药店巡店功能优势

为什么药企药厂医药公司要安排巡店路线，考虑的因素什么？员工巡店药店要确保巡店到所有负责药店；确保对每个药店的巡店达到合格频率；安排巡店路线节省时间，提高工作效率；让管理层知道自己的行踪；每个月方便回顾和分享工作重点。考虑的因素：药店所需巡店频率；每天总巡店次数；巡店行程的初次安排。对于员工巡店轨迹，我们的OTC销售药店巡店系统可以很好的查看员工轨迹地图，通过水印相机拍摄门店照片进行签到打卡，每天每个月会形成一个轨迹地图，方便查看员工巡店路线。药企医药公司员工OTC销售药店巡店系统作用。药店巡店功能优势

    医药公司员工药品巡店系统智能化。传统巡店，不同督导、片区经理的认知不同，导致巡店标准实际上是有差异的。如今的智能的巡店系统，让少数专业人员便可管控巡店标准，所以不容易走样。逐渐地，每一个药企督导都变成了运营，原本，督导对门店下达的命令很多是难以执行的，但是现在的指令越来越简单，越来越具体。门店不再需要去理解不同督导的不同思路，企业也不需要强依赖基层员工专业水平，这实际上就是在给企业节约基层人力成本，总部能直接看到门店巡店的反馈内容以及问题，可以及时修改问题，好的内容让其他员工与门店进行借鉴，快速学习、提升，然后带来业绩的迅速提升。数字化+视频化的作用就是让公司的执行、复制能力无限放大了，以前靠培训、传帮带寄希望于把门店所有员工、医药公司巡店业务员的素质都提升起来。这样做还有一个优点，企业的标准不是由总部制定的，而是由好的门店共同创造，运营经理只要总结、归纳、提取就可以了，而且标准不仅有文字和图表，还有视频，更加多媒体化直观化了。 日常药店巡店真正流程医药公司大区经理、地区经理使用药店巡店系统进行员工管理。

    医药公司员工药店巡店如何高效管理？高效管理第一步——完善巡店体系连锁药店必须建立统一标准，依靠各专业、多层级的督导构成的巡店组织，同时结合多种巡店方式，才可能构建完整的巡店体系。1、常规巡店，涉及卫生、陈列、员工、服务、设备、氛围、营销、安全、质量、防损等工作执行的检查,2、专业巡店，主要为各专业线的业务深度检查，如质量检查药品、药师在岗、四分开原则、药品登记、调剂流程、效期商品下架、中药筛斗、养护记录等。3、异常问题巡店，主要为某些异常指标出现的针对性巡店，如财务对手工收银、医保卡、回款等异常的检查,高效管理第二步——的必由之路。信息化，是连锁药店实现高效巡店的好的方式。而要进行巡店信息化的建设，必须应用先进的互联网+视频技术、大数据技术。互联网+视频技术，可以把视频、音频、图片将现场情况实时上传云端，督导随时随地通过电脑Web、APP了解现场情况，发出督导评价和指令。唯可趣的线上巡店系统，通过互联网+视频技术，在电脑终端、小程序上实现视频、图片、召开会议等远程巡店，各级管理层随时随地查看某一门店状况。

    如何对药企药厂医药公司进行线上药店巡店系统？针对监督药店巡店过程中的困难，我们推出了OTC销售药店巡店系统。该系统旨在解决药企监督药店巡店工作中的问题，具有强大功能且易于使用，旨在帮助药企更好地监督药店巡店工作。该系统具有以下功能：员工行为数据统计：员工在小程序中进行药店定位拍照签入记录任务完成情况后，可在首页看到本日访店数据，管理层可在后台查看辖区内员工各行为总次数，支持根据排序查看各行为数据。员工巡店轨迹地图：员工巡店门店签到，后台记录员工访店路线形成轨迹地图，全程记录员工巡店行为，方便企业监督员工工作。访店明细管理：员工签入后进行药店的维护以及产品库存、陈列的现状更新。管理层可查看员工每次访店中的任务完成反馈。门店信息管理：管理终端门店信息，门店信息有误时系统发起告警，并将错误数据归入门店存疑中等待处理。上下级协同巡店：上级进行协访，和员工完成巡店任务后填写协访反馈，监督员工工作，及时发现门店问题解决，便于企业团队管理。数据排行：各管理层可查看自己辖区内的团队巡店覆盖门店、巡店门店总时长等情况。 药企药厂医药公司零售药店数字化巡店门店工作内容。

药企业务员药店巡店前的准备是什么？了解门店现状:如药店商品结构、产品销售动态、与往年同期的产品销售对比情况、产品在店摆放情况、药店日常促销活动等；了解上次检查该店时存在的主要问题、处理情况、整改建议以及本次需要解决和关注什么问题；准备好各种资料:总部、分部各部门需要门店反馈的各项信息及资料；准备好相关督导表单、笔记本电脑、相机等设备；注意做好对门店的行程保密工作；注意带好出差衣物、用品;旅途中要十分注意安全。药企药厂医药公司药店巡店线上巡店功能。药企药店巡店路线管理

药企使用药店巡店系统自定义巡店流程。药店巡店功能优势

    药企药厂医药公司员工药店巡店团队管理有什么问题？1、不完整的人员体系规划，药店巡店团队人员的工作积极性不高，工作计划不明确，工作内容不详细。2、人员培训不及时，人员培训要根据项目的类型和人员结构的不同采取不一样的侧重点。企业没有结合岗位和工作实际，集中组织外部培训以及内部培训，跨地区团队没有实现全员培训，团队人员的综合工作素质水平参差不齐，没有对每位员工进行职业化教育。3、没有明确的目标，跨地区团队没有明确的目标或者管理层无法及时顾及其下的全部团队。4、团队信息不可视化，无法及时了解员工工作情况、员工工作行为数据、员工绩效的统计等问题。导致无法对员工的工作出现的问题及时修改。

对于现在很多药企团队管理所存在的问题，我们的OTC销售药企药店巡店系统从企业团队管理难点下手，通过员工轨迹地图、线上线下会议、访店照片视频、自定义访店作业、上下级协访、团队管理、排行榜等功能，实现管理层可随时随地检查员工工作、查看团队员工工作完成情况、制定标准工作流程、跨地区团队展开线上会议进行培训并实时记录会议内容、员工物料报销单一键下载，实现团队信息可视化、打造完整的人员体系规划。 药店巡店功能优势