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《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区，并将从2023年8月起，成为项目管理专业人士(PMP)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。也就是说2023年8月份举行的PMP考试中就会出现PMBOK第七版相关的内容了。 PMBOK第七版应该怎么学？ 既然PMP考试会出现PMBOK第七版的内容，那么我们就需要对PMBOK第七版进行学习，以备在考试中遇到相关问题但是不会写而失分；那么我们又应该怎么去学习PMBOK第七版呢？ 建议是报名一个PMP培训班来学习，推荐清晖PMP培训机构的课程，清晖采用混合教学模式，第六版+第七版+敏捷知识培训，课程融入pmbok第七版教材资料和新的项目管理知识体系，打牢基础，高效备考。PMP考试备考可以由听课、看书、做题、交流、实践五个过程结合完成。清晖PMP培训5+3授课模式,5天精讲学习PMP,3天PMP模拟考试,打牢基础,高效备考PMP;pmp考哪些

PMP培训的四个学习阶段一、基础学习阶段：总体的目标:完成PMBOK的一遍阅读，了解整体的知识点进行的方式，注意23年8月PMP考试开始pmbok第七版也是考试的重要参考资料之一，也需要进行阅读。认真观看傅永康老师的讲课视频，并且对照视频完成一遍PMBOK的阅读。每章学习完之后，要用思维导图做好课堂笔记，帮助自己整理思路。二、精度学习阶段：总体的目标：完成PMBOK的第二遍精读，认真理解并且记忆重点的知识点。进行的方式：对照罗继平老师的串讲音频，第二遍阅读PMBOK。这一遍的阅读是精读，要对照视频里强调的重要知识点进行重点记忆。三、强化记忆阶段：总体目标：对于考试重点的知识点进行强化记忆，并且完成章节的练习题。进行的方式：结合王老师每章的详细讲解音频和熊玥老师的串讲音频，完成PMBOK第三遍的阅读。四、考前冲刺阶段：总体目标：通过多多做题来复习知识点和了解考试套路。进行的方式：完成所有的分类练习题和模拟试题。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。pmp报名考试远程PMP培训班怎么选？看资质，看实力，看PMP师资，欢迎报名清晖远程PMP培训班！

2024年pmp考试的教材是什么？ 要参加2024年的pmp考试我们需要学习的教材有三本，分别是pmbok第六版、pmbok第七版以及敏捷实践指南。其中pmbok第六版是基础，pmbok第七版是pmbok第六版的延伸，敏捷实践指南则主要学习的是敏捷项目管理知识。 虽然PMI将第七版定位为适用于任何项目和项目参与者，比第六版适合绝大多数项目和绝大多数时间的适用性和项目经理更加扩大化，但是没有第六版的过程组和知识领域的指导实践，单凭原则和绩效域指导项目管理的实施和落地恐怕并非易事，也就是没有项目管理知识技能的弥补，单凭态度意识的转变和领悟，很容易让项目管理工作漂浮在空中无法达成有效的落地使用，这也是PMI强调第六版与第七版共存的原因之一。不管如何改版，清晖作为拥有十六年经验的专业项目管理培训机构，将紧跟PMI提出的趋势与要求，升级PMP培训课程。围绕PMP新考纲，融合PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南等多本官方指定参考教材，采用全新混合式教学，培养复合型的项目管理专业人才。

你的英文能力较弱，也能考PMP考试。首先，由PMP考试报名条件可知，PMP考试主要对考生的培训经历和项目管理工作经验有要求，并没有对考生的语言能力做要求。其次，国内PMP考试采用中英文相结合的形式，PMP英文原题在上，对应的中文翻译在下，因此英语不好的考生也可以借助对应的中文翻译来理解考题内容。PMP考试题量：共计180道题PMP考试题型：包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。PMP考试形式：笔试。PMP考试语言：中英文对照，英文原题在上，对应的中文翻译在下。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。清晖采用混合教学模式，PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识培训。

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决策篇●商业论证：决定了项目是否值得做：判断项目是否需要继续执行●变更常不选：拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围●变更一般选：实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求敏捷篇●Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量●Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理●敏捷高分口诀：1、牢记3355、12原则2、优先级、评审找PO3、站会不解决问题4、自组织，团队说了算5、仆人式，权限低6、清障碍，找教练验收篇●先看合同：无论是变更、索赔、对质量不满意●没有合同选：谈判、仲裁、诉讼●交付不合格：一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以；先变更，执行缺陷补救。以上就是PMP知识点集锦，想要获取PMP培训课程安排、PMP学习资料、PMP模拟试题欢迎联系清晖。 pmp考哪些