运维审批

权限管理的艺术——RBAC与ABAC之争。授权是IAM的智慧关键，其主要问题在于“如何分配权限”。其经典的模型是基于角色的访问控制（RBAC），即为用户分配角色（如“经理”、“会计”），角色再关联权限。它逻辑清晰、易于管理，但略显僵化。例如，所有“经理”都拥有相同权限，无法细化到“只能审批5万元以下合同”。于是，更细粒度的基于属性的访问控制（ABAC）应运而生。ABAC通过评估用户、资源、环境等多种属性（如“用户部门=财务”、“资源敏感度=高”、“时间=工作日9-18点”、“地点=公司内网”）来动态决策。RBAC与ABAC并非相互取代，而是相辅相成：RBAC用于处理大而化之的常规访问，ABAC则守护着那些需要精细管理的核心数据与交易。IT服务流程管理的主要目标是标准化、自动化并持续优化服务交付与支持活动。运维审批

从运维到业务——CMDB的价值升华。CMDB的重要价值，在于将技术数据转化为业务洞察，架起IT与业务沟通的桥梁。当业务部门抱怨“系统慢”时，IT团队不再需要盲目排查，而是可以通过CMDB支撑该业务服务的所有技术组件（从应用、数据库到服务器和网络），并进行逐层性能分析。反之，当IT计划对某个存储阵列进行维护时，可以明确地告知业务部门：“此次维护将影响CRM系统和销售报表服务，预计 downtime 为2小时”。这种基于事实的、准确的沟通，极大地提升了IT的公信力，使IT从成本中心转型为价值中心。CMDB因此成为了诠释IT投入与业务成果之间联系的关键工具。IT服务改进将CMDB与财务资产管理（ITAM）流程结合，可以实现技术视角与财务视角的统一。

身份生命周期管理——从入职到离职的全程管控。一名员工的职业生涯，在IT系统中表现为一个动态的“身份生命周期”。IAM的关键功能之一，就是自动化地管理这个周期，确保访问权限与当事人的状态实时同步。当新员工入职时，IAM系统能根据其部门、职位，自动为其创建账户并分配相应的应用与数据访问权限（如HR系统、项目工具），实现“准时化”权限开通。在职位变动时，系统能自动调整其权限，移除旧职位的权限，添加新职位的权限。首要关键的一环在于离职：当员工离职流程启动，IAM系统能立即禁用其所有账户，彻底解决“幽灵账户”带来的数据泄露问题。这种全自动化的生命周期管理，极大地提升了效率，堵住了安全管理中主要的人为漏洞。

服务请求是用户提出的、低影响的、重复性的标准请求，例如软件安装、权限申请、密码重置、信息咨询等。服务请求管理流程的关键是标准化和自动化。通过将这类请求预定义为标准化的“服务项”，并利用服务目录门户和自动化工作流（如自动执行密码重置、通过接口自动开通权限、通过接口自动进行账号申请等），可以极大地提高处理效率，缩短交付时间，释放IT人员精力去处理更复杂的事务，同时为用户提供类似“电商”般的自助服务体验。 会话监控与录像是追踪特权操作、进行事后溯源的重要手段。

CMDB的“心脏”——配置项与关系。CMDB的威力并非来自其记录的孤立数据，而是源于两个主要概念：配置项和关系。配置项是CMDB中管理的基本单元，可以是一个物理设备（如服务器路由器）、一个逻辑构件（如应用程序实例）、甚至是一份文档（如服务级别协议）。然而，孤立的CI价值有限。真正的智慧蕴藏在“关系”之中。例如：“物理服务器A托管着虚拟机B”、“虚拟机B运行着中间件C”、“中间件C支持着业务应用D”、“业务应用D服务于财务部门”。这一连串的关系链，构建了一个从底层基础设施到顶层业务服务的完整视图。正是这些丰富、准确的关系，使得影响分析、根源诊断和变更模拟成为可能，让CMDB从一个静态仓库跃升为动态的决策支持系统。必须对所有特权账号实施全生命周期的自动化管理。资产管理流程改进

CMDB是IT服务目录的底层支撑，确保服务目录中的组件关系准确无误。运维审批

SiCAP的CMDB，可为客户带来的价值包括：一、以数据为中心，拉通不同系统和工具之间的孤立数据，为各运维消费场景提供数据支撑，助力一体化运维体系建设。二、提供统一的配置数据源，并对配置数据进行统一管理，降低企业数据管理成本，减少基层运维人员的重复性劳动量。三、资源数据自动化管理，配置自动采集，联动服务流程自动更新，提高数据管理效率，有效降低因人工因素导致的数据错误。四、提供业务视角，帮助管理人员掌握业务及其基础架构关联关系，辅助业务影响分析，评估故障或变更风险，确保服务连续性。运维审批