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  • 大丰区制造业产创融合申报

    产创融合的推进,需要注重融合信息的透明化,在融合推进的全流程中,及时向产业主体和创新主体反馈融合的推进进度、实施细节和落地效果,让双方充分了解融合的开展情况,共同参与到融合的推进过程中。建立常态化的信息反馈机制,通过定期汇报、实时沟通、进度报表等方式,传递融合信息,比如融合环节的推进情况、遇到的问题、解决的办法、取得的效果等。在融合方案的...

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    11 2026-02
  • 盐城科技创新完善临港

    科技创新的开展,需要围绕市场主体的重点发展业务展开,所有的创新内容都需为重点业务赋能,不能脱离重点业务做无关的技术调整,重点业务是市场主体发展的根本,创新的价值也体现在对重点业务的支撑上。通过深度调研了解重点业务板块、业务流程、发展需求,明确重点业务的关键环节和现存问题,让创新方案的设计始终围绕重点业务展开。针对重点业务的关键环节进行重点...

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    11 2026-02
  • 医疗行业业务咨询规避风险

    业务咨询的市场调研要协助咨询方开展针对性的市场调研,包括市场需求调研、市场竞争调研、客群需求调研、产品适配性调研等,为业务分析与方案制定提供第一手的市场数据。市场调研要制定详细的调研计划,明确调研的目标、内容、对象、方式与样本量;调研方式可采用问卷调查、实地访谈、焦点小组、数据统计等多种方式;调研对象要覆盖咨询方的目标客群、同行业企业、行...

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    11 2026-02
  • 盐城产创融合全产业链协同化发展

    做好产创融合,需要摒弃固化的融合思维,不依赖过往的融合经验应对不同的产业需求,而是针对每一个产业主体的实际情况重新开展调研、设计方案。产业领域的发展速度快,不同行业的发展特点各异,且技术迭代更新频繁,产业的发展状态也会随之发生变化,固化的融合思维无法贴合动态的产业发展需求,甚至会与实际发展脱节。保持对各行业发展趋势和创新技术迭代方向的敏锐...

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    10 2026-02
  • 人工智能科技创新降本增效

    科技创新的价值,体现在对产业管理模式的梳理与优化,从组织架构的梳理到管理制度的规范,再到团队协作的环节衔接,为产业发展搭建贴合的管理框架,让管理更具条理、更适配自身的发展需求。针对产业的管理现状,深入分析组织架构是否适配发展规模和业务特点,梳理组织架构中存在的问题,比如部门设置不合理、岗位分工不明确、管理层级过多等,进行针对性的调整;结合...

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    10 2026-02
  • 建湖科技型企业服务提升效率

    生态资源对接类企业服务聚焦企业发展所需的外部资源整合,为企业搭建资源对接桥梁。针对企业资金需求,对接投资机构、银行等金融资源,提供融资咨询、申请指导等服务,助力企业解决资金难题。在技术合作方面,搭建企业与科研机构、高校的对接渠道,促进技术研发合作、成果转化。供应链资源对接上,整合上下游企业资源,帮助企业找到高质量供应商、拓展销售渠道。同时...

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    10 2026-02
  • 建湖民营企业业务咨询规避风险

    业务咨询的文档整理要对本次咨询服务的全过程进行系统的文档整理,包括咨询需求清单、行业调研数据、问题分析报告、业务优化方案、方案实施计划、效果评估报告、复盘总结报告等,形成完整的咨询服务档案。文档整理要遵循规范、系统、清晰的原则,对各类文档进行分类归档,标注文档的名称、编制时间、编制人员与主要内容,确保文档的完整性与可查阅性;同时要对各类文...

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    09 2026-02
  • 生物医药产创融合技术攻关

    产创融合的开展,需要注重数字化创新工具的合理运用,在数字化时代,数字化工具能为产业发展提供便捷的支撑,提升运营效率,产创融合方案的设计需结合这一特点,为产业主体匹配贴合的数字化创新工具。根据产业的发展需求和行业特点,筛选适配的数字化工具,比如办公管理工具、生产管理工具、供应链管理工具、数据分析工具等,避免盲目引入工具造成资源浪费。梳理数字...

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    09 2026-02
  • 东台科技型中小企业项目申报资金补贴

    项目申报的知识储备要求申报工作人员不断加强项目申报相关知识的学习与储备,包括政策解读知识、材料撰写知识、行业专业知识、财务税务知识等,提升申报工作人员的业务水平。政策解读知识学习要关注各类项目申报政策的发布与调整,掌握政策解读的方法与技巧,提升对政策的理解与把握能力;材料撰写知识学习要加强公文写作、文案撰写、数据分析等方面的学习,提升申报...

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    09 2026-02
  • 响水校企产创融合成熟期企业升级

    做好产创融合,需要注重融合思路的持续更新与拓展,产业领域的发展速度快,创新技术也在持续迭代,市场环境在不断变化,产业主体的发展需求也在持续调整,产创融合的思路和方式需要不断更新才能贴合实际需求。关注市场技术环境的变化和产业发展需求的调整,及时了解新的技术成果和应用场景,将新的技术、新的理念融入融合方案的设计中;鼓励融合团队开展跨行业的学习...

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    09 2026-02
  • 线下业务 咨询一对一服务

    业务咨询的线下深耕要为咨询方制定线下业务的深耕思路与实施措施,包括线下门店的优化、线下渠道的拓展、线下客群的挖掘、线下体验的提升等,夯实咨询方的线下业务基础。线下门店优化要结合客户的消费动线,优化门店的布局、产品陈列与环境装修,提升门店的吸引力;线下渠道拓展要结合本地市场的特点,拓展线下合作商、联营店、社区体验点等;线下客群的挖掘要通过线...

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    08 2026-02
  • 建湖科技型企业科技创新商业化

    做好科技创新,需要注重创新经验的积累,创新团队需要持续学习各行业的发展知识、市场趋势和政策导向,积累不同行业、不同规模市场主体的创新经验,提升自身的创新能力。通过行业调研、专业学习、创新案例分析等多种方式,深入了解各行业的发展逻辑和发展痛点,掌握新的行业政策和市场动态;对过往的创新案例进行全部梳理和分析,总结创新中的经验与不足,为后续的创...

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    08 2026-02
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