YAMAHA机械手产品手册

程序运行LCC140 控制器可以通过输入的程序进行运行，以及通过PLC 的远程命令进行运行。除了移动定位及输入输出信号控制等之外，还可以进行与滑块插入、排出相关的处理。基于SR1控制器的操作系统具有与 SR1 控制器同样的用户界面，并且基于此追加、安装了与线性传送模组特有规格、功能相关的部分，因此形成了非常容易使用的操作系统。※※在 SR1 控制器功能之中，存在部分线性传送机控制器无法使用的功能，请予以了解。控制器之间的链接功能当对多个模块进行连接时，通过使用 LCC140 控制器**链接电缆来连接各个控制器，可按照 1 台控制器的操作步骤同时对多台控制器加以操作。通过 RFID 进行位置修正的功能当使多个滑块依次停在任意 1 点时，根据各滑块的不同，实际滑块停止位置的精度会存在差异，因此可能具有 0.5mm 的误差幅度 (机差)。通过 RFID 系统和 LCC140 控制器的协作，可将各滑块的这种机差降低至 0.1mm。雅马哈YA系列产品阵容丰富，有拥有同等级产品中高水平的动作速度与腕部高负载能力的6轴机器人。YAMAHA机械手产品手册

在已放弃的狭窄空间安装！“运转范围大的悬挂结构的机器人”是理想的解决方案。S先生咨询过多家机器人制造商。其中雅马哈发动机公司提出的方案引起了S先生的兴趣。雅马哈发动机公司建议采用水平多关节机器人YK350TW。“YK350TW”是悬挂结构，无需太大的安装空间，只要有宽500mm的空间即可安装。机器人主体部的正下方空间可以有效利用，布局的自由度高。S先生们说“凭直觉感觉到该机器人适合在有限空间内安装。”“负责的销售员给我们看了视频，运行动作毫无多余，令人吃惊。”(S先生)自动化YAMAHA雅马哈组合机器人型号“iVY2 SYSTEM”，是机器人制造商的雅马哈才得以实现的机器人一体型视觉系统。

产品转产的准备时间只有3个月……必须缩短工时。电子元件制造商N公司，伴随产品转产不得不对生产设备进行改装。如何提高改装生产设备的效率也就成了必须解决的重要课题。也就在这个时候，公司计划构建生产新产品的生产线，而且必须在3个月后就开始生产。一直使用的转位工作台，需要对停止位置进行微调，但这非常费工费时。每次为产品转产改建生产线，设备负责人员都会被催促交期。并且，在安装有多个转位工作台的位置对设备进行调整或维修，不得不在转位工作台之间多次来回移动。而且，在转位工作台之间进行组装或调整，操作性很差，这也给设备负责人员带来很大的压力。构建生产线的时间有限，这就要求必须缩短工时与提高效率。

由于市场需求增大，我们不得不提高产量，并设计了额外的新设备。这次原本考虑采用与以往设备相同的装置构成，但使用转盘会导致检查工序成为瓶颈，拖累整体的生产节拍。因此为了确保所需的产量，必须准备2条生产线的相同设备，这不符合预算。另外，在目前的生产方式中，装置间的交接较多，存在产生损伤和颗粒物等品质方面的问题。为了找到有效的解决方法，我们参加了展览会，在雅马哈展台发现了LCMR200横移单元。如果采用LCMR200横移单元，则可以通过将生产线分成3列进行线上检查，因此不需要像以往那样将产品下线。并且，通过高速搬运可以缩短周期时间，还可以搬运和同时检查4个工件，只需白班作业就可以实现目标产量。大幅改善了品质问题。并且，可确保足够的产量满足市场需求。另外，通过减少工件的交接，减少了损伤和颗粒物的产生，也有助于提高产品质量。完成了本以为很难实现的产量，并且改善了品质问题，全体员工都非常满意。雅马哈发动机公司准备有供选购的台架系列，选择何种强度的台架也可以全部委托给雅马哈发动机公司。

控制装置通气口的清洁。控制装置的通气口上若粘附大量灰尘，会严重影响控制器、通信装置的有效散热，应定期检查并将其***掉。观察机构部电缆的可动部，检查电缆的包覆有无损伤，是否发生局部弯曲或扭曲。检查各电机以及配线板的连接器是否松动。确认示教器连接电缆无过度的扭曲。确认控制装置以及**设备无异常。紧固末端执行器安装螺栓、工业机器人设置螺栓，检修松脱的螺栓，将露出在工业机器人外部的螺栓全部加以紧固。安装螺栓时，要采用建议的安装力矩。因为有的螺栓上涂敷有防松接合剂，当使用建议安装力矩以上的力矩紧固时，可能会导致防松接合剂脱落，所以务必使用建议安装力矩加以紧固。机械式制动器、机械式可变制动器的检修。要检查制动器固定螺栓是否松动，如果松动需予以紧固。特别要检查J1轴振子制动器固定螺栓是否松动，确认振子制动器的旋转是否平顺。运转结束时，应当操作工业机器人返回适当的位置，并切断控制装置的电源，防止机器人本体龟裂或损坏。雅马哈YK-TW适用于从多个托盘中取出、码放到托盘上、与传送带的组合使用。YAMAHA直交机器人型号

雅马哈线性传送模组 替代自由流动式传送机、带式传送机的新一代搬运系统——线性传送模组。YAMAHA机械手产品手册

要再次降低成本，只有进一步推进自动化！为了满足主要客户频繁降低成本的要求，N公司已经想尽了各种办法。但以当前的生产工序已经不可能进一步降低成本了。如此下去情况会越来越严峻，生产管理部门的F先生非常担心。为追求合理化，于是开始具体考虑用自动化代替一直用手工操作的三个工序。即，向加工机进料的工序、取出完成品并运出的工序。此外，该工序深夜班只有1名员工，一直都很担心万一发生人身事故没办法马上解决。实现自动化，若夜间生产能够完全无人化，不仅能够降低人工成本还可以消除单人作业中存在的风险。YAMAHA机械手产品手册