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海宁某中型皮革厂主营真皮箱包、鞋材加工,生产流程涉及皮料筛选、裁剪、染色、缝制等多道工序,此前依赖人工统计各环节成本:财务人员需逐笔核对领料单、工时记录,每月成本核算要耗时1周,且因人工统计误差超8%,常出现“高成本产品低价卖、低成本产品定价高”的情况,旺季时曾因成本误判错失2笔百万级订单。企业急需解决成本管控难题,经同行推荐联系嘉兴汇智。汇智团队先深入工厂车间,用3天时间调研各工序流程,结合皮革行业皮料损耗率高、工序变数多的特点,为其定制用友成本管理模块实施方案——不仅梳理出皮料损耗、工序工时、设备折旧等8大主要核算维度,还搭建动态成本核算模型,实现生产数据实时归集。上线后,成本计算周期从7天压缩至1天,数据误差控制在2%以内。半年运营下来,该厂成本核算效率提升85%,财务人员从繁琐统计中解放;单款产品定价精细度提高15%,凭借合理定价新增3家线下经销商,月销售额提升22%;更通过系统追溯到染色工序成本偏高的问题,优化工艺后单批次生产成本降低6%,年节省成本超20万元,经营利润稳步增长。 秀洲区材料行业用友U9试用用友U9软件2023年荣获8项大奖!

嘉兴汇智软件有限公司:用友U9多组织协同管控,多组织协同管控。U9产品的多组织协同管控不仅支持集团企业诸多的法人组织、营运组织、物流组织、工厂组织、核算组织等复杂业务管理需求,而且通过部署U9,可以优化不同组织之间的业务流程,减少组织之间不增值的业务活动,降低企业的管理风险。U9产品的柔性多组织架构和灵活的参数化设置,还支持企业组织结构迅速调整,持续的为企业发展提供动力。设计制造一体化:U9系统通过与多系统无缝集成,实现了基础数据一致、物料的同步、BOM和工艺的同步、设计信息和文档共享、业务数据的共享的应用价值。阿米巴经营:U9阿米巴经营基于企业已有的职能管理组织架构,构建阿米巴实体,并在此基础上进行阿米巴内部交易和单位时间核算,让数据说话,通过实实在在的核算结果,让阿米巴的每一个成员都参与到企业经营中来,打造充满活力的经营团体,从而实现企业附加价值。依据量化分权原则对企业进行合理的组织结构重构,并为其制定责任目标,据以进行核算、考核和激励,从而激发员工积极性和责任心,把企业引入快速成长道路。
海盐某机械配件厂主营汽车零部件加工,拥有20余台数控车床、铣床等设备,此前面临两大运营难题:一是设备管理粗放,依赖人工记录维保周期,常出现“故障后才维修”的情况,单台设备年均停机维修4-5次,每次停机导致生产中断1-2天,年产能损失超10%;二是生产进度不透明,车间需每日统计各设备加工进度,数据滞后1天以上,订单是否能按期交付难预判,客户催单率达15%。企业想提升设备利用率时,通过海盐经开区企业服务中心推荐联系嘉兴汇智。汇智团队驻厂3天,调研设备运行规律与生产流程,结合机械行业设备密集、生产周期固定的特点,定制用友设备管理+生产监控双模块方案:一方面为每台设备建立电子档案,系统按运行时长自动提醒维保,故障报修可实时派单至维修人员;另一方面通过传感器对接设备数据,实时显示加工进度、完成率,订单交付时间可精细预判。上线6个月后,该厂设备维保及时率从60%提升至98%,年均停机次数降至1次,设备综合利用率提高22%;生产数据统计从滞后1天变为实时更新,订单交付预判准确率达95%,客户催单率降至3%,成功承接1家汽车主机厂的长期订单,季度产值提升35%,生产人员管理效率也因数据透明提高40%。用友U9软件智能排程/智能调度!

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