产创融合的设计,需要注重融合内容的实用性,所有的融合内容都要以解决产业实际发展问题、贴合产业实际运营需求为重点,不做华而不实的设计,不搞形式化的融合环节,让每一项融合内容都能为产业发展带来实际的价值。摒弃形式化的融合环节,聚焦产业发展中的实际问题,比如流程衔接不畅、成本支出不合理、团队协作效率低等,设计简洁实用的产创融合方案,针对具体问题制定具体的融合解决办法。在融合方案中,明确每个融合环节的目的、操作步骤和预期效果,让产业主体能快速感受到融合带来的实际改变。培育产创融合良好生态,集聚创新要素,做强产业集群,共筑发展高地。盐都区人工智能产创融合扶持政策

产创融合的开展,需要围绕产业主体的人力资源管理展开,人力资源是产业创新发展的重要基础,良好的人力资源管理能为产创融合留住人才、激发团队活力,产创融合方案的设计需覆盖人力资源管理的各个环节。针对招聘、培训、考核、激励等人力资源管理环节,梳理现存问题,比如招聘渠道单一、培训内容不贴合、考核标准不明确、激励机制不完善等,进行针对性的融合优化;推动创新理念与招聘流程的融合,优化招聘流程,拓宽招聘渠道,借助数字化手段挖掘适配的融合型人才;设计贴合产业发展需求的培训内容,通过创新思维培训提升工作人员的专业能力和融合意识。产创融合保障盐城续航力产业是创新的落脚点,创新是产业的增长极,融合共生方行稳致远;

做好产创融合,需要建立常态化的双向交流机制,在融合落地的全流程中,保持产业主体与创新主体的密切沟通,从融合方案的初步设计阶段开始,就邀请产业前线从业者和创新领域实践者共同参与讨论,充分听取双方的意见和想法。在落地实施阶段,安排专人对接,及时反馈融合推进进度,了解推进过程中出现的技术适配、操作落地等问题,首要时间沟通解决;在后续优化调整阶段,定期开展联合回访,收集双方对融合效果的评价,梳理需要优化的细节。不做单向的融合推进,而是让产业与创新形成双向的互动与配合,让双方的实际需求能及时传递并体现在融合细节中。
做好产创融合,需要注重融合的落地培训,在融合方案落地前,为产业主体的工作人员开展贴合的培训,让工作人员了解融合环节的操作方式和实施思路,确保融合方案能顺利落地并发挥作用。根据工作人员的能力特点和岗位分工,设计简洁易懂的培训内容,分岗位、分环节开展针对性的培训,让不同岗位的工作人员能掌握与自身工作相关的融合环节操作方式。采用线上线下相结合的培训方式,线上通过视频、课件等方式进行理论讲解,线下通过现场演示、实操练习等方式进行实际操作指导。锚定实体产业抓创新,推动创新成果融产业,让融合更贴实际、更具实效。

产创融合的落地,需要注重与产业主体的企业文化相契合,每一个产业主体都有自身的企业文化,企业文化融入日常运营和团队管理中,是产业发展的精神内核,产创融合的开展不能与企业文化相矛盾,反而需要融入企业文化。在设计融合方案时,深入了解产业的企业文化、价值理念、团队氛围,分析企业文化的特点和内涵,让融合的实施方式和推进节奏贴合企业文化。对于注重团队协作的企业,在融合方案中融入团队协作的环节,提升团队的协作效率;对于注重务实的企业,设计简洁实用的融合环节,避免形式化。厚植产创融合沃土,培育创新发展动能,让产业创新之路越走越宽。盐都区节能环保新材料产创融合落地
以产创融合促产业升级,以创新驱动助产业焕新,打造产业发展新优势;盐都区人工智能产创融合扶持政策
产创融合的推进,需要分行业打造适配的融合体系,不同行业在发展逻辑、业务流程、发展痛点上有着本质的区别,统一的融合体系无法满足不同行业的发展需求,必须针对各行业的特点打造专属的产创融合体系。针对制造行业,围绕生产、供应链、质量把控等重点环节搭建融合体系,重点解决生产效率低、供应链衔接不畅等问题;针对现代农业,围绕种植、养殖、加工、销售等重点环节搭建融合体系,重点解决生产规模化程度低、产销对接不畅等问题;针对现代服务业,围绕服务场景、服务模式、服务体验等重点环节搭建融合体系,重点解决服务同质化、体验不佳等问题。盐都区人工智能产创融合扶持政策
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