资产评估

IT流程管理（ITSM）模块是智能运维安全管理平台针对企业运维管理所设计的模块，能够将运维工作流程化、标准化、规范化。平台内置事件管理、问题管理、变更管理、服务请求、发布管理、配置管理等流程模板，支持自定义审批路径。用户可通过自助服务门户提交请求，系统自动分配任务并跟踪处理进度。流程中产生的数据可生成统计报表，用于评估运维效率与服务质量。通过流程化管理，企业能够减少沟通成本，提升协作效率，确保各项工作有序开展。将CMDB作为单一可信源，能帮助打破部门信息孤岛，提升企业的IT协同效率。资产评估

平台所带来的直接价值是运维效率与质量的飞跃。自动化替代了大量重复手工操作，缩短了故障的解决时间，将平均故障修复时间（MTTR）从小时级缩短至分钟甚至秒级。智能监控和根因分析将平均故障定位时间（MTTI）大幅降低，减少了团队“救火”的压力。标准化的流程减少了沟通成本和操作失误。从而，运维团队得以从繁琐的日常工作中解放出来，将更多精力投入到架构优化、性能调优和新技术研究等高价值活动上，实现团队能力的转型升级。运维决策采用凭据库技术可以安全地存储和轮换特权凭据。

异常风险分析是平台智能功能的重要体现。系统可对日志数据进行聚类分析，发现罕见或异常的记录模式。通过模式识别技术，平台能识别潜在的安全威胁，如异常数据导出等行为。网络流量分析模块可检测DDoS攻击、端口扫描等恶意活动。结合威胁情报库，系统还能比对已知攻击特征，提升检测准确性。这些能力使企业能够更早发现并应对潜在风险。 根因分析功能帮助运维人员快速定位问题源头。当系统出现故障时，平台可关联多个维度的数据，如告警信息、性能指标、依赖关系等，构建故障传播路径。通过决策树或图算法，系统自动推断可能的故障点。例如，当Web服务不可用时，平台可判断是数据库连接失败、应用进程崩溃还是网络中断所致。准确的根因定位可缩短故障处理时间，提升服务可用性。

运维的新角色——价值创造中心。在平台的支持下，运维部门的角色正在发生根本性转变。从被动救火的“消防队”，转变为主动保障的“防卫军”，再进化成为业务赋能、驱动创新的“价值创造中心”。运维团队利用平台提供的深度业务洞察，可以参与到产品设计初期的架构评审；利用高效的自动化能力，可以支撑业务的快速试错与迭代；通过精细的成本分析和优化，直接为企业的利润做出贡献。平台，正是赋能运维团队完成这一华丽转身的关键使能器。是否支持智能识别异常的登录行为，如异地IP频繁尝试等情况？

优化成本与资源利用。在成本优化方面，平台通过“营”的能力提供了清晰视角。资源利用率仪表盘帮助识别闲置或低效利用的服务器、存储，支持进行资源回收或整合。自动化生命周期管理能及时释放测试环境等临时资源。智能容量预测能在业务增长前给出恰到好处的扩容建议，避免资源过度预留造成的浪费。同时，运维自动化和效率提升本身也降低了人力成本。平台通过精细化管理，助力企业在保障服务的前提下，实现IT成本的持续优化，降低企业成本投入。制定清晰的特权账号管理策略是部署任何技术方案的前提。应用告警

对于目标资产的自动识别，有哪些方式可以采用？资产评估

平台的一体化特性体现在其能够整合运维与安全管理的各个环节。无论是身份认证、身份管理、资产管理、资产监控、日志审计还是流程审批，均可在统一界面中完成。这种集成化设计减少了不同系统间的切换成本，提升了操作便捷性。平台还支持多租户模式，适用于集团型企业或云服务提供商，实现资源隔离与权限有效管理。通过一体化架构，企业能够构建更加协调、高效的IT管理体系。同时，一体化的资源部署，可以减少用户的信息化建设成本。资产评估