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仓储管理原则：先进先出原则（FIFO）。先入库存放的物料，配发物料时优先出库，减少仓储物料质量风险，提高物料使用价值。二、锁定库位原则。某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须有与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要，没有固定库位，就无法快速地找到相关物料。专料原则，不得随意挪用对应订单物料。库存的ABC管理原则：A类物料的数量可能只占库存的10~15%，但货值可占库存价值的60~70%；B类物料的数量可能只占库存的20~35%，但货值可占库存价值的15~20%；C类物料的数量可能占库存的50~70%，但货值可能占库存价值的5~10%。因此要严格控制关键的少数和次要的多数，也就是要严格控制好A、B两类。这两年我国仓储企业虽然业务量与主营收入有较大幅度的增加，但利润却较低。虹口区第三方仓库服务哪家好

仓储分类：按技术分类仓储根据不同的标准可进行不同的分类，常见的仓储分类有以下几种：专门仓储：仓储是一种配有冷藏、保温等设施的仓储。适用于储存性能比较特殊的商品及需要具有一定技术装备的商品。如食糖、果品、粮食、药材、禽畜肉等商品容易融化、霉变、腐烂，且数量较大，需要冷藏或恒温储存。通用仓储:通用仓储，又称普通仓储、综合仓储，一般是指具有常温保管、自然通风、无特殊功能的仓储。通用仓储根据商品性能一致、保养措施一致的原则，对商品进行分区分类管理。这类仓储不需要特殊的技术装备，在商业仓储中所占的比重较大。危险品仓储：危险品仓储是一种配置有特殊装备和相应消防手段，能对危险品起到一定的防护作用的一种仓储。由于危险品具有易燃、易爆、有毒、有腐蚀性或有放射性等特性，严禁与一般物品混放。危险品仓储的主要任务就是要确保各类危险品的储存安全。嘉定区仓库服务哪家好有不少仓储管理系统缺少在人工管理及绩效考核方面的考虑，或者是缺少对人工管理这一功能的衔接。

仓储注意事项：仓储布局设计和设备的改进作为物流流程整个系统的枢纽，仓储的设计布局是否合理影响着整个库内作业效率。例如可以把仓储按产品类别分为不同的拣选区。这样，整箱、拆箱、整盘分开作业，可以避免现场零乱，减低货物掉落破损。近期，亿博物流咨询研究指出，对仓储的设备改进还可以体现在对货物物资的包装上。先进的包装不但可以为货物提供有效的保护，吸引货主（特别是那些较难保存的货物），而且还能为仓储机械化作业提供方便。另一方面，现代仓储信息化的自动化收发不要求物资包装的尺寸、规格统一划一，而且还要求将物资信息通过条形码等技术体现在包装上，而这恰恰是物资包装标准化所要实现的目标。因此，改善物资包装，有利于仓储管理自动化。

仓储在物流中有什么的地位：仓储是物流话动中不可能少的重要环节，对于整个物流系统具有重要的意义，只作为物流活动中的物流节点。除了对物流活动中货品有保管作用以外，还具有以了作用:1.对货品的质量起保障作用：通过仓储来保证货品质量主要通过两个环节:一是在货品人库时进行质量检验，看货品是否符合仓储要求，严禁不合格货品混人库场:二是在货品的储存期间内，尽量使货品不发生破损以及变质，减少库存损失。2.保证社会再生产过程顺利进行：仓储不可以保正货品顺利流通，也能保证再生产过程顺利进行。仓储可以作为生产片与消费者间的纽带和桥梁，克服众多生产者间地理上的分离，使货品再生产活动能顺进行。3.对物流成本起降低作用：仓储中的库存如果管理得当，能够有效地降低库存成本，从而带来企业总物流成本条低。4.为货品进入市场做好准备：仓储能够在货品进人市场前完成整理、包装、质检、分拣等作业，有助于加快货物流通速度。在仓储活动过程中，物资验收、入库、出库等一些基本环节，是仓储业务活动的主要内容。

不同类型仓储选址考量因素：(1)转运型仓储转运型仓储大多经营倒装、转载或储存周期短的周转类物品，因此一般选择在城市边缘地区交通便利的地段，以便转运和减少短途运输。(2)储备型仓储：储备型仓储主要经营中长储存时间的物品，普遍将仓储设置在城镇边缘或城市郊区的单独地段，并且具备直接且方便的水路运输条件。(3)综合性仓储：综合性仓储所经营的物品种类多，需要根据物品类别和物流量选择不同的地段。比如与居民生活息息相关的生活型仓储，如果物流量不大，又没有严重的环境污染问题，就可以选择在接近服务对象且交通运输方便的地段设立仓储。(4)专业用仓储：仓储是指为专门储存单种类物品而设的仓储。根据各种物品性质的不同，有相应的技术设施，也会造成不同的库址需求。例如冷藏库多数选择在城郊、危险品仓储基本选择远离居民区与重要设施的地段，较好是在城镇周围的地形低洼处。仓储也是物流活动的重要环节。宝山区第三方仓库服务电话

仓储活动在于社会活动的各个阶段和各个行业。虹口区第三方仓库服务哪家好

仓储注意事项：是否能够分配好人力资源进行有效运作是高效仓储管理的重要评判标准之一。人工管理技术可以帮助那些被员工困扰的仓储企业，辅助管理者决策所需仓储员工的数目，并且可以采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效。另外，公司应该提供激励措施给由员工组成的团队而不是个人，发挥团队的较大潜力。有不少仓储管理系统缺少在人工管理及绩效考核方面的考虑，或者是缺少对人工管理这一功能的衔接。开展额外的增值服务：仓储的功能在现今已不限于单纯的存储功能了，所以，提供额外的增值服务，如流通加工、组合包装、贴标签等可以实现仓储的额外增值功能，提升客户满意度。虹口区第三方仓库服务哪家好

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