业这一中间环节。企业做OEM出口，走品牌经营之路。即出口企业根据生产动向，向生产企业提出产品制造要求，由生产企业设计，开发制造，再由出口企业以自己的品牌向外出口。出口企业的销售渠道优势，品牌优势和生产企业的研究——开发——制造优势，一起构成了产品的整体竞争优势。双方结成优势互补，相互依存的命运共同体。广州软糖OEM代加工