mro采购和普通采购有什么区别呢？它们的使用者不同、发起者不同、执行者不同、采购的产品不同、采购量不同。以使用者不同为例，mro采购的使用者往往是生产设备维护或检测的人，亦或是生产工具，而普通采购的使用者往往是为了直接生产制造的人。mro采购和普通采购的区别，具体介绍如下：1、采购的发起者不同。mro采购的发起者可能是企业的各个部门，但普... 【查看详情】

采购管理是指对采购过程组织、实施与控制的管理过程，不当的采购管理会造成利润空间的缩减，加大企业的成本负担，尤其是部分制造业打造承压较大，降本需求愈演愈烈；采购管理的升级能够对供应链进行优化，加快企业的市场反应速度。对MRO物料实施采购和管理新方法，不仅能够降低采购和物流等综合成本，提高效率、采购物料质量，还能够为及时开展生产、实现**快的... 【查看详情】

随着互联网思维的推动，越来越多的工业品企业开始寻求新的突破口，很多工业品超市或电商平台应运而生，这种新型的“互联网+工业”的数字化采购模式，可以实现MRO物料采购更高效，价格更透明，管理更便捷，为各大企业提供了极大的便利。不起眼的MRO物料，其采购成本往往占到企业物资总成本的30%～35%，构建MRO工业品采购管理系统，为企业提供一站式的... 【查看详情】

MRO采购在欧美等发达国家已经发展的非常成熟了，MRO服务给制造业带来的价值也非常地明显。据美国一项对MRO采购的调查报告显示，MRO采购成本占总采购成本的比例平均值为26%，高的甚至可以达到63%。另据调查统计显示，采购成本占总成本比例为60%、利润率为5%左右的企业，当采购成本降低1%时，其利润率可提高7%左右。MRO采购是统一集中式... 【查看详情】