用友软件质量系统可以帮助企业进行业务全过程的控制和管理,并记录质量数据,分析质量数据,控制业务流程,提高产品的质量。质量管理为企业提供如下应用:支持多种质检类型:进货质检、退货质检、完工质检、工序质检和其他质检;支持多种质检方式:全检、按比例抽检、国标抽检、自定义抽检;支持多次抽检:一次、二次、三次、N次抽样检验;支持调整型质检、破坏性质检;支持多质量标准;支持多步骤质检;支持多指标值;支持质检结果自动判断;支持MRB业务。用友软件配嘉兴汇智服务!财务、人事全搞定,企业管理轻松少麻烦。桐乡用友erp软件服务

嘉兴用友软件需求计划提供了基于单/多组织制造环境下,与外部供应链集成的物料规划方式。通过集成的工作台来完成物料规划工作。具体支持:编制中长期的生产计划;创建单一组织的MPS、MRP计划;创建多组织的MPS、MRP计划;基于多组织的或集中或分散的物料规划;创建与企业外部供应链整合的DRP计划;基于项目制造场景下的PRP计划;基于接单生产模式下的LRP计划,可实现多层的供需追溯;基于备货生产模式下的物料规划;基于按单选配模式下的物料规划;支持多种物料管理维度:项目、番号(Seiban)、需求分类等。使企业能实现多层次的物料跟踪;提供多版本计划模拟功能,支持对多个版本进行比较;可单独对某一范围的物料、仓库、需求分类、计划员进行物料规划;提供灵活的计划参数设置:可指定供应来源、需求来源、是否考虑替代,是否考虑ECN等;针对需求的变化,系统自动对在制、在途供应产生多级重排建议,以满足实际需求。这些重排建议可以批量执行来应对需求的变化;提供集成的工作台功能,所有操作均可以在工作台上实现;产能分流。根据企业的物料、产能状况,将计划订单分配到多个加工厂、委外商、供应商。 海宁服务行业用友生产软件联系方式软件市场报价是多少嘉善电子企业转型,汇智用友软件助!设计生产同步,问题早消除。

嘉兴用友软件销售管理-常规销售:支持多角度(金额、数量、订货、出货、收款等)、多纬度(客户、地区、渠道、组织、项目等等)、多币种、多版本、可滚动执行的销售计划;基于销售价目表(多计量单位、多币种、多组织、自定义维度),结合折扣共同使用的价格体系;提供多种类型的合同(年度销售意向协议或一揽子订单),可自动下达为执行订单;支持多组织、多地点(多收货客户、多收票组织)下企业运营;支持多种物料(一般料品、KIT件、配置产品、替代物料、一次性物料等)的销售;支持报价、接单、出货等销售环节中的利润估算以及多税种计税;支持在销售各环节中对物料的预留;支持销售过程中集中接单分散出货或者分散接单集中出货;支持关系企业协同,即互为关系企业的两个组织,A组织标准采购订单可生成B组织的标准销售订单,并且B组织的标准销售订单也可生成A组织的标准采购订单;支持多种出货方式(客户自提、我方送货、第三方送货)以及出货环节中的客户确认、签收与对帐;支持客户退回(实物、非实物)及退回后续处理(退款、换货、维修),支持退货后按原销售订单重新出货;提供多种立帐方式。
嘉兴用友软件考核中心-通过自定义取数平台,从业务系统取数,确定各责任主体的收入和成本,同时支持手工录入考核数据;通过自定义取数平台,取出间接金额,根据各责任主体的直接收入、直接成本、或自定义分配方法分配到各责任主体中,形成各责任主体的收入和成本;每责任体系定义跨责任实体物料转移的交易价表,价格支持变更;根据业务的移转方向,确定责任实体间的供方(销售方)和需方(采购方),取得供需双方的交易价格,供方以此交易价格计算收入,需方以此交易价格计算成本;责任实体的收入或成本可以进行手工调整;允许责任实体单边调出成本或收入,也支持成本或收入从一个责任实体调出,在另一个责任实体调入;提供利润表,用于分析评价各责任主体业绩;各责任主体的收入和成本直接形成责任主体的利润表;提供按责任考核体系树状查看各责任主体利润,并支持导出EXCEL。支持一条接口数据同时定义采购方和销售方取数所对就的考核要素;从而实现一条接口数据定义购销双方的考核内容。考核中心支持目标达成分析。考核中心支持单位时间核算。考核中心数据可以直接录入。提供考核中心损益比较报表,实现不同责任主体损益比较。 嘉兴汇智 —— 用友靠谱伙伴!解决企业业财一体难题,让管理更轻松!

嘉兴用友软件项目计划与控制整体架构分为主计划层、计划执行层、单据执行层三个层次。计划执行层是主计划层过渡到单据执行层的缓冲层,它实现了项目计划与项目执行的有效分离,通过计划“发布”动作将新调整的项目计划发布到计划执行层,并指导和监控项目下一阶段业务执行,从而实现“边设计边生产”“项目变更”等复杂项目制造计划场景。项目计划与控制模块功能包括:项目立项、任务分解、任务执行、进度审批、执行监控;项目立项支持预立项与依销售立项两种方式;项目计划支持项目模板定义与项目计划高级复制;项目计划分解支持分层计划与并行计划模式;项目计划分解方式支持按BOM结构导入任务;项目计划支持顺排、倒排等多种排程方式;项目计划的任务类型包括设计类型、采购类型、生产类型、委外类型、调拨类型、销售类型、子件发运类型、收款类型、付款类型、描述性类型等;特定类型任务支持批量生成对应单据,如生产类型任务推式生成生产订单;特定类型任务(描述性类型除外)生单后,依据对应单据执行情况自动反馈任务执行进度;任务进行审批支持集中汇报和任务经理汇报两种方式;项目资源计划(PRP):项目MRP主要用在项目制造环境中。 嘉兴用友软件,实现数字化转型专业服务团队,确保客户无忧!海宁服务行业用友生产软件联系方式软件市场报价是多少
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嘉兴用友软件项目成本是项目管理的主要内容之一。项目成本管理是成本会计与管理会计的结合。项目成本提供对项目的全周期全范围的管理,包括从项目的立项前期的项目跟踪一直到项目交付后的服务,从项目的生产制造,到项目的运作管理,只要是涉及到资金运行的部分,都将纳入项目成本的管理范围。项目成本管理起到以下作用:确定和控制项目成本;核算并保留项目全生命周期的成本;通过分析和评价、控制等手段达到节约成本和时间;为项目相关利益主体提供成本和效益信息;为项目的资金筹措和财务管理提供帮助。项目成本主要用户为企业管理会计、项目经理、各级相关领导。项目成本一般不外报,主要用于企业内部的分析和考核。关键特征如下:存货核算(INV)支持按项目核算物料存货成本;支持成本分解结构(CBS);对生产成本(CA)、总账、库存系统相关成本、费用进行收集、分配、核算;项目管理会计支持多组织,提供直接核算和分级核算两种方式;支持自定义分配方法;项目成本模块可按会计期间进行统计。支持手工制定项目概算,或依据概算模板、历史项目概算复制生成;支持手工制定项目预算,或依据预算模板、历史项目预算复制生成。 桐乡用友erp软件服务