pmp可以自己报名考试吗

清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构，欢迎报名试听。

PMP考试相关信息

●考试形式：纸笔形式

●考试语言：中英文对照

●考试日期：通常每年四次，2023年3、5、8、11月

●考试时间：230分钟，9:00-12:50●试题组成：共180道题

●题型：单选题+多选题（多选题会说明需选择几个正确选项）

●指定教材：《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》第六版、第七版（2023年8月PMP考试重要变化：8月份考试开始使用PMBOK第七版作为重要参考资料）

●成绩判定：PassorFail 上海pmp培训机构哪家好？pmp培训课程怎么选？pmp可以自己报名考试吗

PMP适用哪个行业呢?

PMP适用于所有存在项目管理的行业，全行业通用。

1:不管是华为还是中石油、制造业或是IT互联网，在不同行业有自己专业建树的项目负责人，都会觉得这套体系总结的很到位。他们做着不同类型的项目，项目也有大有小，类型也不同，但所有的工作都有共通的管理方法和技巧，而这套技巧指南叫做PMBOK

2:项目管理的知识体系作为基准，适用所有的行业

如果想要考pmp，欢迎联系清晖，清晖PMP培训机构面授班遍布全国40+城，班级网点100+，线上远程+线下面授，无论你身在何方，清晖都能满足你学习pmp的需求。PMP报名条件测试可以联系清晖进行。 pmp可以自己报名考试吗2024年pmp考试费用多少钱？清晖pmp考试培训费一览表。

PMP如何备考？其实我个人认为，看书不如看清晖的讲义。因为书本太长了。我个人认为晚上的一小时文字辅导是很重要，不能死记硬背，要理解老师说的内容，我觉得文字辅导老师讲的都很通俗易懂，按照他们说的去记忆就好了。另外在后期有五天现场上课，我一般会当场记好笔记，然后回去用平板做思维导图，这样自己做一遍导图，就会有更好的记忆。重要一点，相信老师，清晖题目够多了，不用额外买书，别学我，买了2本书，结果就看了一本，根本没时间看，清晖题目够多了。还有就是刷题！刷题真的很重要，重要！！！尽可能按照考试时间去模拟做题，因为PMP的题目很长，我考的那套题，一共97页，简直就是一本书，你要在短时间理解题目找出正确答案，这很考验人，在清晖模拟考试的题目，就是180题，建议大家按照正规考试去做题，严格控制时间。做了大量的PMP模拟试题，熟悉考试的题型和难度，了解考试的命题方法和出题思路。通过多做练习，大家可以逐渐掌握解题技巧和策略，加强对知识点的记忆和理解，提高考试的应对能力和自信心。

考PMP有什么必要性吗？PMP认证是许多从事项目管理和项目生产工作的人必备的认证之一。其包括的领域有：IT互联网、装备制造、电子、建筑、工程、科研等。要考pmp考试必不可少就是考试费和培训费，其中PMP培训费，清晖根据不同的班型，培训费用都各不相同，PMP学员们可以选择清晖的远程PMP培训班和线下PMP培训班；PMP考试费用统一由考试官方收取，为3900元。这是PMP认证之初所需的费用。当我们取得PMP证书之后就没有其他费用支出了。只需要在一个认证周期结束之后续证(3年一个认证周期)，续证费用需要150美元。除此之外便没有其他费用。想要获取PMP试听课名额欢迎联系清晖客服。清晖PMP培训班采用PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷项目管理混合教学模式，欢迎报名试听！

下面来说一说在刚接触PMP的时候都想问的一个问题，PMP是什么？PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证，PMP认证的内容为项目管理系统理论知识，是一套项目管理方法论。PMP的项目管理知识是基于普遍的管理学知识为基础，结合自己机构的项目管理思维了理念形成的一种知识体系。项目管理的概念：项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。我们首先来看一下《项目管理知识体系指南(PMBOKGUIDE)》中对于项目和项目管理的解释：项目的定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。2024年PMP培训班正在火热招生中，欢迎报名试听PMP课程。pmp考试地点

PMP考试培训机构怎么选？PMP考试培训机构推荐。pmp可以自己报名考试吗

小编为即将参加PMP考试的同学整理了pmp考试知识点，希望对大家有所帮助。PMP考试知识点集锦

决策篇●商业论证：决定了项目是否值得做：判断项目是否需要继续执行●变更常不选：拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围●变更一般选：实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求敏捷篇●Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量●Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理●敏捷高分口诀：1、牢记3355、12原则2、优先级、评审找PO3、站会不解决问题4、自组织，团队说了算5、仆人式，权限低6、清障碍，找教练验收篇●先看合同：无论是变更、索赔、对质量不满意●没有合同选：谈判、仲裁、诉讼●交付不合格：一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以；先变更，执行缺陷补救。以上就是PMP知识点集锦，想要获取PMP培训课程安排、PMP学习资料、PMP模拟试题欢迎联系清晖。 pmp可以自己报名考试吗