嘉兴用友软件生产管理包括生产订单和生产线日计划两部分。主要业务包括：创建生产订单（生产线日计划）、核准与开工生产订单（生产线日计划）、生产领料、工序完工申报、资源耗用申报、完工入库等生产管理环节。生产订单系统为企业提供如下应用：支持多种生产订单创建方式：手工创建生产订单、根据计划订单创建生产订单、支持多种特殊生产订单、母子生产订单、多工厂协同生产、委托/受托生产、配套生产。支持多种生产订单处理方式：分割、合并、改制、撤线、复线。支持多种生产订单排程方式：从前向后法、从后向前法、等比缩放法。支持多种生产订单重排方式：加权平均法、从前向后法。多种领料方式：推式发料、倒扣发料。齐套分析：物控人员通过齐套分析来判断近期的生产任务是否缺料。关键特征包括：支持对计划订单、MO、生产线日计划等多个来源的分析。支持按生产数量分析、可成套数量分析等多种齐套分析策略。 嘉兴制造要降本增效？选汇智的用友软件，智能排程、精细核算，生产运营更顺畅。杭州服务行业用友企业软件
嘉兴用友软件U9票据管理系统V2.0将在票据记录、管理和变动等业务环节为您提供支持，本系统主要包括如下应用：记录空白票据的领用、报销、领用退回、作废等信息；提供收票据的收票、收款、贴现、背书、托收、提示、转出、退票、拒付、追索、展期、换票、质押、质押转损失、背书退回等操作；提供付票据的付票、付款、承兑、转出、未兑现、作废、展期、换票等操作；所有业务单据都可以通过自动会计平台自动生成业务分录和凭证，并传递到总账；提供票据相关的各类查询和报表。秀洲区食品行业用友财务软件供应商用友云服务领跑行业，嘉兴服务中心懂本地需求。业财一体方案，降本提效立竿见影。
嘉兴用友软件项目预算-基础设置：参数设置：主要用于配置预算管控过程的场景组合；单据类型：用于管理项目预算模块使用到的所有的单据类型；预算价表：项目预算制定过程用到的材料预估单价；概算控制方案：定义概算管控预算的范围和时机，概算是否管控预算，在多大范围内管控预算在此进行定义。可以根据成本分解结构定义、可以根据成本分解结构+支出类型定义、可以根据成本分解结构+支出类型+项目成本项定义；预算控制方案：定义预算管控业务范围和时机；可以根据成本分解结构定义、可以根据成本分解结构+支出类型定义、可以根据成本分解结构+支出类型+项目成本项定义；管控接口设置：总帐费用管控接口：设置总帐会计科目与项目预算的支出类型与项目成本项的映射关系；制造成本管控接口：设置成本要素与项目预算支出类型与项目成本项的映射关系；库存费用管控接口：设置库存分项与项目预算支出类型与项目成本项的映射关系；费用报销管控接口：设置费用项目与项目预算支出类型与项目成本项的映射关系；项目资源计划：作业：依据分解结构与支出类型定义。可以定义支出类型下需要消耗的料品和资源的数量、价格及相应的项目成本项。
用友软件嘉兴服务中心：分销渠道管理-分销资源计划 DRP：DRP是一种自上而下的拉动式计划。从顶端的生产组织依分销路径逐层拉计算每层分销中心的需求，并将净需求沿分销路径逐层向上传递，直至顶端的生产组织的过程。DRP提供如下应用：定义BOD：即为整个分销网络定义多层次的补货路径。支持按优先顺序、分配比例定义补货路径；支持定义哪些物料采用DRP方式规划，哪些物料采用MPS、MRP方式规划；支持多组织DRP；支持DRP+MPS/MRP的混合模式；支持按补货路径产生调拨单，以满足分销中心的补货需求。用友软件配嘉兴汇智服务！财务、人事全搞定，企业管理轻松少麻烦。
用友软件考核中心-企业可以自由划分责任核算单元，模拟市场交易，采用收付实现制，可基于不同的目的制定多套考核体系；通过定义接口从供应链、财务模块单据取出各责任主体的考核要素金额、数量，并支持取考核价核算各考核要素金额，以提供可追溯的考核体系利润表，促使各责任核算单元清晰准确地参与企业的经营。支持基于组织、部门、工作中心、物料分类（产品线）等业务运营组织单元构建责任主体；责任主体可以跨法人、跨组织构建；支持组织重叠型、行政细化型、矩阵型三种组织架构模式；支持独有于财务账簿科目的责任核算要素体系；同一套业务运营数据下可同时构建多个不同目的的责任组织体系，同时进行责任核算；不同目的的责任核算体系可以配置不同的责任要素体系；可以按层级定义责任实体形成责任体系；用于责任组织层级管理的企业，下级责任组织可以向上汇总；可以定义扁平化的责任实体；在扁平化责任管理时，业务运营单元可以重复出现在不同的责任实体中，责任体系的扁平化能有效避免未实现利润的影响；对常见的33种业务单据，系统提供预置的接口数据；可由预置接口数据直接生成接口，并允许修改；除预置接口外，支持系统所有单据的自定义取数接口定义。 嘉兴汇智 × 用友，为本地企业打造数智管理体系，降本增效立竿见影！浙江材料行业用友软件销售
嘉兴五县两区企业，用友软件解难题！汇智上门培训，上手超容易。杭州服务行业用友企业软件
嘉兴用友软件项目成本是项目管理的主要内容之一。项目成本管理是成本会计与管理会计的结合。项目成本提供对项目的全周期全范围的管理，包括从项目的立项前期的项目跟踪一直到项目交付后的服务，从项目的生产制造，到项目的运作管理，只要是涉及到资金运行的部分，都将纳入项目成本的管理范围。项目成本管理起到以下作用：确定和控制项目成本；核算并保留项目全生命周期的成本；通过分析和评价、控制等手段达到节约成本和时间；为项目相关利益主体提供成本和效益信息；为项目的资金筹措和财务管理提供帮助。项目成本主要用户为企业管理会计、项目经理、各级相关领导。项目成本一般不外报，主要用于企业内部的分析和考核。关键特征如下：存货核算（INV）支持按项目核算物料存货成本；支持成本分解结构（CBS）；对生产成本（CA）、总账、库存系统相关成本、费用进行收集、分配、核算；项目管理会计支持多组织，提供直接核算和分级核算两种方式；支持自定义分配方法；项目成本模块可按会计期间进行统计。支持手工制定项目概算，或依据概算模板、历史项目概算复制生成；支持手工制定项目预算，或依据预算模板、历史项目预算复制生成。 杭州服务行业用友企业软件
