在数据的本地存储、加密、隔离、传输等方面做到合规支持,灵活适应多种传输方式,特别是涉及到合规内外部审计时,系统支持审计报表的生成,方便企业申报与审计用途。5.高价值应用支持全球共享运营能够服务于全球化企业时间管理、全球化薪酬服务、全球人才管理的产品才是真正的全球化产品。简洁易用的界面,个性化角色工作台:包含全生命周期的经理与员工自助服务、CHRO等自定义界面。全球化薪酬服务:除了属地包的本地薪资税收和表格等内容,人力云的全球化薪酬高阶服务还包含全球化年度调薪与奖金分配,全球发薪,同上千家全球银行直连。全球人才供应链:人力云支持从全球人才招聘(与Indeed、JobDB等全球化招聘网站直...
用友YS是一款常用的企业管理软件,用友公司推出了许多不同版本的YS,以满足不同企业的需求。在选择适合企业的YS版本时,企业需要考虑多个因素,如企业规模、行业特点、财务需求等。本文将从不同角度介绍如何选择适合企业的用友YS版本。首先,企业需要考虑自身的规模和需求。用友YS针对不同规模的企业推出了不同的版本,如YS-B版适合中小型企业,YS-A版适合大型企业。企业在选择版本时,应根据自身的规模来决定。如果企业规模较小,选择YS-B版可以更好地满足企业的需求;如果企业规模较大,选择YS-A版可以更好地支持企业的规模。其次,企业还需要考虑自身所处的行业特点。不同行业对企业管理软件的需求有所...
更能满足现在我们的商业数据服务目标。企业财务会计如何应对这次大变革的机会呢?首先把财务会计放在企业经营管理的大流程上去看。财务会计工作和每一个环节都息息相关,在经营的目标和计划安排环节,会涉及到预算、成本、资金、费用等管理。而在业务执行环节、管理控制环节、经营绩效环节,我们财务会计的作用会更大。之前更多的是做事后的记录、汇总、分析和报告。而企业要实现精益化运营,就需要财务会计在每个环节上,精细、多维、实时的获取数据、分析数据、展示数据、报告数据、使用数据。技术和市场每时每刻都在变化,上个季度的策略,在这个季度可能就不适用了。在复杂多变的业务活动中,战略的能见度越来越低、经营变的越来越复...
ERP系统是什么?ERP即EnterpriseResourcePlanning,企业资源方案系统,简称ERP系统包含了企业的出产处理、进销存货处理、财务处理、本钱处理、人力资源处理、供应链处理、客户关系处理等等。ERP系统将原本企业功用导向的组织部分转化为流程导向的作业整合,进而为企业的经营抉择方案供给更加即时、共同及全体的有用运营数据,提高企业的营运绩效与快速反应能力。目前市场上也会依业态需求不同,而为企业客户供给不同的ERP相关子系统。如契合制造业的ERP系统,契合外贸型企业的ERP系统等等。企业为什么要导入ERP?通常情况下,初创公司一般没有固定的作业流程,一起由于预算有限或作业...
常见的管理误区有:·忽视质量管理文化建设:有些企业在实施财务共享服务时,过于注重流程和技术的改进,忽视了质量文化的建设。这导致共享中心在运营管理过程中,普遍对质量管理的重要性缺乏认识,容易出现质量问题,甚至导致业务上的实质损失。因此,企业应该注重培养质量意识和质量文化,使共享中心各组织中的每一位员工都能够主动关注和追求高质量的工作成果。·缺乏有效质量管理体系:有些财务共享服务中心,只关注共享作业的处理工作,没有建立完善的质量管理体系,导致质量管理工作缺乏规范和指导,出现差错也没有体系化分析根本原因持续改善,进而使财务共享服务中心和企业带来风险的可能性增加。如:是否能够基于质量标准的要求...
如薪资成本预算、工资条、奖金分配等场景应用广;中心人力与员工全生命周期管理:中心人力包含的组织管理、编制管理、人员信息管理、人员异动管理、合同协议管理等是人力资源必备的管理内容,不同国家和地区的模板、流程、权限等的自由配置能帮助人力资源灵活的管理全球资源,员工的全生命周期闭环和良好的员工体验能快速帮助全球员工的文化认同感;海外派遣:这是每一家出海企业人力部门必做的工作,包含人员移动管理、出入境管理等应用,可以通过例如人员调配、签证到期预警等功能高效的帮助管理人员和员工把时间聚焦在有价值的工作上。4.合规管理支持对于全球化企业,法律法规等合规是零容忍,尤其在人力资源领域,诸如合同法、劳动...
YonSuite以“管理业务全在线,人人都用云服务”为目标,帮助企业总经理建立“分析决策全在线”的通道,通过数据在线、管理在线、指标在线、决策在线、信息在线,描绘企业转型发展的顶层蓝图。为了进一步拓展营销渠道,完善新零售模式下的营销服务体系建设,挑战多渠道的私域流量,实现大数据驱动精细营销的需求,YonSuite以“营销全在线”为目标,通过经销商在线、营销在线、交易在线、会员在线、库存在线,构建了全程数智化的营销管理平台,打通线上、线下业务的全渠道、全链条,促进营销业务高效拓展。为了推动采购业务从“被动响应”向“主动服务”转型,助力采购主管精细把握采购业务现状,提高决策能力,YonSu...
一目了然知晓合作的供应商所存在的风险。还可以通过深度挖掘股权关系,查询投标企业间的关联关系,防止供应商串标围标行为;通过中心指标体系的分析,包括失信情况、涉诉情况、处罚情况等,综合分析企业经营风险,合同履约风险、法律风险等,洞察企业经营状况、挖掘潜在风险危机,助力企业的风险审查及管控。在供应商准入、供应商年度续签合同等场景,帮助企业核查企业实力,发现、识别潜在风险,及时采取措施;结合企业画像功能,围绕企业工商信息变动、司法诉讼、经营风险三大类的22个风险维度,为企业提供一套完善的供应商风险监控解决方案。并根据企业设定的风险级别(高风险、警示、提示),一旦检测到供应商触发相应风险,及时通...
如薪资成本预算、工资条、奖金分配等场景应用广;中心人力与员工全生命周期管理:中心人力包含的组织管理、编制管理、人员信息管理、人员异动管理、合同协议管理等是人力资源必备的管理内容,不同国家和地区的模板、流程、权限等的自由配置能帮助人力资源灵活的管理全球资源,员工的全生命周期闭环和良好的员工体验能快速帮助全球员工的文化认同感;海外派遣:这是每一家出海企业人力部门必做的工作,包含人员移动管理、出入境管理等应用,可以通过例如人员调配、签证到期预警等功能高效的帮助管理人员和员工把时间聚焦在有价值的工作上。4.合规管理支持对于全球化企业,法律法规等合规是零容忍,尤其在人力资源领域,诸如合同法、劳动...
标准化制度与流程:制定全球标准的人力资源制度与流程,以确保在不同国家和地区实施一致的管理方法。达到了全球化运营的层次,企业还要思考全球共享的模式。3、选择合适的技术解决方案:选择适合公司需求和预算的全球人力资源信息系统。这可能需要与IT部门密切合作。既要符合企业的全球化人力资源战略,满足当下业务支持,并能灵活应对未来业务发展的需要。其中,技术支持尤其是本地化支持:选择适合的人力资源管理软件和技术工具,在全球范围内帮助管理员工信息、薪酬、绩效评估和培训等方面的数据。监测和调整:定期监测系统的性能,并根据反馈和数据进行调整。确保系统与公司的需求保持一致。4、文化整合:在实施过程中,考虑文化...
而是依托在技术、商业的积累和洞察,是从单个产品、行业解决方案发展而来的。即具有行业的普遍规律,还能结合细分领域快速孵化的能力。一旦SaaS厂商确定平台型思路,产品边界就会自然而然划定、各种生态和合作伙伴也能够纳入其中。除此之外,行业积累至关重要。如果没有10多年对中国某些行业的特殊理解,也不可能铸就“行业隐形”这类形形的服务商。中国行业千差万别,就算是同属某个领域的制造业,规模、人员、产品、区域、服务对象等都是其中的要素之一。没有专业人员和实施人员,SaaS公司无法依靠复制做出让企业满意的产品。第三则是生态。横向产品扩展和纵向行业扩展,这是建立在平台、对行业数字化的逻辑之上的。生态从来...
设计数据往往无法及时传递到制造,导致生产周期拉长,延误交期以及难于生产物料齐套准备和现场物料追溯等问题困扰。为了提升数字化、网络化、智能化水平,使企业尽早升级到第三代半导体平台,普斯赛特于2021年启动了数字化转型工程,走向数智化转型征程,通过半年的实施建设,借助用友U9cloud企业数智化管理平台建设,企业重新梳理并优化了业务流程,实现了集团化管理模式升级,内部推行了阿米巴管理模式,实现了各业务流程节点上的精细化管控,提升了业务运营效率,计划到执行由原来3天缩短为1天;生产进度实时反馈与跟踪,生产过程能耗数据自动采集,提升生产效率20%以上;成本核算实现了高效化、精细化,原来报表出具...
常见的管理误区有:·忽视质量管理文化建设:有些企业在实施财务共享服务时,过于注重流程和技术的改进,忽视了质量文化的建设。这导致共享中心在运营管理过程中,普遍对质量管理的重要性缺乏认识,容易出现质量问题,甚至导致业务上的实质损失。因此,企业应该注重培养质量意识和质量文化,使共享中心各组织中的每一位员工都能够主动关注和追求高质量的工作成果。·缺乏有效质量管理体系:有些财务共享服务中心,只关注共享作业的处理工作,没有建立完善的质量管理体系,导致质量管理工作缺乏规范和指导,出现差错也没有体系化分析根本原因持续改善,进而使财务共享服务中心和企业带来风险的可能性增加。如:是否能够基于质量标准的要求...
随着新兴市场和发展中国家经济的快速发展,中国企业可以将其先进的技术和管理经验输出到这些地区,为当地经济的发展提供支持.同样,企业需要面对当地市场的多重挑战,包括语言、文化、法律法规等方面的障碍,还需要与当地企业竞争。中国企业需要积极应对市场变化和挑战,通过创新、提高技术水平和质量,不断提高市场竞争力。企业还需要制定适合当地市场的战略充分了解当地市场需求和消费习惯,根据当地市场的特点来调整产品和服务,以满足当地消费者的需求。企业在出海的过程中面临诸多管理难题,例如跨国货币交易、税务管理、合规等等问题。这些问题怎样用更高效、更智能的方式解决呢?YonSuite可以为企业出海提供以下方面的支...
满足企业多部门多角色需求,更适合ToB业务。5.深度系统融合:嵌入用友系统各个业务场景中,与应用场景深度融合,操作更加便捷、高效。企业画像可以帮助企业解决以下难点。1.客商背景调查:客商背景调查是一种企业信息获取方式,企业画像,帮助深入了解客商的经营状况、联系方式、法律风险、组织结构、财务状况、市场表现及其他中心数据,有助于企业更好地评估其客商信用等级和风险水平。企业画像借助大数据分析技术,精细提炼出客商全貌信息,深入挖掘企业重点风险信息,帮助企业更好地了解客户的信用状况和经营风险,为决策提供数据依据。2.供应商风险管理:采购管理解决方案,依托海量企业数据和多维分析模型,采用人工智能算...
其次要建立标准化制度与流程,将人力资源制度与流程标准化是确保全球一致性的关键,包括招聘、培训、绩效评估、薪酬和福利等流程的标准化,以便在不同地区和部门之间进行比较和管理。同时还要满足属地的差异化。3.全球化人力资源信息系统(Global-HRIS)HRIS系统可以帮助企业管理员工信息、薪酬、绩效数据等。这种系统能够提供数据的一致性和可访问性,使全球范围内的决策更加明智。在工具层面解决机制问题,能够推动业务发展,灵活应对未来业务变化。4.跨文化培训和教育为员工提供有关文化多样性的培训,有助于减少文化差异造成的误解和,并促进全球团队的协作。从基础层面解决不同管理模式和组织形态下的挑战。03...
ERP系统是什么?ERP即EnterpriseResourcePlanning,企业资源方案系统,简称ERP系统包含了企业的出产处理、进销存货处理、财务处理、本钱处理、人力资源处理、供应链处理、客户关系处理等等。ERP系统将原本企业功用导向的组织部分转化为流程导向的作业整合,进而为企业的经营抉择方案供给更加即时、共同及全体的有用运营数据,提高企业的营运绩效与快速反应能力。目前市场上也会依业态需求不同,而为企业客户供给不同的ERP相关子系统。如契合制造业的ERP系统,契合外贸型企业的ERP系统等等。企业为什么要导入ERP?通常情况下,初创公司一般没有固定的作业流程,一起由于预算有限或作业...
用友YS通过实施精细成本管理,优化产品结构:通过精细成本核算,企业可以更加深入地了解每个产品的成本构成和利润水平,从而针对不同产品采取相应的策略,如调整产品定价、改进生产工艺等,以实现产品结构的优化。提升盈利能力:精细成本核算可以帮助企业找出成本高、效益差的环节,并根据所得信息采取相应的措施,如降低成本、提高生产效率等,从而达到提升盈利能力的目的。加强成本控制:通过精细成本核算,企业可以了解自身成本结构和成本分布情况,及时发现成本超支或浪费现象,采取相应的措施进行控制,有效减少成本支出。改善资源配置:精细成本核算可以帮助企业更好地了解资源利用情况,识别资源使用效率低下的环节,及时采取措施改善资...
因此,应该建立起持续改进的机制,定期评估和改进质量管理工作,以适应不断变化的需求和挑战。·数字化工具水平亟待提升:财务共享服务中心的质量管理尚未依托先进的数字化手段与智能化技术进行线上管理,而是通过手工方式线下处理,质量管理的及时性、准确性、透明性及工作的协同均存在一定的问题与挑战。财务共享服务中心应积极应用先进的数字化手段,应用于共享服务的作业管理及运营管理,质量管理的数字化管理,主要应用于基于质量管理工作台的质量方案设定、质检工作台、复检工作台、整改工作台、任务跟踪、质检分析报告以及质检机器人的自动质检等,以及基于质量管理的组织质量管理运营分析与个人质检情况分析自动生成等,数字...
提供全球管控、海外人才招聘、全球派驻、跨区域协作与全球共享、人才数据治理、全球人才池等全球化人才服务,帮助企业实现员工信息全球化管理、薪酬核算本地化、假勤规则属地化,更好地支撑企业打造全球人才供应链。1.全球化的技术架构用友iuap平台是用友BIP的数智化底座支撑,为成长型/大型企业数智化转型提供技术平台、业务中台、数据中台、智能中台、连接集成平台、低代码开发平台等产品与解决方案;基于统一的平台和公共服务,整体提高领域、行业产品开发效率和质量,同时打造商业创新生态的强大底座,成为用友及生态未来整体业务的统一平台,为生态ISV提供覆盖设计、开发、集成、测试、部署、运行、运维、运营的全生命...
满足企业多部门多角色需求,更适合ToB业务。5.深度系统融合:嵌入用友系统各个业务场景中,与应用场景深度融合,操作更加便捷、高效。企业画像可以帮助企业解决以下难点。1.客商背景调查:客商背景调查是一种企业信息获取方式,企业画像,帮助深入了解客商的经营状况、联系方式、法律风险、组织结构、财务状况、市场表现及其他中心数据,有助于企业更好地评估其客商信用等级和风险水平。企业画像借助大数据分析技术,精细提炼出客商全貌信息,深入挖掘企业重点风险信息,帮助企业更好地了解客户的信用状况和经营风险,为决策提供数据依据。2.供应商风险管理:采购管理解决方案,依托海量企业数据和多维分析模型,采用人工智能算...
提供全球管控、海外人才招聘、全球派驻、跨区域协作与全球共享、人才数据治理、全球人才池等全球化人才服务,帮助企业实现员工信息全球化管理、薪酬核算本地化、假勤规则属地化,更好地支撑企业打造全球人才供应链。1.全球化的技术架构用友iuap平台是用友BIP的数智化底座支撑,为成长型/大型企业数智化转型提供技术平台、业务中台、数据中台、智能中台、连接集成平台、低代码开发平台等产品与解决方案;基于统一的平台和公共服务,整体提高领域、行业产品开发效率和质量,同时打造商业创新生态的强大底座,成为用友及生态未来整体业务的统一平台,为生态ISV提供覆盖设计、开发、集成、测试、部署、运行、运维、运营的全生命...
用友YS快速构建统一管理的数据平台,规范化落地多模式销售业务流程,规范化落地多模式采购业务流程,实时库存更新,多维库存管控,智能财务处理,自动生成财务数据。已审核未整单关闭的订单可以执行变更操作。即该节点只能查看已审核未整单关闭的订单数据。变更进行中的订单,未生效前,控制不能发生新的业务,已经发生的业务可以继续执行。例如,变更中的销售订单,不能发货,但是已经发货的部分,可以继续执行销售出库。本节点的主组织与销售订单的主组织相同。“订单变更”单独配置审批流程,单独设置“UI模板”“打印模板”,单独进行功能授权和数据授权。智能数据采集以及行为推荐,赋能销售人员,提升团队效率。海盐家电行业用友YS软...
先进的“全球化服务”在支撑成长型企业全球化经营方面,YonSuite通过统一数据源服务,依托高可用、高性能、高安全的平台,帮助企业实现国内外组织弹性自主扩张,打造各类型业务的全球化协同。除提供国家、地区、多币种、多汇率、多准则、多账簿的基础数据能力外,YonSuite还具备多语言、多格式、多时区、多制度等特性,让界面多语和内容多语兼具。翻译工作台引入,不但可以帮助企业自行翻译语种,还可以根据个性化的需求修改翻译内容。而在基础能力之外,YonSuite可以提供企业全球化业务服务,如全球化采购、全球化供应商、全球化库存、全球化人力管理等,实现全球一体化协同。此外,通过云端访问的方式,全球分...
提升财务工作效率,构建智能财税管理。为了帮助企业实现自动化生产和数智化管理,高效配置生产资源,提交交付能力,并自主生成可视化报表,向管理人员实时反馈,YonSuite以“生产全在线”为目标,通过设计在线、计划在线、生产在线、设备服务在线、分析在线,帮助企业优化生产流程和资源配置,提升生产效率,在满足生产订单全流程跟踪的基础上,实现产品全生命周期管理。为了高标准实现人才的选、用、育、留,让战略目标精细落地,提升新新人类的办公体验,营造良好的企业文化,YonSuite以“人力全在线”为目标,通过招聘在线、员工在线、考勤在线、在线薪税、在线绩效,帮助企业快速打造智慧化的办公场所,构建数字化的...
动态更新安全库存储备量,改变之前静态不变的安全库存值,从而使成品安全库存水平跟随主机厂的预测要货量动态调整,降低了30%的成品库存储备,每年压缩库存资金两千万,创造利润超200万。2加工过程有返工作业不可避免,每一次返工,会增加5%-15%的成本.所以我们要控制作业质量,减少返工,同时准确计量返工次数及返工发生工序。为完成准确的返工作业数据采集,又不增加额外的成本,在车间现场布置了工业相机,通过视觉识别技术自动识别及采集相关数据。通过智能的返工作业数据采集,准确的获得在各工序上的返工次数,系统自动计算返工成本,给管理者提供现场作业改进的参考数据,做管理改善,降低该工序返工次数。此项工作...
动态更新安全库存储备量,改变之前静态不变的安全库存值,从而使成品安全库存水平跟随主机厂的预测要货量动态调整,降低了30%的成品库存储备,每年压缩库存资金两千万,创造利润超200万。2加工过程有返工作业不可避免,每一次返工,会增加5%-15%的成本.所以我们要控制作业质量,减少返工,同时准确计量返工次数及返工发生工序。为完成准确的返工作业数据采集,又不增加额外的成本,在车间现场布置了工业相机,通过视觉识别技术自动识别及采集相关数据。通过智能的返工作业数据采集,准确的获得在各工序上的返工次数,系统自动计算返工成本,给管理者提供现场作业改进的参考数据,做管理改善,降低该工序返工次数。此项工作...
如今,在经济下行压力下,企业普遍遭受冲击,抗风险能力较弱的中小企业更是首当其冲。企业面临的生存难题要如何破局重生?企业经营困局之下又如何突围?数智化转型,当下已成为中小企业“破局与突围”的关键,也是促进中小企业降本增效、稳中增长的重中之重。降本增效是管理的本质,它的真正含义不是单纯地降低开支,而是为了建立长远的成本优势,为企业提供持久的企业竞争力。降本是手段,增效才是目的。凡是通过降本没有带来增效的,我们称之为瞎折腾;反之,降本就是要实现可持续的利润增长,否则一切形式的降本都将失去它的意义和价值。只有数智化企业才能真正做到可持续的降本增效。数智化是将数字技术应用于日常业务运营和决策过程...
随着新技术的应用和市场环境的变化,对企业的商业模式和经营管理方法提出了新的要求。企业的商业模式和经营管理方法的诉求,也要求财务会计转型。财务会计为什么要转型?企业会计的职能主要是核算和监督,同时根据财务数据使用者的各种不同目的,提供不同维度的数据。为了让数据更规范、准确和及时,做了很多会计假设和规则,提升数据实时性。但本质上来说会计在这一过程中的作用是提供数据。而进入了数智化的时代后,新的技术发展也为管理升级提供了基础。财务面临着转型升级的新机遇。这个新窗口就是通过数智化的技术,围绕“提供数据”,让财务会计工作为不同目的使用人提供更广的数据成为可能。之前想提供,但技术条件不允许。比如,...
YonSuite的数智飞轮更是提供了56个全场景的解决方案,覆盖了企业的方方面面。以医药流通行业为例,数智飞轮提供了从供应链管理到零售终端销售等全流程解决方案;在酒水行业,数智飞轮提供了从研发到营销等全流程的解决方案,帮助企业实现数智化转型。此外,用友YonSuite还提供了灵活的低代码平台,让企业可以根据自身业务需求自主定制开发。低代码开发平台不仅可以大幅缩短开发周期,降低开发成本,而且还可以降低技术门槛,让更多的企业能够享受数智化转型的红利。采用真正的云原生、微服务架构,基于iuap6.0 PaaS云平台,从技术层面实现多租户以及多数据中心。食品行业用友YS系统怎么操作YonSuite基于...