输送链上的滚子在导轨上滚动,输送链与机壳无磨擦。链条采用合金钢热处理加工制成,其正常使用寿命3年左右,运行中故障率低。除头尾轴承外,输送机中无润滑点。运作说明:(一)调试前注意事项:1、各连接螺栓应拧紧。2、设备内应无遗留杂物。3、各运动件的油嘴内加注润滑油,减速器按说明书加注润滑油。4、电...
seiketsu)、素养(shitsuke)。通过严格5S管理,为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境,使工厂干净整洁,物品摆放有条不紊、一目了然,能限度的提高工作效率和员工士气,让员工工作得更安全、更舒畅,可将各种资源浪费降到点。5、聘请顾问指导精益生产推行精益生产是一项复杂而重要的工作,关系公司的整体直接竞争能力。不仅需要对公司实际情况的全盘掌控能力,而且需要熟悉精益生产的相关理论知识,具备一定的技能。聘请的精益生产咨询顾问进行不失为一种好方法,他们不但拥有的精益生产技能知识,而且还有多年的精益生产实施经验,有他们的,实施精益生产的成功率高达98%以上。很多企业都试过让自己内部有精益知识的人员推行精益生产,但是效果却不理想,终以失败告终,放弃了精益生产。为什么呢?这是因为他们并非精益生产,没有足够丰富的精益生产实施经验,多半靠自己对精益生产短时间的学习和认识,重要的是他们对精益生产没有系统性的了解。这也是许多企业自行推进精益生产失败的原因之一。具备以上条件,企业对精益生产的实施就事半功倍了。绍兴流水线设备批发价格?上虞哪里有提升机怎么样
精益生产的目的精益生产既是一种以限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标而产生的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施精益生产(如JIT)就是追求完美、追求,为实现七个零的目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。精益生产方式的实质是管理过程,包括人事管理的优化,大力精简中间管理层,进行扁平化,减少非直接生产人员;推行生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;终实现拉动式准时生产。精益生产方式生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求,而且通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费(人力、物力、时间、空间)的方法与手段满足顾客对价格的要求。精益生产方式要求一切浪费,追求精益求精和不断改善,去掉生产环节中一切无用的东西,每个工人及其岗位的安排原则是必须增值,撤除一切不增值的岗位;精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作。精益生产的目的是以品质、成本和效率对市场需求作出迅速的响应。浙江园林设备提升机调试余姚自动化流水线生产厂家哪家好?
(5)新兴业态包括个性化定制、远程运维和工业云等服务型制造模式。4、示例解析智能制造系统架构通过三个维度展示了智能制造的全貌。为更好的解读和理解系统架构,以可编程逻辑PLC、工业机器人和工业互联网为例,分别从点、线、面三个方面诠释智能制造重点领域在系统架构中所处的位置及其相关标准。(1)可编程逻辑(PLC)2PLC在智能制造系统架构中的位置PLC位于智能制造系统架构生命周期的生产环节、系统层级的PLC层级,以及智能功能的系统集成,如图2所示。已发布的PLC标准主要包括:GB/TPLC第1部分:通用信息应用和实现导则IEC/TR61131-9可编程序PLC第9部分:小型传感器和执行器的单量数字通信接口(SDCI)(2)工业机器人图3工业机器人在智能制造系统架构中的位置工业机器人位于智能制造系统架构生命周期的生产环节、系统层级的设备层级和PLC层级,以及智能功能的资源要素,如图3所示。已发布的工业机器人标准主要包括:GB/T19399-2003工业机器人编程和操作图形用户接口GB/Z20869-2007工业机器人用于机器人的中间代码正在制定的工业机器人标准主要包括:20120878-T-604机器人PLC开发环境接口20112051-T-604开放式机器人PLC通讯接口规范。
在流水线的皮带上所做的记号间的距离,希望作业者依记号流经的速度完成作业并放置在皮带线上;但炼条线并没有做记号,就以板子的长度当做记号间隔距离。为何要用输送带?除了运送物品外,还有半作业者依计划完成作业的功能,但不是一味地加快去试试看,而应依上述公式去计算求得。2、观察流水线上哪一站是瓶颈站:(1)永远忙个不停的站;(2)老是将板子往后拉的站;(3)从该站开始,原本一片接着一片的板子,中间出现了间隔。上面三点是目视就可察觉的,再来就是用秒表量,作业时间是所有站中长的。瓶颈站的作业时间就变成了整条流水线实际产出的cycle时间,而日产量公式如下:日产量=实整日的上班时间/际cycle时间故现场干部只要减少其作业时间,就可明显提升产量,如将零件拿一些给别站做、使用治工具以节省动作、改善作业域的配置等等。但在解决瓶颈站后,可能会出现新的瓶颈站,所以又要对此新的瓶颈站进行改善,因此持续盯着瓶颈站改善,整条流水线的效率就会日日提升。3、观察流水线后一站收板子的cycle时间,也就是实际产出的cycle时间,这站的cycle时间必相等于瓶颈站。从这站可推算出这条流水线线的效率如何。上虞流水线非标定制哪家好?
一般包括牵引件、承载构件、驱动装置、张紧装置、改向装置和支承件等。输送机可进行水平、倾斜和垂直输送,也可组成空间输送线路,输送线路一般是固定的。流水线输送能力大,运距长,还可在输送过程中同时完成若干工艺操作,所以应用十分。流水线是人和机器的组合,充分体现设备的灵活性,它将输送系统、随行夹具和在线专机、检测设备有机的组合,以满足多品种产品的输送要求。输送线的传输方式有同步传输的,也可以是非同步传输/(柔性式),根据配置的选择,可以实现装配和输送的要求。输送线在企业的批量生产中不可或缺。编辑本段流水线的具体操作说明1、电器操作简要:流水线的电源需要三相四线,外面装有总开关一个,(可用三相四线四极开关,也可用开关只三相电源,零线直接,注意切不可将第二种接法的零线也经过另外一个开关)。配电箱的n接零线,a,b,c接电源的三相电源,u,v,w接电动机,3,4接调速电机的f1,f2。5,6,7接调速电机的u,v,w。2、启动电动机的方法:先接通电源,此时三盏电源指示灯全部都会亮,证明三相电源已经到配电箱。此时可以按一下电机开的蓝色按钮,就可启动电机,假如不能启动,可以打开配电箱门,看一下排的第二个dz108开关,是否是红的长。宁波流水线厂家哪家好?慈溪非标定制流水线提升机哪家强
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柔性生产线又名生产流水线,生产线插件线、精益管生产线、线棒生产线!折叠改善方法平衡率改善的基本原则是通过调整工序的作业内容来使各工序作业时间接近或减少这一偏差。实施时可遵循以下方法:1.首先应考虑对瓶颈工序进行作业改善,作业改善的方法,可参照程序分析的改善方法及动作分析、工装自动化等IE方法与手段;2.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序;3.增加各作业员,只要平衡率提高了,人均产量就等于提高了,自动化设备,单位产品成本也随之下降;4.合并相关工序,重新排布生产工序,相对来讲在作业内容较多的情况下容易拉平衡;5.分解作业时间较短的工序,把该工序安排到其它工序当中去。生产线平衡指南主要包括生产线平衡的相关定义、生产线平衡的意义、工艺平衡率的计算、生产线平衡的改善原则和方法。总结来说,可以归纳为"删除,合并,简化,枣庄自动化,重排";删除多余的作业,合并长短工序再平均,通过设备或工治具简化复杂的操作,重新排生产工艺流程。上虞哪里有提升机怎么样
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