施工企业数字化十分重要，数字化转型的“数字”并不是抽象的，它是由具体的数字决定的。那么，数字化通过什么来实现，模型通过什么来转换？是通过平台或者软件建立业务模型，让所有的业务模型转化成业务数据。不管是施工过程，还是具体进程中的具体事项控制，都依靠软件进行，所以，首先一定要有真正让施工管理过程实现的软件。其次要有平台，通过平台能提高效率，可以实现降本增效。建筑业是少有的在使用的软件中，国内IT（互联网技术）企业占主导地位的行业。企业数字化施工的数字化转型速度比完美更重要。广东行业数字化施工好不好数字化施工在全球数字经济发展的时代背景下，数字化转型正在改变很多企业的运行规律，建筑行业数字化转型成为...

中国基建是我国综合国力的标志性体现。业内常说建筑业“大而不优”，在全球的竞争力很强，但确实不优。中国建筑业未来的发展，如何破局，如何实现又大且优呢？我们作为每一个建筑人需要深思并赋予行动的问题。随着中国经济的高速发展，互联网产业的日新月异，企业信息化发展的迭代升级，建筑业数字化转型既是必然的要求，也是发展的趋势。国内中小施工企业，觉得信息化还没有应用顺畅，数字化就已经来临了，我们总以为企业的转型升级离自己有多远？有这种感觉的施工企业还不在少数，这个问题确实存在。所谓的“数字化施工”就是在隧道内未铺设轨道的情况下，通过建立数字模型，打造一条“数字化轨道”。桥涵数字化施工费用数字化施工如何更好的建...

在当前的设备管理中，我们需要什么样的数据？其实，与施工企业物资设备管理息息相关的重点数据，可以用一句话来概括，那就是：“机械在哪里？干了多少活？加了多少油？台班与燃油的使用费用占机械使用成本80%以上，而施工现场怠工懈工、虚报台班、偷油等乱象频发导致成本直线上升，所以我们将研发聚焦在工作状态分析与油耗管控上，掌握数据即可创造利润！那么，管理者要如何获取到这些设备数据？其实，在工地想要接一根线的难度是超乎想象的，传统的对工程设备打孔，再外接线路获取数据的方式，不但对安装人员的专业性要求极高，也会留下一定的设备安全隐患，这就导致工程设备数字化管理成了纸上谈兵，难以落地实施。因此，极简安装普遍适用，...

而目前现状是，很多传统的建筑企业信息化水平还有待提高，工程项目建设不但标准繁多、要求严格，而且参与人员和机械设备数量规模较大，现场管理难度极高。实现高效率施工作业，大多依赖于项目管理人员的组织管理能力。然而，人为管理能力再强，也常有鞭长莫及之处，更难免有百密一疏之时。以物联网技术赋能全生命周期管控的工地系统适时出现，使得管理者更加“耳聪目明”，成为破题利器。根据目前服务的客户普遍反馈，可以提升设备管理效率50%，提升施工效率20%，降低设备使用成本25%，节省燃油成本15%，做到了真正意义上的“降本增效”。建筑业数字化转型升级，在于思想升级、观念升级、思维模式升级。广西桥涵数字化施工市场价数字...

企业的数字化施工该如何做？企业在回答数字化该如何做之前，需要从多方位的角度来思考。数字化转型不是孤立的某些流程的改变或是局部的组织的调整，而是必须在整个企业的层面，包括流程、人才、组织、文化和制度等方面都做出有计划的、系统性的重大调整。施工企业的数字化大体分为三个阶段，首先个阶段是项目管理的转型升级，其中包括实现软硬一体化，即BIM（建筑信息模型）和智慧工地完成整合。第二个阶段是企业运营转型升级，实现业财一体化。第三个阶段要实现的是产业协同转型升级，主要包括设施一体化和甲乙一体化。施工企业在做数字化之前，需要从多方位的角度来思考。杭州装修数字化施工好处数字化施工数字化工程就是将许多复杂多变的工...

施工企业的数字化应该根据企业的自身业务转型和管理升级需求有针对性的进行数字化的建设，企业的数字化转型速度比完美更重要，因为“尝试、失败和学习”是提升企业数字化成熟度的重点方法。对于大部分施工企业，在互联网时代发展滞后的部分，施工企业在做数字化之前，需要从多方位的角度来思考，因为数字化转型不是某些流程的改变和局部的组织调整，而是必须在整个企业的层面做出有计划的系统重大调整，应该借助工业互联网、物联网和大数据的发展新机遇，加速发展，实现“弯道超车”，迅速完成企业的数字化转型，积极主动地参与到中国“数字新基建”中去。“数字化施工”就是将施工过程数字化。杭州建筑数字化施工公司数字化施工数据共享是一个大...

企业施工的数字化可以分为以下三个阶段：1、项目管理的转型升级，2、企业运行转型的升级，实现业务财务一体化；3、产业协同转型的升级；数字化转型只有起点没有终点，数字化转型创造施工企业的全新未来不是突然颠覆的过程而是一个逐步转变的过程，在转变的过程中不但需要有明智的策略、科学的节奏和先进的技术还要有足够的耐心。对于大部分施工企业，在互联网时代发展滞后的部分，应该借助工业互联网、物联网和大数据的发展新机遇，加速发展，实现“弯道超车”，迅速完成企业的数字化转型，积极主动地参与到中国“数字新基建”中去。数字化施工实现高效率施工作业，大多依赖于项目管理人员的组织管理能力。安徽现场安装数字化施工咨询数字化施...

如何更好的建设数字化智慧工地？智慧工地以信息化为基础，专业应用为抓手是必然趋势，也即建设智慧工地可以在信息化的基础上，由点及面，先从场景应用切入，引入成熟的、模块化的、专业的数字化服务商。在人、机、料、法、环五大块中，设备无疑是比较容易标准化的一块。现在现场的设备管理仍主要依赖于人工，干了多长时间、加了多少油、运了多少趟、有没有偷懒磨洋工，全靠人工现场盯着，每天工作结束后，机械员都要为每台设备开具纸质单据小票，再以小票作为财务结算依据，而这样的小票每天会产生上千张。数据统计难、核实难、效率低。目前市面上已经涌现了一批成熟的可以服务于智慧工地的物联网服务商。数字化施工可以节省燃油成本15%，做到...

数字化施工中如何能够避免“孤岛”数据的存在，使这部分数据为施工企业降本增效助力？施工企业需要如何进行对多台设备机群进行管理？许多施工企业正选择引入物联网工程机械设备管理系统“”进行信息化管理，实现施工企业数字化转型的重要一步。施工企业可以通过将不同的品牌型号的设备进行统一的联网处理，通过物联网、人工智能技术对数据进行智能采集与分析，无论设备在哪、做了什么工作、耗了多少油，都可以通过实时的数据呈现，项目管理人员可以基于所获得数据加以分析，提高项目整体的管控水准，降低投入成本和支出。数字化施工实现高效率施工作业，大多依赖于项目管理人员的组织管理能力。现场安装数字化施工方案数字化施工数字化工程就是将...

使用数字化技术可以对建筑施工企业的施工现场进行实时管理，管理人员可以随时掌握项目的运作情况，进行远程管理。在施工过程中机械设备工时、位置等运行数据有异常，系统都会自动及时提醒，项目管理人员可以对施工现场情况一目了然。数字化转型对于建筑施工企业来说是一个重要的阶段，施工企业通过数字化转型可以实现高质量施工、高效管理，建筑行业中传统的工作模式在当今的新技术发展时代得到了巨大的发展及突破。简单来说，智慧工地是通过物联网与互联网，实现工程管理干系人与工程施工现场的整合。当今使用的数字化施工技术有BIM、云计算、实景建模、人工智能等。建筑企业数字化施工现状数字化施工数字化如何助力建设？数字化施工管理通过...

如果把科技创新比作**建设发展的新引擎，那么掀起头脑风暴革新理念，紧跟时代鼓点更新模式，就是点燃这个新引擎必不可少的点火器。施工安全是工地上的重中之重。一个关键要素是新的硬件和软件，有些已经在使用，有些仍在开发中，帮助起重机操作员安全地完成工作。虽然起重机领域能提升施工效果与进度，但使用如此重型和大型设备带来的风险可能非常严重。虽然遵守安全标准有助于较大限度地降低这种风险，司机技术娴熟并接受过普遍的培训也能为现场工作做好准备。但是，专业设备和系统还是非常有用。在软件方面，物联网催生了新技术，可以提供更普遍的安全保护。筑行业数字化转型成为了建筑施工企业在新时代破局的必经之路。广东现场安装数字化施...

数字建筑是使用和应用数字工具来改善建筑环境的交付和运营。一般而言，这些术语将转化为使我们的建筑环境的交付、运营和更新更安全、更高效和协作。当今使用的数字化施工技术有BIM、云计算、实景建模、人工智能等。数字化施工管理通过建筑信息模型(BIM)和连接的数据环境，实现项目所有阶段的普遍和详细视图，有助于减轻或避免可能导致项目停滞的问题。完整的数字化构建过程的一个基本优势是它具有预测性和反应性的能力。与早期的数字形式相比，通过BIM实现的数字孪生不但是加速模拟流程，还可以推动重点项目管理实践的改进，从而减少项目延误。数字化施工过程可以根据施工完成的情况优劣而决定施工中的方案调整。浙江建筑产业数字化施...

将来随着数字化施工的普及，我国的场地施工质量和效率必将有明显性的提高，而通过更合理的改造及加工，我们的信息模块也可以在短时期内发展到较为完整的水平。只是我国如今的施工项目对于数字化施工的利用率还不高，有些施工项目的施工成本较低和对数字化施工的优势利用认识不清导致数字化施工无用武之地。这就需要我们的管理者首先要明确数字化对施工效率的促进作用及在施工管理过程中的优势，加大对数字化人员的培训力度，使数字化技术在缩短工程周期、强化工程质量和节省资源方面发挥更大的作用，以促进数字化技术在施工过程中的利用率达到更高的水平。对于建筑施工企业来说企业的数据积累是非常重要的，其中非常重要的一环就是施工设备机械的...

数字化施工过程可以根据施工完成的情况优劣而决定施工中的方案调整，简单的说就是一种反推理的过程，为复杂的工程以及运算提供了不可缺少的分析、研究、设计、评价、决策和训练的重要手段。建设工程施工是一个高度动态的过程，施工不但复杂而且施工时期较长，如何应用先进的技术手段进行安全而有序的管理，使施工体系达到现代化水平的目标已成为施工管理人员的共识。随着数字技术的飞速发展和互联网的日益普及，以互联网技术为基础，借助于系统仿真技术以及数字化的概念，实现工程项目的透明化、传播化和智能化施工管理，已成为工程项目施工管理的一个重要研究课题与发展方向。数字化转型只有起点没有终点。盐城工程数字化施工应用数字化施工什么...

数字化施工中如何能够避免“孤岛”数据的存在，使这部分数据为施工企业降本增效助力？施工企业需要如何进行对多台设备机群进行管理？许多施工企业正选择引入物联网工程机械设备管理系统“”进行信息化管理，实现施工企业数字化转型的重要一步。施工企业可以通过将不同的品牌型号的设备进行统一的联网处理，通过物联网、人工智能技术对数据进行智能采集与分析，无论设备在哪、做了什么工作、耗了多少油，都可以通过实时的数据呈现，项目管理人员可以基于所获得数据加以分析，提高项目整体的管控水准，降低投入成本和支出。数字化施工支撑多种工作场景下的数字化、动态化、可视化和差异化的分级监督，大力提升准确监督决策能力。天津建筑企业数字化...

施工企业的信息化推动业务的模式创新，企业具备积极开展基于信息化平台的业务创新，培育发展基于数字化管理能力，利用网络化协同管理模式解决施工企业施工现场分布离散的现状，通过建立智慧工地探索智能化施工模式以及对施工行业上下游服务化延伸等新模式，提升跨企业、跨领域、跨行业的协同发展能力，普遍打造出适应本企业自身的基于信息化平台的可持续竞争合作优势。企业具备企业数据、业务流程、组织架构和技术等管理要素创新驱动能力，通过应用信息化平台实现本企业经营管理数据的普遍汇集、自动流转和挖掘利用，结果构建管理经营数据驱动的研发、生产、运营、服务模式，加速企业数字化、网络化、智能化转型升级。建筑业数字化转型升级，在于...

数据共享是一个大问题，设计团队往往远离施工团队，使用云作为通信媒介是必不可少的事情。云计算在建筑中的采用率非常高，随着技术的飞跃，我们从固定电话发展到手机再到无线网络，末尾也将发展到云计算中。但对于数字化基础薄弱的工程企业，可以先进行内部的”自我洞察“，明确自己的需求和管理方面的痛点，再通过引进数字化管理工具来解决相应的问题。另外，即使是已经进行了数字化转型的大型企业，也需要不停的调整和更新，各部门继续进行自身数字化能力的扩张。数字化施工中如何能够避免“孤岛”数据的存在，使这部分数据为施工企业降本增效助力？宁波建筑工地数字化施工费用数字化施工通过长时间的钻研，研发的智慧工地项目管理平台，涵盖了...

随着市场环境和客户需求的变化，施工企业所提供的服务绝不只是“盖房子”，现阶段已经看到了一些超过企业进行了很多层面的业务转型，如提供融资服务、工程总承包（EPC模式）业务等，这些都是顺应市场变化的全新尝试。对于还没有进行业务转型的企业，是否应该跟随这些趋势进行业务调整呢？笔者认为，数字化改变了原有的业务架构，传统企业要思考全新价值链下的自身定位。企业应该提前了解全行业的发展趋势，并根据自身情况和特点，扬长避短，判断自身所提供的服务是否能在新环境下创造价值，这也将是企业数字化转型的方向。数字化施工过程可以根据施工完成的情况优劣而决定施工中的方案调整。江苏工程项目数字化施工管理数字化施工什么是数字化...

施工企业数字化转型的发展阶段：企业的信息化建设不可能是一蹴而就的，合理的规划企业信息化发展阶段，对于任何一家企业的信息化建设都是至关重要的。针对企业信息化发展的不同阶段，无论企业发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型等五个方面均是不同的。1.初始级发展阶段：施工企业中的但部分或个别部门应用的信息化软件，比如财务部门应用的财务管账软件、技术部门应用的CAD设计软件等。但这些信息化应用产生的数据但能在相应的应用部门中使用，尚无法有效支持和优化主营业务范围内的生产经营管理活动。2.单元级发展阶段：企业在主要或若干单一职能范围内开展了（新一代）信息技术应用，提升相关单项业务的运行规...

在全球数字经济发展的时代背景下，数字化转型正在改变很多企业的运行规律，建筑行业数字化转型成为了建筑施工企业在新时代破局的必经之路。那么建筑施工企业需要如何实现数字化转型呢？对于建筑施工企业来说企业的数据积累是非常重要的，其中非常重要的一环就是施工设备机械的数据采集与沉淀。施工企业的机械设备并不是只有一台，一个工程中会有很多的工程设备需要进行管理，而面临如此数量庞大的机群，施工项目上每天都会产生大量的数据，如果不进行系统化的管理，那么这些数据就会以“孤岛”的方式存在，无法产生价值。建筑施工企业使用数字化技术可以使组织管理更加扁平化，组织协同效应更强。杭州机械数字化施工服务数字化施工对于一家施工企...

使用数字化技术可以对建筑施工企业的施工现场进行实时管理，管理人员可以随时掌握项目的运作情况，进行远程管理。在施工过程中机械设备工时、位置等运行数据有异常，系统都会自动及时提醒，项目管理人员可以对施工现场情况一目了然。数字化转型对于建筑施工企业来说是一个重要的阶段，施工企业通过数字化转型可以实现高质量施工、高效管理，建筑行业中传统的工作模式在当今的新技术发展时代得到了巨大的发展及突破。简单来说，智慧工地是通过物联网与互联网，实现工程管理干系人与工程施工现场的整合。企业的数字化转型速度比完美更重要，因为“尝试、失败和学习”是提升企业数字化成熟度的方法。浙江土石方数字化施工现状数字化施工智慧工地是智...

在当前的设备管理中，我们需要什么样的数据？其实，与施工企业物资设备管理息息相关的重点数据，可以用一句话来概括，那就是：“机械在哪里？干了多少活？加了多少油？台班与燃油的使用费用占机械使用成本80%以上，而施工现场怠工懈工、虚报台班、偷油等乱象频发导致成本直线上升，所以我们将研发聚焦在工作状态分析与油耗管控上，掌握数据即可创造利润！那么，管理者要如何获取到这些设备数据？其实，在工地想要接一根线的难度是超乎想象的，传统的对工程设备打孔，再外接线路获取数据的方式，不但对安装人员的专业性要求极高，也会留下一定的设备安全隐患，这就导致工程设备数字化管理成了纸上谈兵，难以落地实施。因此，极简安装普遍适用，...

物联网是以感知技术和网络通信技术为主要手段，实现人、机、物的泛在连接，提供信息感知、信息传输、信息处理等服务的基础设施。随着经济社会数字化转型和智能升级步伐加快，物联网已经成为新型基础设施的重要组成部分。如今，物联网技术已经深度融入社会的方方面面，建设行业也随之蓬勃发展，建设规模日益增大，施工风险和管理也有着很多的困难，智能化建设让物联网技术在建筑施工中得到了有效应用。通过信息传感设备进行物体之间的信息交换和传输，物联网不但能够进行智能识别，还可以有效定位和追踪，实时监控，在安全管理中有着不可忽视的作用。对于建筑行业而言，数字技术带来了新的工作方式，“AI”、“虚拟技术”、“3D打印”。南通建...

“十四五”期间，生产端数字化、智能化将成为重要的新增长点。信息技术着眼实体经济、赋能实体经济，是需求所致，也是风口所在。建筑企业数字化转型已是大势所趋，对整个行业的影响不可小觑。建筑企业数字化转型是什么？重点又是什么呢？建筑施工企业数字化转型的重点目标就是通过数字化技术的应用改变传统技艺，再加上数字化技术构建建筑业数字化智能管理平台。将标准的工艺、工法，标准的质量控制要点以及同类质量问题的处理方案等这些在大多数建筑施工中通用的要点，形成行业的大数据数据库，终用标准化的动作实现非标准化的建筑产品。数字化施工可以实时进行成本数据采集。宁波数字化施工作用数字化施工随着计算机和各种先进技术的飞速发展，...

施工企业实现数字化转型的目标：1.信息化平台对企业的赋能，企业充分运用自身的信息化管理平台中汇聚的各类合同、成本、资金、项目进度管理及安全文明生产等的数据、资源和解决方案，有效降低企业向数字化转型成本，培育出企业转型所需的人才，终探索出企业创新转型路径。2.各类信息化系统的多面连接，企业通过应用各类专业的信息化系统，推进劳务、材料、设备、工法等的泛在连接，基础数据、管理过程数据互联互通并普遍汇聚各类生产要素资源，多面打通业务链、物资链和资金链，支撑企业创新发展。施工企业数字化十分重要，数字化转型的“数字”并不是抽象的，它是由具体的数字决定的。安徽道路数字化施工费用数字化施工数字化工程就是将许多...

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随着市场环境和客户需求的变化，施工企业所提供的服务绝不只是“盖房子”，现阶段已经看到了一些超过企业进行了很多层面的业务转型，如提供融资服务、工程总承包（EPC模式）业务等，这些都是顺应市场变化的全新尝试。对于还没有进行业务转型的企业，是否应该跟随这些趋势进行业务调整呢？笔者认为，数字化改变了原有的业务架构，传统企业要思考全新价值链下的自身定位。企业应该提前了解全行业的发展趋势，并根据自身情况和特点，扬长避短，判断自身所提供的服务是否能在新环境下创造价值，这也将是企业数字化转型的方向。数字化施工中如何能够避免“孤岛”数据的存在，使这部分数据为施工企业降本增效助力？珠海建设数字化施工作用数字化施工...

通过长时间的钻研，研发的智慧工地项目管理平台，涵盖了8大系统：智能摊铺监测系统、智能压实监测系统、拌合站监测系统、合同管理、人员定位、实名劳务管理、项目进度管理、档案管理、计量支付管理、征地拆迁管理、工地视频监测管理等，在高速公路、机场等基础设施建设领域深受欢迎，不但使施工过程可视化，施工数据也可实时上传到云端进行保存，项目监理人和甲方可以足不出户就随时随地查看施工现场的情况，施工每个过程都可以监测到位，遇到偏差系统会直接报警提示驾驶舱驾驶员，保证每个数字化施工过程质量都可以达标。随着数字技术的飞速发展和互联网的日益普及，以互联网技术为基础。温州行业数字化施工系统数字化施工可以说数字化是通往未...

随着科技的不断创新发展，越来越多施工企业都采取了一系列数字化的应用和转型，希望通过使用数字化技术为工程项目获得更多的收益。数字化技术的使用好处是多方面的，建筑施工企业使用数字化技术进行转型可以推动数字经济和实体经济的深度融合，从而打造具有国际竞争力的数字建筑施工企业。我们现在正处于数字化时代，建筑施工企业要想做好数字化转型首先要及时适应这种变化，在数字化转型大潮中，企业如逆水行舟，不进则退；其次是实现建筑施工企业数据之间的互联互通，只有实现数据的互联互通才有利于资源的整合。传统的技术方式会给企业带来管理难、成本高等问题，使用数字化技术可以让建筑施工企业专业化程度不断提高。上海人工挖孔数字化施工...

在工程施工过程中，质量管理员定期到施工项目上检查各施工部位的质量情况，并把发现的问题记录到系统中进行上报，转发给对应的项目经理或者总公司进行查看审核。传统巡检方法，需要巡检员用纸笔记录检查内容和结果。这无法保证巡检员是否按规巡检，隐患是否有及时上报，是否有漏检、错检。后期若要做统计分析，还需要把数据再一次录入到电脑里，不但操作繁琐，出错率也高。此外，信息层层往上传递速度较慢，后期追溯责任也困难。现场巡查数字化管理解决方案利用移动互联网+手持移动终端，以重大安全隐患库、重大质量通病库和重大环保问题库为基础，全员开展移动化的现场巡查数字化管理，智能化的进行重大现场问题分级处理，可视化的在线分级督办...