苏州物料退仓储存解决方案

企业内部的仓库退货管理问题：缺乏相应的责任制度使得处理退货的工作成了企业内部人人趋避不及的一个区域，很少有人会愿意来主动承担这项工作。由于缺少其他部门的配合，负责处理退货的员工工作积极性也普遍不高，退货品如果刚回到公司，经过检验，可以继续使用的精品要及时归位上架，如果没有及时进行处理，退货品就会被人遗忘，销售又找不到货，时间过得久了，精品变废品了。废品要当作精品一样来管理，设立废品仓，及时处理采退给供应商。亚马逊卖家使用FBA的时候，退货问题可以减少很多麻烦。苏州物料退仓储存解决方案

良品退仓：如为原材料退仓，需IPQC与制造物料人员共同确认并签名， 同时在退料品的包装上签名并确认数量及封包，才能退到仓库，仓库在接收时，需核对实物包装标签上及单据上是否有IPQC与物料人员签名，同时核对包装标签上的数量与单据上的数量是否一致，如不一致，则退回制造部，如全部符合，则办理进仓手续，在后续仓库发料过程中，而仓库又没有拆签的情况下，制造部需无条件接收。如在退仓的过程中发现物料有来料不良品时，则以来料不良品退仓，如果有加工过的物料则以上工序来料不良品退仓。深圳商品退仓储存费用明细退仓的方式：清算变现（Liquidate）。

仓库的退货常常是仓库管理人员较烦恼的点。在仓库里，经常出现存储区整齐码垛，退货区货物被随意摆放，堆积成灰的现象。相比收货时只需检查部分商品的质量和保质期，然后清点数量随即入库，退货时却需要严格进行逐品清点，根据保质期和货品的破损程度确定货品的流向是二次上架，退供应商还是报损，报损的商品还要明确到相关责任人。可以说退货的业务占不了仓库业务的10%，但是耗费的精力却是巨大的。对于退货这样一个“瓶颈”业务，如何优化流程，减少退货，提高效率是仓库管理者们需要深入考虑的点。

退仓的范围包括各领料部门的不合格品和多余合格品。各领料部门清点需要退回仓库的材料的种类和数量。如属于合格的材料，由各领料部门直接到仓库办理退货手续。如退仓品为不合格品，则需要填写不合格品退仓单。由工艺、质检等相关人员对退仓的原因进行确认审核不通过则由各领料部门重新填写退仓单，再次审核。如审核通过，各领料部门在不合格品上贴上不合格标记，并将不合格品及退仓单带到仓库退仓。仓管员接收退仓物品，放入对应库区，并在系统中输入退仓单。仓库打印退仓单，双方签字存档。如果觉得库存数量不多，货值较低，退仓不划算，更无法促成销售，卖家可以直接弃置。

退仓一般指存货方签订仓储合同后，因某种原因不需要或不需要那么多仓位面积。退仓指的是当亚马逊货品出现以下三种情形进行的撤仓处理：1、物品长期滞销，造成仓储费过高，通过撤仓来降低仓储成本；2、Listing被移除，产品无法再销售，必须撤仓；3、FBA头程中的损坏无法进行销售，或客户购买后退货回来但原包装破损无法进行二次销售，只能撤仓。亚马逊被关闭FBA怎么退仓？找一个做亚马逊退仓的物流公司，让他们提供一个退货地址，在亚马逊后台建立一个removal order 将库存退过去，要么在其他平台卖，要么销毁，要么退回中国。在FBA仓不忙的情况下，亚马逊将在之后的10-14日期间将货品发往你申请撤仓的地址。苏州物料退仓储存解决方案

货物损坏您让可以提供维修退货服务的第三方海外仓公司帮忙处理。苏州物料退仓储存解决方案

仓库退货操作作业流程：1、在发现物品出现因由供应商负责的质量问题后，仓库应及时通知相关采购员提出退货申请。(采购员根据仓库递交的“物料、外加工件送检单”上的相关信息通知供应商)；2、不合格物品将由相关采购员通知供应商尽快至仓库办理退货。3、供应商接到退货通知后，来司确认退货物品的名称、物料号、数量等，仓管员须开具退货单(注明“物料、外加工件送检单”单号)，核对无误后双方签字；4、退货单一式三联：一联存根联，第二联供应商联由供应商与退回货物一起带回，第三联采购联交采购部留存。苏州物料退仓储存解决方案

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