供应链管理的含义供应链管理(Supply Chain Management,SCM)是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标,对传统的商务活动进行总体的战略协调,对特定公司内部跨职能部门边界的运作和在供应链成员中跨公司边界的运作进行战术控制的过程。供应链管理就是要整合供应商、制造部门、库存部门和配送商等供应链上的诸多环节,减少供应链的... 【查看详情】
供应链管理涉及以下四个主要领域:供应、生产作业、物流、需求(如图1-6所示)。供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导,以各种技术为支持,尤其以Internet/Intranet为依托,围绕供应、生产作业、物流(主要指制造过程)、需求来实施的。供应链管理的目标在于提高客户服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡(这两个目标... 【查看详情】
供应链公司是做什么的? 供应链公司涉及链条环节长、参与主体众多、操作程序复杂、成员关系动态变化,而且各个环节之间环环相扣、彼此依赖,任何一个环节出现问题,而这些金融业务和属性造就供应链公司有可能存在高负债的情况。通过业务提升,实现低负债化是一个非常重要的过程。供应链公司不止提供物流服务,更在资金、信息、平台化管理上顺势而为。靠谱的供应链... 【查看详情】
什么是供应链首先,供应链管理在经济活动中是负责价值制造和价值传递的。供应链的主要工作是做资源整合的。这样说来和它平行的职能一般有研发、销售等业务部门及人事行政、财务这样的职能部门。这么讲大家有点感性认识了吧。接着,咱们具体一点看看供应链管理都在干啥:既然负责价值制造,它就得向前端的负责价值创造的研发团队对接新产品的导入和中间试制工作,继而... 【查看详情】
根据供应链复杂程度不同可以分为直接型供应链、扩展型供应链和终端型供应链。直接型供应链是在产品、服务、资金和信息在往上游和下游的流动过程中,由公司、此公司的供应商和此公司的客户组成。扩展型供应链把直接供应商和直接客户的客户包含在内,左右这些成员均参与产品、服务、资金和信息往上游和下游的流动过程、终端型供应链包括参与产品、服务、资金、信息从终... 【查看详情】
供应链是一个复杂的庞大系统体系,简单来说,就是将所有的相关资源整合与一体,通过中心点向外分散,做到于供货,分销,渠道为一体,将其串联,形成一个完整的生态链系统。供应链系统四大角色:供货商,供应链,分销商,渠道解决方案:连接城市产业/行业的供需两端,撮合商家(平台)和供应链,让消费者可以有更多的产品选择,从中挑选比较好质的产品与服务;也让商... 【查看详情】
企业管理软件ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。CRM——客户关系管理系统通过新的信息技术,包括Internet和电子商务、多媒体技术、数据仓库和数据挖掘、**系统和人工智能、呼叫中心等,为企业提供... 【查看详情】
上海豪旗计算机科技有限公司提供服务:1、服务专员: 由公司的服务专员来给企业客户提供可靠的服务。 2、服务响应: 在企业客户的操作人员遇到问题时,直接拨打专员的电话,给予技术支持;如需上门,响应时间为晚第二天。 3、问题处理:在客户寻求技术支持后,一定给予满意答复;如上门,在软件造成问题的前提下,保证当场解决问题(中毒、服... 【查看详情】
企业管理软件功能要点:核算:主要针对企业商品收发存业务运行核算,掌握商品成本情况,为企业成本核算提供基础数据,并可动态反映库存资金的增减变动,减少资金积压,加速资金周转提供决策依据。财务分析:企业决策的重要组成部分,通过系统的财务分析对会计数据再加工,为决策者提供及时、准确、客观的决策依据,从而避免决策的主观性和盲目性。老板通:与财务、业... 【查看详情】
减员增效上ERP后,信息实现共享化、透明化,避免了信息的重复维护与统计,如财务成本核算减员40%、供应采购仓库管理减员38%等。根据实施流程的要求各岗位工作内容及强度有了不同程度的变更,使各岗位的工作人员借助ERP工具完成从以前手工核算简单记录向企业管理分析控制方面发展。2、增强公司的市场竞争能力,增加销售收入通过ERP系统工程中的产品市... 【查看详情】
在选择和应用企业管理软件时,往往很多企业会易于落入不自知的误区,导致影响后续企业管理软件的顺利实施与改善。对此,本文将从企业管理和企业管理软件定义、企业管理软件认识的误区下面我们来看看。企业管理软件功能越多越多面越好。首先要明确,单单靠管理软件去提升企业经营管理能力是不可能的,应在考虑自身实际需求和战略发展目标的前提下,选择合适的企业管理... 【查看详情】