ERP系统是什么?ERP(全称为EnterpriseResourcePlanning)。即企业资源计划。是从MRPII(即企业制造资源计划)发展而来的新一代信息集成管理系统，指的是基于网络经济时代，集信息技术和先进管理思想两者一体，以系统化思维，为企业决策者和员工提供决策和运行手段的管理平台。ERP系统利于企业提升内外能力，具备整合性、系统性、灵活性、实时控制等特点，核i心管理思想包含：供应全链路的管理；符合精益生产、敏捷制造、工程同步要求；有计划与事前控制决策方向。被广泛应用于电商、制造、零售、服务、电信、银行、政i府、学校等行业。ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。ERP指企业用于管理日常业务活动的一套系统和软件包。浙江杭州模具厂erp软件开发
工厂怎么选择适合的ERP系统？目前市面上可选的ERP系统很多，根据企业的不同需求和侧重点以及功能模块，不同企业可以选择合适的系统。功能模块是否完善：由于各个系统的侧重点会有所不同，根据自己企业的需求来选择更完善功能模块的ERP系统。比如电商优先考虑订单管理模块和库存管理模块，而制造业更看好成本管控和流程质量管控。系统是否方便拓展：很多时候企业的需求是动态变化的，要求ERP系统具有比较好的兼容性和二次开发拓展能力。运营维护和服务：对于企业而言，一个系统的运营维护成本和相应的导入培训成本，所能提供的售后支持和服务，都是选择ERP系统的参考指标。总之，通过ERP系统，企业可以更好的用数据和信息来管理公司业务，实现流程化，信息化，自动化。深圳市工业制造erp定制价格升级后的ERP系统可以实现业务流程的自动化处理。
ERP编码的实施包括以下几个步骤：确定编码对象首先需要确定需要进行编码的对象，如物料、客户、供应商、订单、仓库、账户等。确定编码规则根据编码对象的属性和特点，确定编码规则，如编码长度、编码前缀、编码后缀、编码分隔符等。编写编码规范编写编码规范，明确编码规则和标准，方便企业的员工理解和使用。实施编码根据编码规范，对企业的各种业务对象、业务流程、数据元素等进行编码。维护编码对编码进行维护和管理，保证编码的准确性和完整性，避免编码的重复和混淆。
从优化整个供应链价值流的角度简化ERP系统组织结构的设计构成。ERP系统的主要元素有:组织结构、基础数据、业务流程、控制参数和交易数据等，而组织结构的设计又是影响ERP系统实施和运行的Z关键因素，组织结构的变化可能要求ERP系统的重设计和重实施。公司组织结构的设计当然是从利润Z大化、快速满足客户需求等企业目标出发，如何来优化企业运行当中的物流、资金流和信息流。重点关注影响ERP系统集成的控制参数，而不是分散的计划和控制数据。ERP系统的Z大优点是其信息集成的特点，某些系统控制参数的设计影响着业务流程和信息的集成，项目实施过程中必须给予重点关注;另一方面，为了扩大ERP系统的使用面和使用功能，软件公司在开发和设计ERP软件时，在集成功能的基础上往往还会开发出一些对个别部门或许有用的小功能，这些小功能对某些行业可能有用，而具体到某个企业却不一定实用，过分注意这些小功能的实施和使用，会分散项目组的实施精力，延长项目实施周期。ERP系统的应用，有助于企业建立综合的内部控制体系，确保企业运营的合规性和稳定性。
随着制造业的发展，模具作为制造业的重要工具，对于企业的生产效率和质量起着至关重要的作用。然而，传统的模具管理方式存在着信息孤岛、重复录入、管理不规范等问题，导致模具管理效率低下、成本高昂、生产效率和质量难以保证。为了解决这些问题，企业需要引入ERP模具系统，实现对模具的全生命周期管理，提高模具管理的效率和准确性，降低模具管理成本，提高企业的生产效率和质量。ERP模具系统是指通过ERP系统对企业的模具进行全面管理和控制，包括模具的采购、入库、出库、维修、保养、报废等全过程的管理。ERP模具系统可以实现模具信息的集中管理和共享，避免了信息孤岛和重复录入，提高了模具管理的效率和准确性。同时，ERP模具系统可以实现模具的全生命周期管理，包括采购、入库、出库、维修、保养、报废等全过程的管理，可以有效地降低模具管理成本。企业上ERP系统，四大关键必须要知道！五金模具erp管理
ERP将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到一个信息管理平台上。浙江杭州模具厂erp软件开发
ERP系统的短板:1、个性化不足ERP提供的都是统一的解决方案,不能针对不同企业的个性化需求进行定制。在细分领域上，不可能做到面面俱到。所以常与其他系统做对接，完成各种功能。2、仓储管理能力弱在物流仓储层面，虽然ERP也有出库、入库、盘点、上架功能，但往往都是通用功能很难定制，并且很少有RF，存在信息流滞后，出库时人工识别标签也易出错，管理部门很难D一时间获取到Z新信息做出决策。另外也缺乏对商品的追溯，以及特定批次的要求，无法通过打印商品追溯码或对指定批次信息实时进行采集，只能对数量进行出入库登记，无法改善仓储管理能力，缺乏相关作业指标。3、物流管理能力弱因系统边界原因，ERP对物流状态跟踪和运力管理支持不够。无法专注运输管理,车辆动态规划，无法对实时路线规划和订单跟踪，无法做到真正降低物流运营成本。浙江杭州模具厂erp软件开发
