虽然自2010年以来中国工程建设行业市场一直保持着年均11%以上的高速增长,但是伴随着人口红利的消失,劳动力成本的上升,当前工程建设行业与其它行业一样正面临着越来越强烈的经济下行压力。同时建筑业也是一个安全事故多发的高危行业。如何加强施工现场安全管理、降低事故发生频率、杜绝各种违规操作和不文明施工、提高建筑工程质量,也是亟待解决的重要研究课题。智慧工地的重点是以一种“更智慧”的方法——通过信息化手段、移动技术、遥感技术、智能穿戴、可视化、云计算等来改进工程各干系组织和岗位人员相互交互的方式,从而提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度,在实现绿色建造、带领信息技术应用、提升社会综合竞争力等方面...
施工企业实现数字化转型的目标:1.信息化平台对企业的赋能,企业充分运用自身的信息化管理平台中汇聚的各类合同、成本、资金、项目进度管理及安全文明生产等的数据、资源和解决方案,有效降低企业向数字化转型成本,培育出企业转型所需的人才,终探索出企业创新转型路径。2.各类信息化系统的多面连接,企业通过应用各类专业的信息化系统,推进劳务、材料、设备、工法等的泛在连接,基础数据、管理过程数据互联互通并普遍汇聚各类生产要素资源,多面打通业务链、物资链和资金链,支撑企业创新发展。数字化转型创造施工企业的全新未来不是突然颠覆的过程而是一个逐步转变的过程。广东工程数字化施工设备数字化施工在工程施工过程中,质量管理员...
制造业运用的是工业软件,90%以上都是由国外软件企业研发的。相比较而言,建筑业的数字化工具都有由国软件厂商提供。关键在于拥有强大的建筑业解决方案提供商。关键也在于它的市场占有率必须达到相当高的份额。如果市场占有率不高,数字化工具就得不到提升。这里的关键在于创新,创新的基础来自一个个的实践。没有经过从实践中发现问题、提供解决方案的过程,数字化工具的水平就得不到提升。既节省沟通成本,也提升工作效率。巡检员操作和管理员监管更简单了,项目安全生产也有了保障。一般而言,这些术语将转化为使我们的建筑环境的交付、运营和更新更安全、更高效和协作。深圳道路数字化施工方案数字化施工行业需求和标准的升级驱动行业转型...
施工企业数字化十分重要,数字化转型的“数字”并不是抽象的,它是由具体的数字决定的。那么,数字化通过什么来实现,模型通过什么来转换?是通过平台或者软件建立业务模型,让所有的业务模型转化成业务数据。不管是施工过程,还是具体进程中的具体事项控制,都依靠软件进行,所以,首先一定要有真正让施工管理过程实现的软件。其次要有平台,通过平台能提高效率,可以实现降本增效。建筑业是少有的在使用的软件中,国内IT(互联网技术)企业占主导地位的行业。数字化施工实现高效率施工作业,大多依赖于项目管理人员的组织管理能力。北京工地数字化施工厂家数字化施工数字化施工过程可以根据施工完成的情况优劣而决定施工中的方案调整,简单的...
制造业运用的是工业软件,90%以上都是由国外软件企业研发的。相比较而言,建筑业的数字化工具都有由国软件厂商提供。关键在于拥有强大的建筑业解决方案提供商。关键也在于它的市场占有率必须达到相当高的份额。如果市场占有率不高,数字化工具就得不到提升。这里的关键在于创新,创新的基础来自一个个的实践。没有经过从实践中发现问题、提供解决方案的过程,数字化工具的水平就得不到提升。既节省沟通成本,也提升工作效率。巡检员操作和管理员监管更简单了,项目安全生产也有了保障。企业的数字化施工该如何做?土石方数字化施工现状数字化施工所谓的“数字化施工”就是在隧道内未铺设轨道的情况下,通过建立数字模型,打造一条“数字化轨道...
建筑施工企业数字化转型的重点又是什么呢?建筑施工企业数字化转型就是面向集团监督管理,纵向构建安全双控、安全费用、教育培训、部分智能装备等重点基础安全智慧管理,实现局部智能管理、智能感知、智能预警;基于重点基础业务数据,完成安全大数据的协同共享和智能分析基础架构的搭建,支撑集团和公司的准确监督决策管理。完善基础业务的计划性、联动性和内容性、模板性功能建设,提升数字化应用系统的规范性、知识性和支撑性,提升系统应用推广效率;纵向深化已建数字化软硬件应用的智能化程度,配合远程操控减少作业人员风险,构建安全管理量化考核评价,以及横向业财一协同管理杠杆的实质性应用落地。筑行业数字化转型成为了建筑施工企业在...
通过长时间的钻研,研发的智慧工地项目管理平台,涵盖了8大系统:智能摊铺监测系统、智能压实监测系统、拌合站监测系统、合同管理、人员定位、实名劳务管理、项目进度管理、档案管理、计量支付管理、征地拆迁管理、工地视频监测管理等,在高速公路、机场等基础设施建设领域深受欢迎,不但使施工过程可视化,施工数据也可实时上传到云端进行保存,项目监理人和甲方可以足不出户就随时随地查看施工现场的情况,施工每个过程都可以监测到位,遇到偏差系统会直接报警提示驾驶舱驾驶员,保证每个数字化施工过程质量都可以达标。对于建筑行业而言,数字技术带来了新的工作方式,“AI”、“虚拟技术”、“3D打印”。四川数字化施工服务数字化施工施...
所配备的硬件在安装时不需要打孔,不破坏原设备电路与结构,拆装十分方便,非常符合施工工地点多线长、设备分布广散、进出场频繁的特点。除却物联网,还搭载了人工智能技术,可以对所有机械的进退场、施工、调度、结算全流程进行数字化管理,重点解决“干了多少活”和“用了多少油”两大普遍问题,让施工企业的单机核算有据可依,明显降低设备使用成本,助力项目提质增效。目前已经在500+企业、8000+工地进行应用,其自研PaaS平台也很利于智慧工地平台对接,成为各企业智慧工地平台的重要模块。数字化施工可以提升设备管理效率50%,提升施工效率20%。广西工地数字化施工概念数字化施工建筑施工企业数字化转型的重点又是什么呢...
行业需求和标准的升级驱动行业转型。国家提倡绿色建筑、智能建筑,每单位GDP能耗要下降15%,碳排放量减少18%。现实是现在建筑品质并不乐观,据调研国内现在建筑物寿命只有30年,每年拆除新建比为40%,建筑行业占社会能耗的50%,这些会成为制约行业发展的障碍,也是数字化转型的动力。其次是劳动力紧缺将倒逼行业升级。目前劳务工人存在两个50%,首先老龄工人占比已达到50%,也就是45岁以上的工人已经占到建筑工人的50%;第二预计人力成本未来将占总成本的50%,10年前人力成本占比但为建造成本16%,现在占比约为30%,十年之后人力成本预计会和发达国家持平,占到50%。中国进入老龄社会,未来建筑行业的...
制造业运用的是工业软件,90%以上都是由国外软件企业研发的。相比较而言,建筑业的数字化工具都有由国软件厂商提供。关键在于拥有强大的建筑业解决方案提供商。关键也在于它的市场占有率必须达到相当高的份额。如果市场占有率不高,数字化工具就得不到提升。这里的关键在于创新,创新的基础来自一个个的实践。没有经过从实践中发现问题、提供解决方案的过程,数字化工具的水平就得不到提升。既节省沟通成本,也提升工作效率。巡检员操作和管理员监管更简单了,项目安全生产也有了保障。数字化施工是在“数字地球”这一大课题背景下提出的。山西桥涵数字化施工数字化施工数字化施工的重点是强调我们不要用分散、隔离的眼光去看待每一项IT技术...
在人、机、料、法、环五大块中设备管理是比较容易进行标准化的,因此可以选择用物联网技术来突破对“机械”和“人员”的管理。现如今市场上也已经有了符合行业共性的、成熟的、可落地的设备数字化解决方案。所谓物联网在工地施工中的作用,就是物联网是在互联网基础上的延伸和扩展,是以互联网为基础发展起来的新一代信息网络,但它们在使用方式上还是有一定差别的。便是其中设备物联网管理的佼佼者,它打造极简安装、普遍适用的智能硬件,采集机械各项数据并传输至云端,通过算法分析后在前端以可视化方式实时呈现各类机械的各类业务数据,将机械管理的方方面面、整个流程变得智能化。数字化施工可以提升设备管理效率50%,提升施工效率20%...
“十四五”期间,生产端数字化、智能化将成为重要的新增长点。信息技术着眼实体经济、赋能实体经济,是需求所致,也是风口所在。建筑企业数字化转型已是大势所趋,对整个行业的影响不可小觑。建筑企业数字化转型是什么?重点又是什么呢?建筑施工企业数字化转型的重点目标就是通过数字化技术的应用改变传统技艺,再加上数字化技术构建建筑业数字化智能管理平台。将标准的工艺、工法,标准的质量控制要点以及同类质量问题的处理方案等这些在大多数建筑施工中通用的要点,形成行业的大数据数据库,终用标准化的动作实现非标准化的建筑产品。数字化转型不是某些流程的改变和局部的组织调整,而是必须在整个企业的层面做出有计划的系统重大调整。广西...
数字化施工的重点是强调我们不要用分散、隔离的眼光去看待每一项IT技术和业务之间的关系,应该综合起来将二者真正融合在一起。融合之后发挥的价值将远远大于分开单独去做,推进的难度实际上也会更小。随着“数字建筑”的实践不断深化,建筑行业转型升级的目标将会逐步实现。同时,随着“三全、三化、三新”的新范式在更多的行业应用实践,更多产业能够受益并开始转型升级之旅,终让人们的工作和生活环境更美好。所谓“三全”,即全过程、全要素、全参与方。我们项目整个过程所有的参与方和要素都要从这个角度去优化,实现全局比较好。“三化”是数字化、在线化、智能化,“三新”是新设计、新建造、新运维,但需要有业务中台的支撑,这就是我们...
施工企业实施数字化转型的关注视角:1.发展战略:企业已制定的发展战略中是否包含的信息化、数字化建设的相关内容,换而言之是否将信息化作为企业发展战略的重要组成部分。是否真正把基于管理数据是驱动业务发展的原动力的理念、方法和机制根植于企业的发展战略全局。2.新型能力:企业根据已确定的发展战略,通过自我评估,识别出在实现发展战略的过程中,企业自身可能还存在的缺陷和不足,继而推导出实现本企业发展战略企业自身所必须具备的可持续竞争合作优势,并通过打造1个或多个基于信息化的新型能力的方式,帮助企业补齐短板并创造超过优势。数字化施工从一开始就使用数字孪生可识别潜在问题。广西建筑产业数字化施工现场数字化施工智...
“十四五”规划纲要提出,迎接数字时代,数据要素潜能,推进网络强国建设,加快建设数字经济、数字社会、数字有关部门,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。中国1000强的企业里面有50%已经把数字化作为面向未来的关键策略,IDC预测未来将有65%的企业都是基于信息和数字的公司。国家的重视与可观的经济数据共同意味着一个趋势,数字化已经成为行业的主流认知。大家虽然意识到了数字化的好处和重要性,但往往感觉无从下手,所以先选择从旁观望。“数字化施工”就是将施工过程数字化。北京建筑数字化施工市场价数字化施工数字化如何助力建设?数字化施工管理通过建筑信息模型(BIM)和连接的数据环境,实现项目...
近年来,随着全球数字化的飞速发展,大数据、AI、云计算、5G在各个应用场景逐步普及,给各行各业都带来了巨大冲击。在竞争激烈的市场环境下,传统建设工程企业的发展“外困于市场”、“内困于管理”,数字化转型已成为必然趋势。云技术把互联网变成一个无处不在的信息化平台,工程企业只有利用好数字化、智能化技术,才能降低成本、优化管理,提高效率和效益。那么,我们来分析一下,究竟是什么驱动了建设工程企业进行数字化转型:市场竞争激烈,企业利润走低,经济下行,建筑建企转型、生存压力大。数字化施工中云是必不可少的。珠海工程数字化施工作用数字化施工企业施工的数字化可以分为以下三个阶段:1、项目管理的转型升级,2、企业运...
“十四五”期间,生产端数字化、智能化将成为重要的新增长点。信息技术着眼实体经济、赋能实体经济,是需求所致,也是风口所在。建筑企业数字化转型已是大势所趋,对整个行业的影响不可小觑。建筑企业数字化转型是什么?重点又是什么呢?建筑施工企业数字化转型的重点目标就是通过数字化技术的应用改变传统技艺,再加上数字化技术构建建筑业数字化智能管理平台。将标准的工艺、工法,标准的质量控制要点以及同类质量问题的处理方案等这些在大多数建筑施工中通用的要点,形成行业的大数据数据库,终用标准化的动作实现非标准化的建筑产品。在转变的过程中不但需要有明智的策略、科学的节奏和先进的技术还要有足够的耐心。工程建设数字化施工技术数...
施工企业实现数字化转型的目标:信息化推动业务的模式创新,企业具备积极开展基于信息化平台的业务创新,培育发展基于数字化管理能力,利用网络化协同管理模式解决施工企业施工现场分布离散的现状,通过建立智慧工地探索智能化施工模式以及对施工行业上下游服务化延伸等新模式,提升跨企业、跨领域、跨行业的协同发展能力,终打造出适应本企业自身的基于信息化平台的可持续竞争合作优势。施工企业采用先进的数字化管理模式对工程物资设备进行监管,可以达到资源的优化配置,降本增效目的。数字建筑是使用和应用数字工具来改善建筑环境的交付和运营。江苏数字化施工技术数字化施工数字化施工的重点是强调我们不要用分散、隔离的眼光去看待每一项I...
“十四五”规划纲要提出,迎接数字时代,数据要素潜能,推进网络强国建设,加快建设数字经济、数字社会、数字有关部门,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。中国1000强的企业里面有50%已经把数字化作为面向未来的关键策略,IDC预测未来将有65%的企业都是基于信息和数字的公司。国家的重视与可观的经济数据共同意味着一个趋势,数字化已经成为行业的主流认知。大家虽然意识到了数字化的好处和重要性,但往往感觉无从下手,所以先选择从旁观望。所谓的“数字化施工”就是在隧道内未铺设轨道的情况下,通过建立数字模型,打造一条“数字化轨道”。工程建设数字化施工设计数字化施工施工企业的数字化应该根据企业的...
施工企业数字化转型的发展阶段:1.流程级发展阶段:企业在施工业务线范围内,以施工项目承接、实施过程管控(工程、成本、资金)、竣工(结算、决算)等主要业务流程为驱动,实现关键业务流程及关键业务与现场设施设备、信息系统软硬件、各类管理行为活动等之间的综合集成。主要围绕关键业务流程,实现业务数据的获取、开发和利用,发挥数据作为不同职能部门间沟通媒介的作用,解决跨部门、跨业务环节的流程问题,提升主营业务流管理水平和效率。2.网络级发展阶段:施工企业能通过企业内部的数字网络,推动业务数据、业务流程、组织架构和应用技术全时间、跨业务条线、跨管理层级的互联互通,且其中某一管理要素的变更,能催动其他管理要素的...
施工企业数字化转型的发展阶段:1.流程级发展阶段:企业在施工业务线范围内,以施工项目承接、实施过程管控(工程、成本、资金)、竣工(结算、决算)等主要业务流程为驱动,实现关键业务流程及关键业务与现场设施设备、信息系统软硬件、各类管理行为活动等之间的综合集成。主要围绕关键业务流程,实现业务数据的获取、开发和利用,发挥数据作为不同职能部门间沟通媒介的作用,解决跨部门、跨业务环节的流程问题,提升主营业务流管理水平和效率。2.网络级发展阶段:施工企业能通过企业内部的数字网络,推动业务数据、业务流程、组织架构和应用技术全时间、跨业务条线、跨管理层级的互联互通,且其中某一管理要素的变更,能催动其他管理要素的...
施工企业实施数字化转型的关注视角:1.治理体系:组织还需建立于打造与新型能力建设相匹配的治理体系,并持续推进管理模式变革和优化,以保障企业终可成功获取所期望的可持续竞争优势。治理体系通常包含以下四个方面:a.数字化治理;b.组织机制;c.管理方式;d.组织文化。2.业务创新转型:企业充分应用信息技术的特点和优势,发挥所打造的新型能力对企业的赋能作用,实现企业的业务体系和模式创新发展,推动传统施工板块业务转型升级,通过对企业上(投资、项管)下(运营、物业运维等)业的业务渗透,实现企业服务多面化。终构建出开放合作的价值模式、充分满足且能带领市场需求,终实现企业价值效益比较大化。数字化施工实现高效率...
参考已经进入超老龄社会的日本,目前建筑工人平均年龄已经到50岁,整个行业建筑工人的缺口大概100万,日本有关部门已经有引进近30万工人的计划。为了解决劳动力紧缺问题,日本使用物联网、装配式、机器人等技术来提升劳动生产力。日本的现状就是五年、十年之后的中国。届时能提升劳动力的数字化技术将会得到快速的发展。客户需求成为企业进行数字化转型的直接动因。企业在与客户沟通时接收到“转换业务方向”、“改变产品形式”、“更新交付方式”等类似需求,越来越大的声量要求企业进行数字化转型。内外困境是工程施工企业开启数字化转型的主要原因之一。当然,转型的驱动力也离不开国家的大力支持。建筑施工企业使用数字化技术可以实现...
数字建筑是使用和应用数字工具来改善建筑环境的交付和运营。一般而言,这些术语将转化为使我们的建筑环境的交付、运营和更新更安全、更高效和协作。当今使用的数字化施工技术有BIM、云计算、实景建模、人工智能等。数字化施工管理通过建筑信息模型(BIM)和连接的数据环境,实现项目所有阶段的普遍和详细视图,有助于减轻或避免可能导致项目停滞的问题。完整的数字化构建过程的一个基本优势是它具有预测性和反应性的能力。与早期的数字形式相比,通过BIM实现的数字孪生不但是加速模拟流程,还可以推动重点项目管理实践的改进,从而减少项目延误。数字化管理技术已经普遍应用到了各行各业中。土石方数字化施工服务数字化施工建筑业提倡绿...
数字化施工从一开始就使用数字孪生可识别潜在问题。由于数字孪生在构建过程中不断更新,因此可以及早捕获问题以快速修复。随着时间、成本和数量的增加,数字孪生可以控制项目生命周期的各个方面。对于建筑行业而言,数字技术带来了新的工作方式,“AI”、“虚拟技术”、“3D打印”、“大数据”和“智慧城市”的概念突破界限,使我们能够根据突出趋势和统计数据。云是必不可少的,因为大多数业务流程都在迁移到云,建设也不例外。数据共享是一个大问题,设计团队往往远离施工团队,使用云作为通信媒介是必不可少的事情。云计算在建筑中的采用率非常高,随着技术的飞跃,我们从固定电话发展到手机再到无线网络,也将发展到云计算中。数字化转型...
将来随着数字化施工的普及,我国的场地施工质量和效率必将有明显性的提高,而通过更合理的改造及加工,我们的信息模块也可以在短时期内发展到较为完整的水平。只是我国如今的施工项目对于数字化施工的利用率还不高,有些施工项目的施工成本较低和对数字化施工的优势利用认识不清导致数字化施工无用武之地。这就需要我们的管理者首先要明确数字化对施工效率的促进作用及在施工管理过程中的优势,加大对数字化人员的培训力度,使数字化技术在缩短工程周期、强化工程质量和节省资源方面发挥更大的作用,以促进数字化技术在施工过程中的利用率达到更高的水平。建筑施工企业使用数字化技术可以科学管理,涵盖整个项目过程。南通数字化施工服务数字化施...
物联网是以感知技术和网络通信技术为主要手段,实现人、机、物的泛在连接,提供信息感知、信息传输、信息处理等服务的基础设施。随着经济社会数字化转型和智能升级步伐加快,物联网已经成为新型基础设施的重要组成部分。如今,物联网技术已经深度融入社会的方方面面,建设行业也随之蓬勃发展,建设规模日益增大,施工风险和管理也有着很多的困难,智能化建设让物联网技术在建筑施工中得到了有效应用。通过信息传感设备进行物体之间的信息交换和传输,物联网不但能够进行智能识别,还可以有效定位和追踪,实时监控,在安全管理中有着不可忽视的作用。数字化施工在建筑中的采用率非常高,随着技术的飞跃,我们从无线网络,也将发展到云计算中。建设...
施工企业实施数字化转型的关注视角:1.发展战略:企业已制定的发展战略中是否包含的信息化、数字化建设的相关内容,换而言之是否将信息化作为企业发展战略的重要组成部分。是否真正把基于管理数据是驱动业务发展的原动力的理念、方法和机制根植于企业的发展战略全局。2.新型能力:企业根据已确定的发展战略,通过自我评估,识别出在实现发展战略的过程中,企业自身可能还存在的缺陷和不足,继而推导出实现本企业发展战略企业自身所必须具备的可持续竞争合作优势,并通过打造1个或多个基于信息化的新型能力的方式,帮助企业补齐短板并创造超过优势。对于大部分施工企业,在互联网时代发展滞后的部分,应该借助工业互联网、物联网和大数据的发...
从短期来看,通过实时获取设备的工时和燃油数据以及将纸质业务和流程电子化、数据化,可以快速的实现降本增效和业务流程的优化,提高项目和公司的成本管控能力、经营效益和管理效率。而从长期看,作为“人、机、料、法、环”中的一个,设备的数据是“数据中台”、“业务中台”必不可少的一部分,人工智能、区块链、数字孪生等等新一代信息技术都离不开数据的采集、沉淀,可以说,数字化关键的比拼之一就是企业数据池的容量和丰富度。在转变的过程中不但需要有明智的策略、科学的节奏和先进的技术还要有足够的耐心。安徽现场安装数字化施工管理数字化施工数字化如何助力建设?数字化施工管理通过建筑信息模型(BIM)和连接的数据环境,实现项目...
所配备的硬件在安装时不需要打孔,不破坏原设备电路与结构,拆装十分方便,非常符合施工工地点多线长、设备分布广散、进出场频繁的特点。除却物联网,还搭载了人工智能技术,可以对所有机械的进退场、施工、调度、结算全流程进行数字化管理,重点解决“干了多少活”和“用了多少油”两大普遍问题,让施工企业的单机核算有据可依,明显降低设备使用成本,助力项目提质增效。目前已经在500+企业、8000+工地进行应用,其自研PaaS平台也很利于智慧工地平台对接,成为各企业智慧工地平台的重要模块。数字化施工方便管理人员可以随时捕捉各项数据。广东建筑工地数字化施工厂家数字化施工数字化施工系统的仿真运算:系统仿真技术是随着计算...