用友U9的LRP配合使用，可以有效解决接单企业按单编制计划的需求。对接单企业来说，往往面临着交付周期短，需求变化快的问题。同时，很多中小企业在整个产业链中的话语权往往不够强势，无法掌控供应商的交货时间及交货质量。所以当企业的内外部环境变化时，要求系统能够快速响应并及时通知企业的生产、采购部门进行调整。所以，对接单企业往往采用LRP来实现按单计划、按单调整、按单跟踪。在这个过程中，实时供需追溯可以确保每笔订单需求和供应之间“逻辑”的占用关系。换句话说，先进行LRP规划的订单先占用库存及其它供应，后规划的订单只能使用剩余库存及供应，当供应无法满足需求时，需要产生计划订单进行补货，从而确保计划的稳定性和可执行性。 成长型企业一站式数智制造升级方案。桐乡服务行业用友U9选择
通过 U9 cloud 系统项目管理模块，实现一个工厂试制项目立项、任务分解后可分配到当前工厂或其它工厂进行试制及后续的试制出货等操作，从而实现研发试制从立项到生产试制、试制销售、财务账款的全生命周期管理，增强了项目制造多组织协同生产及销售的管理能力，提升了项目任务的单组织及多组织追溯性，大量研发试制管理的效率也得以提高。通过 U9 cloud 系统的多组织预算管理，实现由部门到各个工厂，再到集团的预算上报审批流程，加强预算数据的管控，并对预算数据的执行情况进行管控与分析，对于预算数据编制可以根据执行情况进行调整。从传统的手工预算解脱出来，通过系统进行预算管控，提升了预算管理水平，同时可以实时的进行预算控制和分析，通过多组织的预算，实现集团层面管控整个集团的预算编制和执行。桐乡服务行业用友U9选择实践指：管理思 想、成熟业务模型、先进制造、行业先进管理模式。
用友U9统一的业务开发平台，智能分析决策，国际化，社区化运营，云端融合;不同层次协同管理,多组织供应链,业务协同,供应商/客户门户协同,采购云社会化采购;专业深入的制造服务,精细化生产成本核算,设计制造一体化,移动条码全流程应用,智能工厂一体化,项目制造;实时财务,多会计准则核算体系,多层次费用管控,多组织业务的自动核算、结算责任核算管理.强平台：新平台、新价值.平台持续优化，功能持续增强、技术保持先进，给用户越来越好的使用体验.
用友U9C智能工厂的三个管理层次：现场设备层：主要功能是连接现场设备，例如分布式I/O、传感器、驱动器、执行机构和开关设备等，完成现场设备控制及设备间联锁控制。车间监控层：车间监控层又称为单元层，用来完成车间主生产设备之间的连接，包括生产设备状态的在线监控、设备故障报警及维护等。还有生产统计、生产调度等功能。传输速度不只是比较重要的，但是应能传送大容量的信息。工厂管理层：车间操作员工作站通过集线器与车间办公管理网连接，将车间生产数据送到车间管理层。车间管理网作为工厂主网的一个子网，连接到厂区骨干网，将车间数据集成到工厂管理层。U9C智能工厂的三大系统平台：数字化设计平台：利用PLM知识库，快速构建数字化模型进行智能化产品设计、参数化驱动建模和CNC加工工艺指令管理;数控编程人员可以在自己的计算机上进行编程，将加工程序上传至DNC服务器，设备操作人员可以在生产现场通过设备控制器下载所需要的程序，待加工任务完成后，再通过DNC网络将数控程序回传至服务器中，由程序管理员或工艺人员进行比较或归档。整个生产过程实现网络化、追溯化管理。打造智能工厂践行智能制造。
用友U9的数据驱动企业管理的模式不只在管理层，而是在所有员工，所以一个制造业企业要达到数智化，不只是管理层的数字化，更是全体员工的数字化。数据驱动的智能运营是制造企业创新和高质量发展的关键所在。使库存资金下降的同时零部件齐套率在提升，同时车间标准件盘点的差异率也下降了；各车间入库完成率持续提升，这都是通过数据驱动为企业带来的经营效率的提升。通过数据驱动可以预置行业的的实践，把行业的一些模型基于企业已有的数据之后，经过算法来帮助制定更多的智能决策指标，预测趋势，改进管理，帮企业有效地进行经营效率的提升。理念是“实时企业、实时协同”。南浔区用友U9诚信合作
既有灵活性，又有严谨性；既不影响销售，又能降低经营风险！桐乡服务行业用友U9选择
用友U9，深入业务流程，倾听客户需求，基于多异地分公司、多业务线、多流程协同的基础环境，围绕“外协同、内统筹、固质量、稳生产”的项目方针，制定了“整合，统一信息平台、数据应用标准化、以整合贸易公司为主线、实现财务业务一体化”的项目目标。整合，统一信息平台建立统一的营销平台，整合业务数据，提高工作效率，提升公司整体的管理水平。数据应用标准化实现集团化基础数据统一管理，基础数据标准化，数据应用规范化，降低管理成本，提高工作效率。以整合贸易公司为主线实现寰泰上海、嘉兴、甘肃营销业务一体化，满足寰泰日常业务财务操作。财务业务一体化打通财务和业务的信息通道，业务信息及时反映到财务上。桐乡服务行业用友U9选择
