人力云YonBIP人力云以“赋能员工、组织”为宗旨，围绕“员工服务、智能人力运营、敏捷组织决策”中心价值，通过组织发展、员工体验、人力共享、智能招聘、 干部管理、目标绩效管理、人才发展、企业文化、数据智能等，涵盖社会化用工服务、数智化人才培养服务等业务服务，以及人力资源管理数智化转型咨询与规划服务，构建完整的、一体化数智人力资源解决方案，... 【查看详情】

人财货客一体化管理商贸领域批发商、区域经销商、连锁零售企业、贸易公司、生产性企业，为什么要选择T+，●业务接单：移动下订单，迅速处理业务，销售拼的就是速度和客户满意度●车销发货：移动填制销货单，到客户现场直接销售发货，并通过蓝牙打印小票，满足客户马上要货的需求●业务审批：可对采购订单、进货单、销售单、付款单、费用单、请购单、要货单等单据做... 【查看详情】

人力云，赋能员工，人力云以“赋能员工、组织”为宗旨，围绕“员工服务、智能人力运营、敏捷组织决策”中心价值，通过组织发展、员工体验、人力共享、智能招聘、干部管理、目标绩效管理、人才发展、企业文化、数据智能等，涵盖社会化用工服务、数智化人才培养服务等业务服务，以及人力资源管理数智化转型咨询与规划服务，构建完整的、一体化数智人力资源解决方案。员... 【查看详情】

用友U8软件+用友U8提供了包括财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、客户关系管理、人力资源管理、产品全生命周期管理、零售管理、分销管理、商业智能、移动应用等深入细致的领域应用解决方案。用友U8+先后发布了机械、电子、服装、食品、流程、化工、制药、交通运输、服务、流通等数十个行业提供标准化的用友行业解决方案。通过15年的发展，拥有超过... 【查看详情】

用友ERP-U8，根据业务范围和应用对象的不同，划分为财务管理、供应链、生产制造、人力资源、决策支持、集团财务、企业门户、行业插件等系列产品，由40多个系统构成，各系统之间信息高度共享。财务会计领域财务会计部分主要包括总账管理、应收款管理、应付款管理、工资管理、固定资产管理、报账中心、财务票据套打、网上银行、UFO报表、财务分析等模块。这... 【查看详情】

如何选择一款好的企业管理软件？1.企业管理软件供应服务商是否有完善的服务支持在确定企业管理软件功能较完善的情况下，还要考察企业管理软件供应服务商是否有完善的售前售后服务，并且产品是否有具体的安装操作指南，有没有定期的直播培训等。这个也是预防后期相关人员使用过程中遇到操作或者其他问题无人处理的情况。2.尽量选择基于云计算的企业管理软件基于云... 【查看详情】

我国已成为全球比较大能源生产国、消费国，作为国民经济的支柱行业，能源产业持续发挥基础性产业作用。将数字化、智能化技术与能源产业深度融合，能够助力行业转型发展，达到1+1>2的效果。用友的企业云服务与软件提供商，一直将能源行业作为公司重点服务的行业之一，通过用友BIP服务能源行业数智化转型，帮助能源企业构建竞争力，迈向商业创新。用友能源客户... 【查看详情】

现在市面上CRM软件很多，有的主打功能简单，有的主打功能齐全，有的主打页面简洁易懂，有的可以个性化定制，有的品牌辨识度高，也有一些海外品牌。企业在选择时难以下手，不清楚选择哪个好，企业在选择时应该从企业内部需求着手，根据自己是实际来选择。选择口碑好的软件好用的软件同时还需要好的服务，服务好的软件商，从售前售后都有对口的业务人员全程协助，从... 【查看详情】

为什么实施企业管理软件不成功？信息技术的发展进一步推动着企业管理软件的普及与应用，但在实际实施过程中，有许多企业发现企业管理软件实施后管理效率并未得到多大提升。反而在IT技术上浪费了大量的人力、物力和财力。对此，本文整理了企业管理软件实际实施过程中容易出现的问题以及相应解决对策，大家参考。思想意识没有转变，领导没有给予足够支持在思想意识上... 【查看详情】

如何选择一款好的企业管理软件？1.企业管理软件供应服务商是否有完善的服务支持在确定企业管理软件功能较完善的情况下，还要考察企业管理软件供应服务商是否有完善的售前售后服务，并且产品是否有具体的安装操作指南，有没有定期的直播培训等。这个也是预防后期相关人员使用过程中遇到操作或者其他问题无人处理的情况。2.尽量选择基于云计算的企业管理软件基于云... 【查看详情】

企业管理系统，是指能够体现企业管理的大部分职能（包括决策、计划、组织、领导、监控、分析等等），能够提供实时、相关、准确、完整的数据，为管理者提供决策依据的一种软件。以模块划分，企业管理软件可分为企业文档管理、财务管理、车间管理、进销存管理（ERP）、资产管理、成本管理、设备管理、质量管理、分销资源计划管理、人力资源管理（HR）、供应链管理... 【查看详情】

降低采购成本可实现对供应商的跟踪管理，准确把握每个供应商的真实情况，结合严格的质量、数量评价和计量制度将采购成本降低、减少灰色收入；同时，通过采购原材料的质量与数量的对比分析，可选择好的供应商。 降低生产成本成本控制体系主要是对生产单位进行成本考核，对各部门所提供的产品与劳务进行成本核算，对劳务使用部门实行消耗量的考核，对于劳务提供部门... 【查看详情】